砥砺前行 三十年磨一剑
——夺取国际工程咨询业界“诺贝尔奖”
文/李拥宪
广州琶洲展馆
2013年，在菲迪克（国际咨询工程师联合会）成立百年之际，首次在全球评选“百年建筑”“百年土木工程项目”和“百年杰出咨询工程师”三项大奖。我国有13个项目获得菲迪克百年重大工程项目杰出奖和优秀奖，3名咨询工程师获得菲迪克百年优秀咨询工程师奖，是获奖最多的国家。最高奖——“菲迪克百年重大建筑项目杰出奖”颁给了全球8座建筑，中国获得的3个项目全在广州，分别是广州大剧院、广州塔、广东科学中心。广州市国际工程咨询公司与华南理工大学联合申报的广州琶洲展馆获得“菲迪克百年重大建筑项目优秀奖”，此奖项与北京天安门广场建筑群以及获“菲迪克百年重大土木工程项目优秀奖”的青藏铁路项目、京沪高铁项目等齐名。
还记得在菲迪克主席宣布名单的时候，也是各个国家工程咨询界代表最为紧张的一刻，当读到中国获奖项目名单的刹那间，中国代表团沸腾起来！那是多么激动人心的情景，这已经不是广州的荣誉了，它是祖国的荣誉和骄傲！此情此景是我这一生永远也忘不了的……就在当天晚上，巴塞罗那的夜空升起了五彩斑斓的烟花，这个在世界上建筑与艺术完美结合的城市，与来自全球工程咨询领域的代表，一起欢度了一个不眠的夜晚。
在选取的34篇文章中，26篇文章属于实证研究，仅8篇属于理论研究，这说明英语词汇学习的研究者更偏向于对研究对象进行实验调查，获得客观结果。图2展现了近5年了实证研究和理论研究的应用状况，明显可以看出每年实证研究量均高于理论研究量，其中2014年的实证研究最多。与此同时，在对实证研究类的论文阅读后发现，研究方法主要集中于问卷调查和访谈两种形式。
回到宾馆里躺在床上，翻来覆去，彻夜难眠，把我的思绪带回到公司参与的这几个获奖项目所走过的那些不平凡的日子……
广州市国际工程咨询公司成立于1983年，前十年业务以评估为主。随着国家投融资体制改革开放的进程加快，以及广东省和广州市经济建设的发展，全社会对工程咨询的逐步重视，上世纪九十年代开始除项目评估以外，工程建设领域各种类型的前期工作越来越多，从规划咨询到市场调研、编制项目建议书和可行性研究报告等等。由于投资项目生命周期全过程各个环节的逐渐完善，我公司承担了当年广州市“八五”和“九五”大部分重点项目不同阶段以及不同类型的前期决策，乃至项目投产运营后开展的项目后评价等工程咨询业务，使我公司有机会在前期决策咨询、方案论证、市场调研、项目可行性研究及后评价等工程咨询服务工作中发挥了重要作用，甚至有些工程咨询业务走在全国各省市的前列。
第二，对项目的选址、设计方案进行了对比论证。琶洲展馆项目的选址有珠江新城和琶洲岛两套方案，《可研报告》从全面提升广州市商业和贸易的国际化水平、促进广州市城市空间和交通结构的合理调整、建设资金的有效运用等基本原则出发，通过对两套选址方案的多角度对比，提出选址琶洲岛的实施方案。琶洲展馆项目采用国际建筑设计竞赛的方式挑选设计单位，《可研报告》对入围的日本、荷兰、德国的三个设计方案进行了详细的优劣对比，为最后的方案采用提供了参考。
第一，对项目的投资风险进行了详细分析。《可研报告》通过财务效益评价和社会效益评价，肯定项目有较强的抗风险能力，同时也指出随着外贸交易方式渐趋多样和我国加入WTO以后中外直接贸易机会的增多，提出琶洲展馆的经营方式应向多样化发展。
本区研究数据主要基于土地利用总体规划成果、土地利用变更调查数据、金安区农用地分等或分等更新成果等。以土地利用现状图上提取的耕地图斑作为定级单元，各分等因素因子数据通过国土、农业、水利、统计、交通、工商、规划等部门获取，已有数据无法涵盖的内容，则经过专家组的认可后野外实地调研。
在琶洲展馆首期工程的可行性研究阶段，广州市国际工程咨询公司的技术人员克服了各种困难，主要完成了以下几项工作：
作为立法机关的工作者，广大机关干部表示要尊崇并带头遵守宪法法律，成为宪法的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者，在今后的工作中，大力弘扬宪法精神，善用法治思维想问题、作判断、出措施，为全面开创新时代现代化强省建设新局面、建设法治山东贡献力量。
上世纪九十年代初期，根据广州市的有关规划和广州在历史上具有对外经商，以及历年举办中国出口商品交易会的传统，且作为改革开放的前沿，广州市国际工程咨询公司与中国国际贸易促进委员会的领导和专业技术人员就参与了国内外展馆的前期调研工作。直到上世纪末本世纪初，公司接到业主委托编制琶洲展馆首期工程的可行性研究报告后，公司即刻组织一支由各专业咨询工程师组成的精英队伍，由梁志毅副总工程师挂帅，进一步对国内外的各种会展业进行相关调研。经过广泛深入地资料搜集、细致严谨地研究分析，编写了《广州国际会议展览中心首期工程可行性研究报告》（以下简称《可研报告》），对项目进行了充分地研究论证，并提出了有针对性的建议，为项目的后续建设提供了有价值的参考意见。
第三，为了创新建设管理模式，广州市国际工程咨询公司受政府部门的委托，通过招选的方式，确定了由广州钢铁集团和广州发展集团等共同组建的建设管理团队，实行全过程管理，确保工程顺利推进。
广州琶洲展馆
有前二十年的前期咨询工作基础，使我们深切体会到作为综合性工程咨询机构，为了实现与国际接轨，必须进一步规范和提升公司工程咨询成果的质量。故我公司在国内较早开展，并于2002年通过中国船级社GB/T19001-2000及ISO9001：2000质量管理体系认证。对于工程咨询机构如何适应ISO质量管理体系，我们也是逐步摸索经验，也正是有了ISO质量管理体系，才让我们感到迫切需要一种更加有效的管理手段，来控制我们的工程咨询成果。作为公司内部管理，如何进一步实现整个业务流程计算机化，当时有两种选择，直接采用中国工程咨询协会推荐的国际工程建设领域已比较成熟的P3项目管理软件，或另外开发更加符合我公司实际的项目管理软件。考虑到当时P3软件还没有汉化及价格等因素，同时还要与我公司内部ISO质量管理及办公自动化等相结合，因此聘请了国内从事项目管理软件做得比较好的梦龙公司，规划并设计出基本符合我公司工程咨询业务特点和实际的项目管理软件。
随着经济发展以及外来文化的影响，复杂、耗时的传统工艺被现代化的快速艺替代，社会流动带来民族文化认同上的缺失，传统土家族服装实用功能减弱。在传统式微的情形之下，土家族服饰逐渐消失在民众生活的视野中。再者，随着新时代对民族文化的消费，土家族服饰在“再设计”的过程中为了迎合表演或者观者“猎奇”的心态发生了很多的变化，现代舞台表演用的土家族服饰除了“西兰卡普”元素之外，已经和苗族、侗族甚至西式礼服相差不大。伴随着土家族传统服饰的“消逝”，现在在民众生活中硕果仅存的就是绣花鞋垫，而且绣花鞋垫伴随着时代发展，其形式、图案都发生了很大的变化。
最终，象征珠江暖风微微吹过大地，广州琶洲展馆项目这个高科技与现代文化相结合的载体飘然落在广州的珠江南岸，其面积和展位数已超过德国汉诺威展览中心，跃升为世界第一。
第五，对工程建设进度进行了规划设想。琶洲展馆项目的建设工期只有21个月，就其庞大的建设规模而言，工期相当紧张。公司项目团队针对《可研报告》琶洲展馆项目的工程特点，为工程建设设置了关键的进度节点，并制定了详细的进度实施计划，保证了项目建设的顺利开展。
第四，对项目建设规模进行了科学预测。《可研报告》通过对世界各国和我国会展业发展情况的深入分析，结合广州市会展业的发展现状，对展馆面积、展位数量等拟建规模进行了科学地测算，琶洲展馆首期工程最终按照《可研报告》论证的拟建规模实施建设。
工程咨询成果要做成精品，除了有以上这些做保障之外，我们还设立了公司专家委员会，专家委员会的组成不仅有公司各专业技术骨干，还把已退休并具有丰富实践经验的技术骨干返聘到专家委员会。通过专家委员会的整理，编辑出版了《广州市国际工程咨询公司咨询业务指南》上、下两册，对公司内部工程咨询成果进行规范，供大家共同遵守。与此同时，专家委员会成员负责对公司的重大项目进行审核把关，以上种种措施都较好地起到控制工程咨询成果质量的作用。
努力终有收获，这次菲迪克百年评奖，虽然广州大剧院和广州塔项目不是由我公司具体负责向菲迪克组织申报项目评奖，但正像菲迪克组织所确定的原则，菲迪克奖是所有参与项目的咨询工程师共同拥有的精神财富，每一个获奖项目其全过程都凝聚着咨询工程师的智慧，作为参与该项目前期决策咨询的咨询机构，它让我们同样分享到这两个项目获国际菲迪克组织最高荣誉所带来的喜悦与自豪。
2014年我公司负责申报的《西江饮水工程》和《广州白云国际会议中心项目》并获菲迪克组织“FIDIC工程项目提名奖”，而《西安地铁二号线工程》是这一年中国唯一获得本年度菲迪克重大土木工程杰出奖的项目。值得大书一笔的是我公司地铁开通前试运营评估咨询业务在全国是走在前列的。早在1997年广州地铁一号线开通前，我们接受相关部门委托，对地铁一号线开通前试运营组织专家进行评估，当时此项咨询业务在国内尚未有先例，我们选择与香港地铁公司的专家合作，通过虚心学习和吸收香港专家的长处，并结合广州地铁的实际情况，顺利完成了这项工作，受到地铁公司的赞扬和肯定，在以后广州的各条地铁线开通前都开展了这项工作。最终该环节的做法逐步被上海、北京等各城市所接受，并由国家相关部门制定了地铁试运营基本条件评审的标准规范。我公司在国内开拓了此项业务的先河，在西安地铁二号线首期和全线开通前以及沈阳、天津等地铁开通前，接受业主委托主持和圆满完成了这些地铁开通前的试运营基本条件评审（评估）工作。
西安地铁2号线
西安地铁2号线
回顾2013至2014这两年我们参与国际菲迪克项目评奖的过程，也是公司三十年发展的一个很好的总结，它奠定了广州市国际工程咨询公司在行业内的地位，也为后来我们入选国家商务部对外援助项目咨询短名单、为公司进一步向国际化发展、为参与今天国家“一带一路”建设等创造了良好的条件和打下了坚实的基础，也为从事工程咨询领域的工程技术人员，提供了更加广阔的空间，有更多的机会发挥聪明才智并贡献自己的力量。
2018年是我国改革开放40周年，公司也步入了35周年，面对当今国际国内的新形势，摆在我们面前的还会有更多的困难和挑战，只要树立信心，凝聚共识，广州市国际工程咨询公司在国内工程咨询界这块品牌将会越擦越亮。借用人民日报2014年10月21日为该年度世界工程咨询界“诺贝尔奖”揭晓，中国再夺第一发表文章《为中国工程咨询竖起大拇指》中的一段话作为结束语：“未来，我们充满期待。改革的任务还很重，充分发挥工程咨询的优势，精准把脉，问题看得准、不踏空；精当统筹，措施有配套、有协同；精细操作，落实讲重点、推得动。推动改革发展，工程咨询大有可为”。
发展测评应用方面：张海容[7]采用情境测评的方式对完成信息技术应用能力提升培训的幼儿教师进行发展测评研究，对幼儿教师信息技术应用能力现存的问题进行原因分析，并从教育行政部门、培训部门、幼儿园三方面提出了提升在职幼儿教师信息技术应用能力的策略。
（作者单位：广州市国际工程咨询公司）
责任编辑 乌兰托娅
标签：国际咨询工程师联合会论文; 工程咨询业论文; 诺贝尔奖论文; 土木工程项目论文; 重大工程项目论文; 建筑项目论文; 广东科学中心论文; 广州论文; 广州市国际工程咨询公司论文;