摘要：在社会不断向前发展的今天，建筑装饰施工逐渐成为当今建筑行业的焦点，并且，在建筑领域和建筑企业的重点施工中，建筑装饰施工已经占据了一席之地，所以，对建筑装饰施工的管理还需要加强。本文主要将建筑装饰施工作为切入点，希望能为同行业提高建筑装饰施工的质量，加强建筑装饰施工管理有所贡献。
关键词：建筑装饰；管理；内容 控制
1、建筑装饰工程施工管理的主要内容
1.1 建筑装饰工程的造价控制
建筑装饰工程的造价控制非常重要，装饰的造价在一定程度上会影响一个建筑装饰公司的专业程度及其信誉。一个信誉好的公司会避免不必要的花销，为用户省钱。而一个信誉不好的公司则不注重成本管理，让企业或者是用户为其操作失误付费，或者是没有做好装饰前的预算工作，使得装饰结束后成本远远超出用户的预期，造成建筑装饰单位与用户之间的纠纷。建筑装饰公司在做成本预算时应考虑多种因素，包括环境因素所造成的必要的原料浪费，还有预留资金等，留出部分可控资金进行相关的资金补充，造价和成本在前期一定要与居住者进行有效沟通，让居住者理解成本预算会有一定的误差，但是专业的施工队伍会尽量将成本控制在居住者可承受的范围内。
1.2 建筑装饰工程的质量管理
建筑工程的质量有多个方面决定，如各种建筑原材料的质量好坏、建筑工程的施工进度、施工人员的专业素养、建筑设计图的风格等。建筑工程的质量管理是建筑装饰的重要内容，每一个质量管理的部分都应该好好进行，质量管理应由专业的人员进行监督，并时时报告进度。
2、建筑装饰工程的施工中存在的主要问题
2.1 施工图纸不专业
许多装饰工程都采用边施工边画图的方法，施工图纸不完善，这严重拖慢了施工进度，也使得一些问题没有被发现，导致资源的浪费。施工图纸做的不好，就会影响施工的进度，施工人员的图纸往往要综合多种因素的影响，也要符合居住者的审美取向，有的居住者对于施工的装饰要求较高，装饰的的细节要求也较高，这就要求施工队伍有较高的专业素养和耐心，帮助客人进一步完善他们的想法，为他们打造理想的居室，让他们住的满意，住的舒心。笔者认为，装饰的图纸和装饰的理念应提前与居住者沟通，以避免不必要的麻烦。充分的沟通，了解居住者的需求，才能更好地为他们服务。
2.2 施工人员不够专业
一些施工队伍并不专业，主要的装饰部分由农民工完成，而有些农民工由于对图纸的理解不充分，导致装饰过程中出现问题以及材料的浪费。而这些农民工的安全意识淡薄，也成为装饰过程中事故频发的关键因素。建筑装饰工程的施工人员应该经过专业的培训，才能够上岗，而在实际的装饰过程中，往往没有经过培训的人也可以进行装饰，而入门的门槛太低也成为建筑装饰过程存在的主要问题。
2.3 质量隐患及健康隐患居多
时代的发展促使各种新型的建筑装饰材料不断涌现，现有的市场上的建筑材料的品种、规格、品牌数以万计，价格和质量更是千差万别。以大理石为例，大理石在市场上的价格从每平方米几十元到上千元不等，其材质也有天然和人造之分，这就不可避免导致有的施工单位报价时提高报价，建设时却采用低质量的建设材料，从而导致装饰工程质量低下。另外不同质量的大理石的辐射不同，低质量的大理石可能辐射更强，会对房屋建筑的使用者带来健康隐患。
2.4 竣工结算高估冒算
由于相当多的建筑工程均是采用招投标的方式，这就不排除有的建筑企业为了中标而降低自己的报价，使得报价明显低于市场平均价格，此时企业为了保障自己的利益就不得不采取一些非法手段，在竣工结算时进行各种高估冒算。以瓷砖的铺设为例，墙面瓷砖的铺设成本已经包括了墙面抹灰的成本，而有的企业的竣工结算时会将墙面抹灰单独作为一个项目来计算，损害了招标公司的利益。
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3、建筑装饰装饰施工管理的基本策略
3.1加强对装饰装饰工程的前期准备工作
做好装饰装饰施工前的筹备和规划工作，可以有效避免不少安全隐患问题。针对装饰施工前的施工管理工作，需要做到全面而多管齐下，其中包括对技术档案、技术图纸以及施工人员、施工技术等等方面的管理。对于技术档案的管理，要在其施工前建立技术资料相关的档案，要对档案内容进行分档整理，实施存档管理，确保日后查阅的便利；对于技术图纸的管理，室内装饰的设计图纸是整个装饰施工的灵魂，在施工前，确保设计图纸的质量能够缩短施工时间，提高施工效率，针对设计图纸的管理必须由专门的技术部门来进行。为了确保施工实物和图纸的相符，必须对设计图纸展开周期性的检查；对于施工技术的管理，装饰施工人员要紧紧关注装饰新技术和新工艺的变化，施工人员要巧妙的将新技术、新策略与居民所需要的装饰风格结合起来；对于施工人员的管理，要特地对装饰人员展开培训工作。
3.2提高施工现场的文明施工程度
公司施工项目的工程文明管控在整个施工过程中是十分重要的一个环节，施工现场的作业点较多，工作十分辛苦与劳累，一个建筑装饰工程有多个工种，一个工种又会使用到很多个施工工人，装饰材料的使用又多种多样，十分广泛，如何进行文明施工素质的培训与教育，养成良好的工作习惯，保证作业人员的身体健康，对提高工程质量起着到头等重要的作用。所以，在施工现场的管理工作中，对于施工作业现场的清洁工作一定要做好，形成良好的习惯，当天垃圾要当天清理掉，设立固定的安全的吸烟区域，必须穿着印有公司标志的服装，制定安全文明施工的具体实施办法，这些都对施工现场的安全文明管理都有着重要的帮助，更是安全文明施工的重要环节。
3.3 加强施工人员的培训
企业应留住人才，加强施工人员的培训，保留部分表现良好，专业到位的施工人员进行装饰，和签订长期的合同来保证施工质量。国家还应制定更为严格和明确的职业规范，标准化行业准入门槛，杜绝建筑装饰工程中施工人员滥竽充数的现象。施工的质量在一定程度上由专业的人才，有经验的施工队伍决定。加强安全意识和质量意识的培训工作，将安全意识和质量意识深深植入到每一名员工的心中，打造信誉高的企业文化和品牌效应，做到口碑传播，口口相传，以达到好的效果。通过有效的激励措施来达到提高员工积极性的作用，并加强员工之间的交流与培训，完善工作技能。
3.4 加强施工材料和成本的控制
施工材料的选择上首先应遵循的标准是，严格符合国家标准，不使用危害公众健康的建筑装饰材料，不在染料等专修材料中参假，使用正规的渠道进货，将施工材料的质量加以保证。在施工材料进场之前，监理部门可以联合其他部门对施工材料进行质量检验，发现不合格一律不得进场。在施工材料进场后，对其存放要设置专人管理，保证施工材料不变质。国家应明确和强化对装饰工程定额管理的标准，及时补充和完善装饰定额子目。企业应精确前期的成本预算，将装饰成本的造价估计做到准确，保证成本的最低化，同时保证质量，对于装饰施工队伍来说是一个非常重要的事，建筑装饰单位要选择专业的人才来进行成本控制和材料控制。
3.5建立相关的质量管理体系及制度
建筑装饰施工技术管理的工作流程应得到规范，还应建立健全、完善施工质量管理体系及制度，明晰责任分工，严格把关，避免工作重合现象的发生，加强落实监督工作，且跟进落实度来安排工作，保障施工质量和施工安全问题。此外，建筑装饰施工企业还应建立健全标准化体制建设，牢抓标准化建设，加强绩效考评的制度，积极引进新的管理理念，提高建筑装饰施工的质量管理水平。
3.6加大建筑装饰结算管理力度
为了保证结算的可靠性，相关管理人员应该定期到施工现场查看造价较大的工程项目、新的施工工艺，这样能够避免施工方在结算时以此为根据要求提高造价金额，也能够很好的维护双方的利益；应严把结算审核关，加大审计监督，主管部门应遵循“控制量、指导价、竞争费”的原则，进一步制定和完善装饰工程预算编制的工程量计算规则，从而以科学的工程量计算规则为依据保护双方的权益。对于装饰定额缺项部分可以按装饰预算定额要求套用工作内容和技术条件相近定额子目进行换算，还可以按装饰预算定额的规定、要求及同时期的标准编制一次性补充估价表，并报定额造价管理部门审核批准。
3.7建筑装饰工程施工后的管理
在建筑装饰工程施工竣工后，并不意味着整项工程就大功告成了，还要做好最后一项工作——落实对整项工程的检查监督工作。在检查监督阶段，能够及时的发现在施工过程中出现的小瑕疵，能够对工程建设过程中出现的工程质量问题和缺陷进行整改，这样一来，不仅体现出装饰施工人员对装饰施工工程高度的责任感，而且还能够增强业主对装饰工作的满意度，树立装饰企业良好的社会形象。
4、结束语
本研究重点讨论了建筑装饰工程施工管理的内容，如建筑装饰工程施工过程中的成本管理、建筑装饰工程施工过程中的质量管理，还有建筑装饰工程的施工过程中存在的主要问题，比如施工图纸不完善、施工人员不够专业、质量隐患及健康隐患居多、竣工结算高估冒算等现象的发生以及应对策略，如加强监督和管理、加强施工人员的培训、留住人才，加强施工材料的控制和施工成本的控制等，希望对建筑装饰工程施工的管理有所帮助。
参考文献：
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[4] 王向坤，刘聪.试论建筑装饰装饰工程质量管理 [J].科技与企业，2013（6）：63.
论文作者:罗兰
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/11/24
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