浅析市政园林工程造价控制论文_金孝英

浅析市政园林工程造价控制论文_金孝英

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1引言

随着我国经济的一个高速发展,人们对于生活环境及环保的要求越来越高,市政园林工程也随之得到了很好的一个发展,其造价也在不断的提高,常常出现概算超估算,预算超概算,结算超预算的现象。笔者结合多年的实际工作经验,针对工程建设的全过程阶段,从投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算等方面来探讨如何控制市政园林景观工程造价。

2影响园林景观造价的几个因素

(1)投资决策阶段造价因素

在投资决策阶段,由于一些长官意识作崇,决策缺乏严谨的科学态度,在项目可行性研究阶段,往往是依靠人脉取胜,那些技术先进、功能可靠、经济合理的方案得不到重用;另外投资估算一般由建设单位委托设计单位编制,缺乏系统性的论证,准确性不高,这样要做好造价控制就有一定的难度。

(2)设计阶段造价因素

由于体制影响,设计师相对忽视经济重要性,缺乏深入市场调研,一味追求艺术感,有的设计材料规格或材质脱离市场可供性,尤其是苗木,地区性影响较大,如要外地采购则大大增加运输成本,也影响苗木的成活率;硬景软景面积配置比例失衡,大乔、造型苗数量比例过多,而造成造价成本过高;设计深度不够,出现缺项、漏项、前后设计不衔接,造成施工过程中不断增加投资。

(3)招投标阶段造价因素

园林工程造价具有专业多、子目多特征,对造价人员技能要求较高,而市面上园林造价员与其他专业的造价员的薪水相比,则相对不高,所以很多造价员不愿做园林专业;预算定额中的人工、消耗量与实际存在较大差距,此阶段专业施工图部分还没深化,标底编制只套用预算定额,很难做到造价的合理与准确;招投标时也存在不合理竞争情况,有的采用最低价中标,给造价控制带来困难。

(4)施工阶段造价因素

园林工程可变性大,设计变更多,施工单位想尽办法变更预算中利润低的项目或增加利润高的项目,如材料品牌、规格,施工工艺,以求取得更高利润;赶工期现象普遍,人工成本大大增加;受政策影响地方性材料价格变化较大,对造价控制带来一定的不利。

3控制市政园林景观造价的措施

(1)投资决策阶段造价管理

第一,筹备项目时,要全面搜集和整理相关的项目资料,为项目的规划、建设、施工提供足够充分的证据及材料,以期保证成本规划的科学性和合理性。第二,进行决策时,需根据具体情况利用价值工程法适当地调整和优化项目的规划方案,在符合相关要求和不降低项目质量的前提下选择最优方案。第三,规划项目时,需反复仔细对比分析市政园林的施工目标和现实状况,以期保证规划建造图的科学性和合理性,进而有助于做好成本控制工作。

(2)设计阶段造价管理

建设方提交的设计任务书需注明设计定位和单方指标造价控制,达到限额设计标准。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆明确园林绿化工程的投资总额,造价和设计人员一起参与此过程,在结合造价的基础及时进行设计方案调整,最终设计出经济、合理的景观方案,从而使造价在设计阶段就得到较为合理的控制。另外设计图纸一定要设计缜密,与实际相符合,避免造成设计不完善,与招标存在差异,以致造价成本增加。

(3)工程招投标及合同造价管理

应充分了解设计图纸,合理准确编制工程量清单、项目特征,多调研当地人工、材料市场价,尤其是特殊规格造型的苗木,新材料新工艺如星光路面、浮桥等,编制准确合理的控制价。加强招投标管理,实现公开、公正、公平原则。避免低价恶意中标后通过各种理由和手段要求补偿价格而使工程结算价超标。

(4)施工阶段工程造价管理

施工阶段过程中涉及影响造价因素较多,其中现场签证、设计变更是重要环节。在施工过程中,先合理确定目标成本,再结合目标成本做好动态成本管理PDCA循环。造价人员现场全过程进场跟踪和把控,及时预估设计变更和现场签证费用,真正做到确保投资在可控范围内。

(5)结算阶段工程造价管理

景观绿化的土方招标段时的工程量为暂定工程量,结算按照实际现场标高测量计算土方工程量。合同中应明确土方要求及计算方法。对可能出现的各种情况在签证部分零星计价确定单价,以便结算价格的确定。以下价格需要确定:①外购种植土且回填,价格含平整场地、挖、转运、回填、土方堆坡造型;②采用现场土方,价格含平整场地、挖、转运、回填;③原地形标高和土质均符合要求,价格含重新堆置地形,平衡调整土方。

结算时景石散置计量要严格把控,按合同约定,是按进场过磅单还是现场实测体积后转换为重量,笔者曾在一个安徽项目中发现景石送审量超出实际量的70%,单项核减200多万,另外苗木品种规格造型不同,价格差异很大,所以结算时对苗木数量、规格、品种和地被密度现场复核需仔细,合理控制造价。

4结语

市政园林工程造价管理必须结合其特性实行全过程控制,形成高效的管理体系。目前有的造价咨询单位,已参与地产开发商的全过程造价咨询管理,对工程前期的测算、方案阶段,土地阶段的测算,方案阶段造价的建议、概算指标、编制清单、编制标底(或拦标价)、投标报价、编制合同、施工阶段的现场跟踪、合同履约到工程结算等过程实施动态管理的调控,这是建设工程发展的一种必然趋势。总之不断提高工程的技术水平、施工工艺,从以上各阶段上节约资金,控制成本,把钱花在刀刃上,使工程造价处于合理控制之中。

参考文献

[1]徐虹.浅谈园林工程造价管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009(2):11.

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[4]林大茗.浅谈项目实施阶段造价管理[J].黑龙江科技信息, 2010(5):25.

[5]张莉.浅谈园林工程造价管理[J].绿色科技,2013(7):133.

论文作者:金孝英

论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期

论文发表时间:2019/9/8

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