企业建立计量标准的重要性论文_李强

企业建立计量标准的重要性论文_李强

邯郸市肥乡区质量技术监督局 河北邯郸 057550

摘要:近年来,市场环境的变化使企业的生存标准不断提高,为能够确保企业的基本市场份额,提高企业内部检测标准不容忽视。建立计量标准是企业发展所必须经历的阶段,对于制定长期的企业发展战略规划与提高企业业内口碑与产品质量均有重要意义,因而对企业计量标准中存在的问题加以有效解决,即成为提高企业市场生存与发展能力的重要举措。

关键词:企业;计量标准;重要性

引言

计量单位不仅是我国国民经济发展的基础,更是企业发展的重要组成部分,更重要的是它在企业快速发展的过程中起到很好的推动作用。由于社会的不断发展与进步,人们生活水平的不断提升,使得人们对计量的要求也越来越高。

1在企业发展中运用计量管理的重要性

1.1计量管理是衡量企业产品质量的标准

对于一个企业来说,计量是基础,而产品的质量则是企业发展的核心内容。从产品材料的检测到加工包装的每个环节都是需要做计量管理的,只有保证每道工序都检验合格才能确保产品最终的合格,为了达到企业产品高质量的目标,就要对产品进行不断改造,积极的运用新技术,了解人们的内心需求,采用不同的工艺从而达到不同的效果。要想保证企业产品的高质量就需要计量管理部门的配合,提高计量管理技术成为提高企业产品质量的基础手段,从工业发展历史的情况看来,不管初期的缓慢发展,还是后期的迅速发展都是需要以计量作为管理手段的。企业产品的质量主要依靠数据的显示,因而数据信息对计量管理工作起着决定性的作用,简单的说没有计量就没有科学的数据,也就无法衡量企业产品的质量。由此看来,企业要想在时代发展的潮流中站稳脚跟,就必须要重视计量管理工作。

1.2企业的质量管理成为产品质量的重要保证

计量管理关系到企业生产成本、节能减耗的重要生产环节,如果说计量管理不到位的话会直接影响到企业对社会效益的发挥。尤其是在这个信息不断更新的时代,计量管理工作已经成为企业得到快速发展的关键环节。企业的发展离不开计量管理工作,同时也需要对计量工作进行合理的配置和管理,将计量作为核算的重要依据。由此看来,只有加强对企业计量器具的检测和配置,才能使企业产品的质量达到标准,从而让企业的数据更为真实、可靠。对于企业来说,减少对能源的消耗是降低企业成本的重要途径,而企业的生产成本主要是通过对企业资源的分析、核算、计划,从而以尽量少的成本使企业获取更高的利润,让企业发挥更大的经济效益。加强对计量管理器具的完善,提高企业的计量管理水平,通过借助专业的测量设备进行检测、分析、研究资源的消耗规律,从而探索出最佳消耗控制点,这个过程成为节约生产能耗的重要环节。

1.3计量标准准确度等级的确定

确定计量标准的准确度等级时,要从经济实用的角度出发,要与企业的发展相适应,不能盲目追求高准确定等级。准确度太高,不仅购置费用大,而且维护保养、量值溯源费用也大,要求使用的环境条件更苛刻,这无形中增加了企业的生产成本。准确度太低既满足不了量值传递的需要,也不能保证被传递计量器具的量值准确可靠,从而影响检测数据的准确,进而影响了产品质量。

2加强企业建立计量标准工作的措施

2.1建立计量流程管理体系

计量流程管理体系的建立主要集中在五个方面。第一,要做好信息的筛选工作,保障各项检验数据与清单均能在第一时间进行查阅,以便于在出现相关问题后,能够及时的进行核对与检查工作。第二。要对即将到期的设备进行统计,同时按照相关信息进行设备的整理工作,以提高设备的应用效果。第三,在设备超过检定周期后,需要及时的将设备送往相关的检定部门进行计量检测。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第四,如在检定过程中发现有不合格的设备,要将其排除在可用设备之外,并及时进行相关处理工作。第五,有关的检定信息要及时更新与实时共享,继而提高计量流程管理的规范性。

2.2测量的相关人员上的选择

在企业的计量工作的提高方面中,测量人员是非常关键非常重要的。因为一些玻璃器具的测量结果是人工进行视力读数,所以往往会由于一些影响会产生比较大的误差,因此我们可以得出测量人员是对玻璃容器进行计量的结果稳定性的最主要的影响因素,若想得出更加准确、更加精确的结果就需要在人员上进行一个比较好的控制。首先在对测量的相关人员上要选取对工作认真并且负责的、细心稳定的人员,尤其是在一些关系到最终产品的质量以及良品率的一些检测上,要大大加强对人员选择上的重视程度。其次即使选拔出的相关人员已经达到了工作态度上的要求,也要对他们进行足够的培训,其中包括对测量的管理体系的普及、对玻璃测量仪器的使用标准等。并且同时要制定严谨的计量器具、设备的操作规范,以便在计量工作上达到一个更加激进的标准。

2.3提升计量器具的管理能力

计量器具是计量工作的“武器”,必须要保证计量器具准确性、完整性。目前,很多企业已经在计量工作上采购了计量器具,但是由于对器具的疏于管理,导致计量器具的准确性难以保证,这给企业管理工作带来了一定的问题。所以要加强企业计量器具的管理能力,从四个方面入手,一是建立健全的计量器具台账,保证计量器具的采购、变更与报废等信息的准确,采用计算机系统进行登记和管理,提高管理的准确性。在计量器具的管理中,要严格执行计量器具的检查制度,按照要求及时送检,保证器具的准确性100%,器具质量的合格率95%以上。对于有问题的器具要进行分类存放,并贴上相应的标签,使用绿色标签标示器具合格,黄色标签表示准用,红色标签表示停用,并明确标注器具的检定日期、单位和人员等,使用计算机对器具详细登记,并详细记录器具的各项信息,器具的领用和归还都要进行严格的审批制度,保证器具不遗失。

2.4提升计量管理的科技水平

随着信息技术、工艺技术、生产技术等不断的发展和更新,在计量管理工作中要不断引入新技术提升计量管理的水平,让计量工作与时代接轨,与科技接轨。同事在计量管理工作中,不断将新的管理理念和管理方法纳入管理体系中,使计量管理工作能够更加规范化,完整化,在硬件设施完整后,要不断提升计量的软实力,将计量管理工作树立在每一位员工的思想中,充分发挥计量管理在企业管理中的积极作用。

2.5识别测量过程以及量具的选择以及检定与校准

测量的首先步骤就是识别测量过程,就是制定一个策划,例如:制定测量的指标、选定测量的范围、确定最大的测量误差等,并且要充分的考虑现实环境的影响,例如在该环境下如何等计量的要求才是正确的识别测量过程,从而去选择最合适的量器,这一步骤是对最终计量结果的首要保证,同时也是对所有的计量的设备选取的基本规则。其次是对计量器具的选择,主要是玻璃制的器具。由于常用的玻璃的器具的型号以及规格种类繁多,所以需要根据所测量的介质来相应的选择对应的类型样式以及玻璃材质。

结束语

计量标准对于每个企业而言,不仅是保护企业利益不受侵害的一道屏障,同时是推动企业迈向规范化与标准化发展的动力来源,对统一企业行为规范与提高企业产品品质有着难以替代的重要作用。在现有激烈的市场环境中,建立计量标准已成为企业发展的一种常态,在企业长期稳定发展过程中必不可少,所以做好对计量标准相关问题的解决,并进一步加强对计量标准体系的运用将是未来企业发展的必然趋势。

参考文献:

[1]凌珊,冯列平.提高计量标准管理效率的方法探析[J].工业计量,2012(S2).

[2]张静宇,石咏梅.浅谈企业计量标准建立应遵循的三原则[J].工业计量,2012(06).

[3]郑榕芳.浅谈如何开展计量标准管理工作[J].河南科技,2013(22).

论文作者:李强

论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期

论文发表时间:2017/11/6

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

企业建立计量标准的重要性论文_李强
下载Doc文档

猜你喜欢