沃尔玛中国游刃于自营与外包物流之间，本文主要内容关键词为：外包论文,沃尔玛论文,中国论文,物流论文,游刃论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
沃尔玛目前在美国市场推行的自营车队直接去供应商处提货的做法，考虑到国内公路货运市场的不规范和高度分散性，在相当长的时间内应该不会在中国推行。
沃尔玛中国目前的物流模式既不是全自营，也不是全外包，而是一种混合模式。对于日杂百货类商品，有沃尔玛自营的配送中心负责配送，而对于生鲜类产品大部分由供应商直送门店，同时也开始经配送中心再配送门店的尝试，目前这类配送中心是外包给第三方物流运作。沃尔玛的供应链战略是“低成本和快速响应”，因此在物流配送体系的建设上也是服从于这一战略目标。当冷链物流货量的规模还没达到一定量级时，外包给第三方物流运作不失为一个好的选择。3PL担当了沃尔玛配送中心的职能，成本可控，甚至不乏利润空间。同时，由于集中配送也提高了门店收获的效率。
而随着中国冷链市场的高速增长随之带来的生鲜货量的增加，也不排除沃尔玛中国自建冷链物流体系的可能性。至于沃尔玛目前在美国市场推行的自营车队直接去供应商处提货的做法，考虑到国内公路货运市场的不规范和高度分散性，在相当长的时间内应该不会在中国推行。