土建施工中施工质量管理与控制策略浅析论文_龙双

土建施工中施工质量管理与控制策略浅析论文_龙双

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摘要:在建筑工程的整个施工过程中,土建工程是最重要的施工环节,其施工质量直接影响这个整个工程的建设质量和使用安全。要加强对土建工程施工质量的控制和管理工作,确保土建工程的施工水平,提高整个工程的建设质量

关键词:土建;施工;质量

引言

随着我国的建筑行业的快速发展,施工单位面临的市场竞争压力如日剧增,为此,面对于越来越激烈的市场竞争形势,施工单位要重视加强土建工程的施工质量控制,保证土建工程施工安全稳定的进行,在保障土建工程施工质量与使用期限的同时,保障施工人员的人身安全,在社会范围内塑造出良好的企业形象,实现施工单位的经济效益与社会效益的双丰收。以下主要围绕着建筑工程中加强土建施工质量控制的意义展开简单分析与探讨

1建筑土建施工中加强质量控制的意义

作为建筑结构的重要基础,土建工程施工质量是影响建筑工程施工整体质量、使用期限以及使用性能的重要因素。在社会经济建设发展的背景下,人们的生活水平日益提升,对于建筑工程施工质量提出更高的要求。因此,建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟,在开展工程项目建设中要将施工质量作为重点考虑的问题,加强对土建工程施工质量的控制,避免由于后期返工而造成资源的浪费,从而实现施工单位的经济效益的最大化的目标,塑造出良好的企业形象。由此可以看出,对于施工企业而言,强化对土建工程施工质量控制有着重要意义,一方面保障建筑物的施工质量与寿命,另一方面提升企业的经济效益与社会效益

2土建施工过程中出现的问题

2.1土建工程原材料的质量较差

土建工程的原材料包括混凝土,砂浆等等。其中混凝土质量的标准特征主要表现为混凝土的强度以及均匀密实程度,混凝土的内在质量好则混凝土的强度会高,如果外观质量好,则混凝土的均匀密实程度好。砂浆则需要一定的饱和度才能使用,如果在使用过程中对砂浆的搅拌控制不到位,那么可能就会导致土建工程出现一系列问题。随着土建工程的增多,建材市场的产品质量越来越难以保证质量,土建工程的原材料的质量经常会出现问题,而且有的土建工程企业为了追求利益,也会减少在原材料购买方面的开销,导致我国的土建工程所使用的土建工程的材料质量难以得到保证

2.2整体施工的团队素质较低

在整体施工工程中,影响工程运行效率的关键之一就是工程施工队。一般来说,对于土建施工大多数采取外包制度,一些承包人为了降低成本,获取高额利润,因此就招聘人工成本低,整体行动素质并不高的施工队,来满足自己想达到的经济效益,忽视了施工质量。工程中的施工人员时整个建筑过程中保证工程质量施工的直接参与者。除了使用人工成本低,效率低的施工队外。一些建筑施工团队所需要的规划要求较高,但是其工作人员并不能根据图纸绘制相关规划要求。为了不停止进度,控制成本,就采取相类似的施工规划图进行施工,导致土建施工工程的整体受到影响。此外,施工人员在工作过程中因为外力因素时常精神不饱满导致责任度低,这就出现了整体团队易出错,纪律松散等现象,为整个工程埋下隐患。

2.3土建施工现场管理忽视安全问题

当前,建筑企业多数缺乏对安全问题的重视,建筑工人对于工程安全问题的关注程度不足,在施工中各类操作的规范性欠佳,在长期的积累下将会产生重大的安全隐患,受各类条件的影响将会严重阻碍施工的顺利进行,而这些问题所带来的后果也较为严重,轻则对工程整体质量以及企业的安全造成影响,重则将会危及到建筑工人的生命安全。由此可知,安全是所有管理工作的基本出发点,其是营造稳定工程环境的关键要素,不容半点疏忽。

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3土建施工过程中对质量控制的改进措施

3.1材料选取严格把关

施工企业必须建立健全严谨的工程材料管理制度,从材料的采购到储存,每个环节都要进行严格的把控。另外,对于施工现场引进的建筑材料要进行登记和质量检查,抽查工程材料、施工器械是够合格,是否具有出厂合格证明,并备份好检测报告,当发现不合格的施工材料,严禁其入场。同时,对现场管理人员一定要及时进行培训,提升相关人员的专业水平和合格材料才能入场的意识,并且采取适合的奖惩制度,使得现场监管责任得到有效落实,以此保障进入施工现场的施工设备和建筑材料都是合格的。

3.2加大对施工人员的控制力度

第一,施工单位要要做好岗前培训工作,全面提升施工人员的专业技术水平与综合素质,尤其是要重点提高施工人员的质量意识与安全意识,建设一支高素质的施工人员队伍;第二,作为技术工作人员在平时工作中要不断的加强自身的业务素养,保持与施工人员的密切沟通与交流,切实的做好技术交底工作。同时,作为管理工作人员要加强对土建工程标准规范的学习,加强对施工人员的监督与管理,确保施工人员按照要求进行,从而为土建工程施工质量的质量与进度提供重要保障;第三,建立健全责任划分制度,明确各个人员的职责,提升施工人员与管理人员技术人员责任感,加强各个岗位之间的配合,全面推进土建工程施工的顺利进行,从而为土建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。

3.3加强施工现场的安全管理

施工现场管理是建立在施工过程的基础上的,其需要充分考虑人员的安全以及物质的利用这2大因素。安全施工是其中的核心要点,建筑工程只有具备足够的安全性,才可以在行业内获得良好的信誉。对此,在施工过程中应做好安全方面的工作,应做好工程人员的安全培训工作,充分考虑到各类施工情况,由此制定出针对性措施;做好高空设备的管理工作,营造足够安全的高空作业环境,避免人员的生命财产受到威胁。

3.4强化施工的质量控制

众所周知,整体工程结果成功与否就在于最初的准备工作以及原材料是否达到合格标准,它对整个工程质量都起着至关重要的作用。因此,对施工原材料质量的把握就显得尤为重要,原材料的优质可以保证土建施工的质量,并且对建筑在后期跟进的材料使用中都有着直接影响,这也说明了要精心选择原材料的重要性。在选购材料时,首先要对材料的使用期限进行了解。关于建筑的相关工程所需材料数量都非常庞大,时长也很久,耗资也很大。所以在工程计划开启之前,更需要合理的对材料用量进行准确判断。一般来说,对原材料质量高低检测方法是抽样调查,对所采购使用的材料进行严格检测,根据国家标准决定哪些材料是合格的,哪些是不合格的。检测材料的相关人员挑选也需要严格把关,让有责任心,拥有严谨态度的工作人员进行检测,对于产品远才能够进行细致调查。为了让土建工程质量得到有效保证,不管需要定期的检测原材料质量,也需要不定期的检查,在最大程度上保证材料的优质,整体达到标准与规范化。

结语

总之,土建施工是我国建筑工程的主要内容,在项目施工过程中,施工进度极易受到影响。施工企业必须对施工完整流程做好全程的严格管控,将安全风险降低,并且确保施工质量。对施工质量管理与控制的加强,不仅能够有助于我国建筑行业健康良好地发展,也对新时期国家经济的发展起到良好的促进作用

参考文献

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论文作者:龙双

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期

论文发表时间:2019/8/13

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