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摘要：现如今，在我国社会经济水平和科学技术水平显著提升的背景下，我国各行业的建设工作正在如火如荼地开展，其中道建筑工程项目的建设更是非常繁荣。建筑工程施工现场安全监督管理在很大程度上影响着整个工程的最终质量和所得效益，对广大人民群众的日常生活也有非常大的影响。所以施工单位更要加强建筑工程施工现场的安全监督管理，为工程项目的顺利开展以及施工人员的人员安全奠定坚实的基础。本文首先对建筑工程施工现场安全监督管理进行了概述，然后分析了建筑工程施工现场安全监督管理中的常见问题，最后论述了加强建筑工程施工现场安全监督管理的有效对策。
关键词：安全监督；监督管理；有效对策
引言
建筑工程施工现场管理是一项涉及面广、综合性强的工作，其现场管理水平的高低直接影响着整个建筑工程的质量和安全。本文从建筑工程施工现场管理的意义出发，阐述了施工现场管理的基本原则及其常见的主要问题，在此基础上从人员、质量、安全等方面分析了提高建筑施工现场管理的对策及建议。
1建筑工程施工现场的安全施工技术
在建筑工程的原始资料以及设计图纸中可以反映出整个施工现场的情况，因此，要根据工程的原始资料以及设计图纸入手来制定安全施工措施。首先，工作人员要充分掌握施工现场所处位置的地质条件以及水文条件。其次，要充分考虑到在施工的过程中会出现的一些安全问题，进而敲定出一个较为全面的安全施工细则。比如，在雨季中发生建筑工程施工安全事故的概率较大，如果没有采取有效的安全施工措施，则很有可能造成不堪设想的后果。在雨季施工时，危险系数最高的就是雨水泛滥问题，在雨水量较大时，务必要采取及时有效的排水措施，以免因为积水问题而出现更为恶劣的影响。其次，若是一些机械器具放置在露天位置时，也要注意防水，若是长期不对其进行及时排水，则很有可能导致设备出现漏电的情况，产生安全隐患，由此给施工人员的人身安全带来极大威胁。因此，要派专门的施工人员对机械设备进行定期检查，保证设备的干燥及安全。另外，在雨季施工时来要注意做好防雷措施，以免某些装置出现雷击的意外。
2建筑工程施工现场安全监督管理问题
2.1缺失施工现场安全监督管理的专业人员
具备较强专业能力且综合素质优秀的综合性人才是现场施工安全监督管理的主体，这些人的素质是建筑项目现场安全监督管理工作质量的重大影响因素。因为建设现场的环境与条件相对较差、人员流动性非常显著，这就会使施工场地的安全监督管理人员非常稀缺，在很大程度上制约着建设管理水平及质量的提高。
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2.2相关安全技术规范有待落实
根据对建筑工程施工现场安全事故的调查发现，大部分的安全事故都与施工时没有严格按照安全技术规范中要求开展有一定的关系。在建筑工程的施工过程中，安全事故的类型大致可以分为触电事故以及高楼坠落事故、物体打击事故、倒塌伤害等等，而像此类的安全事故，80%以上都是安全施工技术运用不到位而引起。
2.3安全监管严重不到位
①项目部的管理人员，尤其是安全员以外的管理人员没有将安全管理工作摆到应有位置，没有从根本上认识到安全生产对于一个建筑工程的重要性。管理人员的安全认识普遍不到位，安全意识严重淡薄，甚至有些项目经理都存在只顾工程建设不顾工程安全的现象。许多新进职工在未经安全培训的情况下就直接进驻现场，对基本的安全操作规程根本不懂。②项目部都没有制定突发事故的应急预案，应急预案的各项准备工作明显不足，安全生产体系形同虚设，各类安全设施和用品配备严重不到位，安全责任体系基本名存实亡，各项安全施工方案和技术交底只是应付资料检查。
3加强建筑工程施工现场安全监督管理的有效对策
3.1加强建筑施工管理力度
建筑施工安全监督管理的方式有很多种，其中最简单最有效的管理方式就是安全检查，对于发现施工过程中的安全隐患并进行整改发挥着显著作用。日常的检查工作采用的制度是监管分及责任制度，安全监督管理人员在健全的评价体系下对建筑施工各个环节中的安全隐患进行科学评估，并采取有效的措施尽量将潜藏的安全隐患全部消除。管理人员需要特别注意施工环节的安全细节，比如在大型机械设备旁边设立安全标语，提醒施工人员注意安全。加强对施工人员的安全督导，在进入施工现场之前检查施工人员是否佩戴好了安全护具，对操作机械设备的相关人员进行必要的操作知识的考核。此外，安全监督管理人员还需加强对施工材料和施工设备的安全监督管理，定期对施工机械设备进行检修养护。总之，只有采取有效的措施加强建筑施工的安全监督管理力度，才能切实将安全隐患扼杀在萌芽之中，让建筑项目工程产生更大的经济效益和社会效益。
3.2建立科学合理的管理体系
建筑工程施工现场管理具有阶段性、流动性、季节性以及生产能力负荷不均衡性等特点，因此我们所建立的管理体系也必须具备有刚性产业结构、弹性生产力及贴近市场等特点。科学合理的管理体系实现了施工管理与施工作业职能的分离，通过科学务实的计划手段和严谨有效的控制手段加强建筑工程施工质量管理。同时，施工现场要制定科学合理的管理程序，保证现场组织与劳动组合协调平衡发展，以保证建设工程的各个环节正常有序地进行。
3.3完善审核制度
施工技术的有效管理与审核制度的完善密不可分。一项工程的顺利完成，要经过多个工序的配合完成，因此完善的审核制度必不可少。（1）施工单位首先应当成立相应地审核负责人，使各项事务都有专人负责把关，避免审核漏洞的出现。（2）施工单位应当制定详细的审核计划，明确审核内容，包括施工前的材料质量、施工方案可行性、人员分配的合理性、施工机械的质量等等。（3）建立审核结果反馈制度。专人在对各项事务进行审核之后，需要便捷的反馈途径将结果进行通报，使问题及时解决。这需要施工单位引进先进的网络技术，利用匹配的程序或社交软件进行信息的交接。
3.4落实各项安全检查工作
要想使安全管理工作顺利进行，就要对施工现场进行实时的安全检查工作，具体工作有：第一，施工现场的管理人员要起到带头作用，从自身做起，努力提升自身业务能力水平，并定期进行安全施工知识的相关学习，从而可以较好的完成对施工人员的安全教育工作；第二，施工单位在挑选现场管理人员时，要选择执行能力强、并且具有较强安全施工意识的人员；第三，施工现场的管理人员要及时发现施工中存在的问题，并第一时间给与控制与解决，还要将出现的问题及时反馈给领导，由此使安全管理工作能够得到合理的安排；第四，加强对施工现场的安全检查，务必要做到有针对性的安全检查，并且要根据不同工程类别，适当调整检查的内容及范围。
结语
随着我国建筑企业管理体制改革的不断深入，各个施工企业必须加强施工现场管理的各项工作，更新观念、勇于创新，从建设一支高素质、高水平的管理团队出发，通过建立科学合理的管理体系，加强安全监管工作等各项手段切实提高我国建筑施工现场管理的整体水平，保证建筑工程施工企业良性健康地发展。
参考文献
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论文作者:蔡顺峰,邹小珂
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/8
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 安全监督管理论文; 建筑论文; 现场论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;