摘要：对于企业而言，要想确保企业资产的稳定与安全，就要合理的做好企业内部控制工作，而内部会计监督作为企业内部控制的工作环节之一，企业应重视内部会计监督工作，在发展的过程中，加强对内部会计工作的监督，进而确保内部会计正常工作，这样企业才能稳定发展。
关键词：企业内部；控制环境；内部会计；监督
前言
随之时代的发展，社会的进步，我国企业在市场竞争中压力越来越大。部分企业由于经济问题、管理问题都无法保障企业的正常运营，甚至有些企业已经倒闭，而面对这种现状，我国相关监管部门和企业自身是否应该根据实际问题，对企业自身发展进行相应的调整呢？不可否认，企业需要转变传统的经营模式和管理方法，尤其是对企业内部控制环境中的会计部门。
一、关于我国企业内部控制环境的现状的分析
当前，我国企业在发展的过程中存在大量的问题，发展情况并不容乐观，而影响企业发展的因素之一就是会计监督审查问题，大部分企业在发展的过程中，都只关心企业所支出的成本和收获的经济利益，而严重忽视对财务部门的监督和管理，使得部门会计人员缺乏良好的职业道德精神，甚至做出违法乱纪的事情，这不仅给企业带来经济损失，也影响企业在市场中的形象和地位。如不加以治理，企业则很难顺利的运营。企业内部控制的现状主要体现在以下几个方面：
（一）企业缺乏合理的监管制度
对于企业而言，企业在发展的过程中需要制定完整监管制度，应贯穿企业的各个方面，覆盖企业的每个部门。这样企业才能有效的管理和监督相关的部门，从而提升工作人员的工作效率。但就目前企业发展的发展情况分析，大部分企业在监督财务部门时，都缺乏一套完整的监管方案和制度，或者制定了制度也形同虚设，这样就使得大部分会计工作人员无心工作，甚至在工作的过程中玩忽职守。近几年，财务人员违法违纪的事情也屡见不鲜。此外，这也使得企业在发展的过程中缺乏规范性[1]。
（二）人力资源部门存在问题
人力资源部门是企业中重要的组成部分，如果有效的管理人力资源部门，人力资源不仅会为企业引进优秀的会计人员，也能为企业留住会计人才，并根据企业的发展现状，制定相关的人力管理方案，从而使企业建立健全相关的机制。然而，部分企业中人力资源部门都存在许多问题，如培训形式单一、考核与绩效脱节、考核标准方法单一等等，这样企业的用人制度则无法发挥效果，企业则无法有效的调动工作人员的积极性，甚至导致企业会计信息丢失。
（三）企业内部审计部门无法发挥真正的作用
企业内部审计部门对企业内部会计监督工作具有良好的辅助作用，企业要想有效的控制企业内部，就应保证内部审计部门正常发挥作用。但我国企业并不是十分重视内部审计部门，大部分企业设置这个部门的目的就是为应付上级部门的检查，内部审计工作过于形式化，导致企业员工对审计工作缺乏重视度。
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二、企业内部控制与会计监督的联系
（一）内部控制对会计监督的影响
企业要想稳定的发展，并在市场中占据有利位置，就要明确内部控制环境对会计监督工作的影响，进而制定出相关的解决方案，如果企业缺乏完整的内控方案，企业则无法为会计工作人员创造出良好的工作环境，这样就会影响会计人员的工作态度，久而久之，会计人员就是失去工作的积极性，致使工作效率下降[2]。
（二）内部审计部门对会计监督的影响
由于企业缺乏完整的监管方案，并且忽视内部审计部门的重要性，从而使得财务部门无法意识到内部审计部门的重要性。这十分不利于企业各部门之间的合作发展，企业是由多个部门组成，企业要想稳定的发展就需要各部门之间相互合作，相互配合，相互协调，才能共同为了企业的未来而奋斗。这也就充分的说明，内部审计部门对会计监督具有重要的影响，内部审计部门可以规范财务部门工作人员的行为规范，使其遵循相关的法律法规完善自身的工作[3]。
三、针对企业内部控制环境对内部会计监督的影响提出的解决措施
（一）完善企业内部控制环境
为了预防企业员工在工作的过程中出现懒散的状态或是对自身的工作不负责任，大部分企业在发展的过程中都会制定相关的内部控制制度，这种制度主要是为制约和约束员工，保证员工遵循相关的规章制度进行工作。因此，企业在整顿的过程中，需要不断完善内控制度，并创造一个和谐平等稳定的控制环境，这样既能稳定工作人员的情绪，也能让企业顺利的发展，进而在一定程度上提升企业内部控制的质量。
（二）建立健全相关的监督管理制度
会计人员的工作态度对企业的发展具有重要的影响，因此，转变会计人员的工作态度是企业首先完成的任务，只有让会计人员树立正确的工作观念，会计人员才能坚持完成工作，并减少工作错误率。其次，企业应建立健全相关的监管制度，完善会计责任制，将责任制度落实到会计工作人员的身上，让会计人员意识到自身工作的重要性，这样才能提升会计工作效率。
（三）加强对企业内部的控制
企业在进行内部控制的过程中，企业不仅仅只是对一个部门进行控制，而是对几个部门分别控制，但在控制的过程中，企业首先会对重点部门进行控制，这主要因为，重点部门是企业发展的核心，如果重点部门存在问题，企业的其他部门也会受到影响。因此，在加强企业内部控制时，企业需要进行相关的规划，分别进行组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、内部审计控制。这样有计划的进行内部控制，才能促进企业的发展。
（四）充分利用审计部门进行会计监督工作
内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施，内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目，还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率，并向企业最高管理部门提出报告，从而保证企业的内部控制制度更加完善严密。只有审计部门受到重视，让审计部门发挥实际的作用，各部门才能意识到审计部门设置的意义，进而在工作的过程中，严格遵守企业的规章条例。另外，企业也应对审计部门加强管理，这不仅能确保审计部门发挥职能，也能为企业提供相应的保障。
结束语
总而言之，为了确保企业稳定的发展，企业必须加强内部监管，无论是对企业会计监督，还是对其他部门的监管，企业都应受到重视，充分结合企业的发展情况，制定相关的策略和方案，进而有计划的有针对性的进行内控工作，这样企业才能有效的管理工作人员，并使工作人员认真工作，提升工作效率，为企业带来良好的经济效益。
参考文献
[1]张文杰.解读企业内部控制环境[J].内蒙古科技与经济，2015，(22)：12-23.
[2]何东.内部控制环境要素对会计信息质量的影响研究[J]中国商论， 2016，(04)：78-89.
[3]李丹.中小企业内部控制环境现状与优化的实证分析[J].商业会计，2014，(08)：45-56.
论文作者:杜红莉
论文发表刊物:《系统医学》2016年13期
论文发表时间:2016/11/14
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