摘要：安装项目作为建筑工程造价管理重点内容，有效把控安装造价能够更好的解决超预算的状况。加强建筑工程安装造价管理相关影响因素分析，并制定有效的控制策略，对于建筑工程造价管理水平的提高具有重要意义。
关键词：工程安装；造价；控制要点
引言
安装工程造价在工程造价中有着极大的影响，做好安装工程造价工作，可以有效地减少工程费用的支出及人力资源的浪费。因此，需加强相关影响因素分析，针对这些影响因素提出合理的解决方案，以此有效地进行安装工程造价和工程的开展，这样才能提高公司的核心竞争力和知名度，对公司长远的发展具有重要的意义。
项目分析：上海市普陀区A11-7地块新建养老院项目位于上海市普陀区长风社区金沙江路枣阳路附近，由主楼、地下室、门卫、燃气调压站（中压A）、门卫、燃气调压站（中压A）组成。主楼为15层，地下室为地下2层。总建筑面积34572平方米，其中地上建筑面积22052平方米，地下建筑面积12520平方米。本项目包含普陀区A11-7地块新建养老院项目和项目中的曹杨雨、污水管线搬迁工程，其中养老院的建安费约为22972万元，其中安装造价4526万元（含专业工程暂估价2235万元）。
1.安装工程造价控制的意义
首先可以节约成本，提升对安装工程造价的管控力度，并合理安排人力、物力、财力资源，可以有效保证工程质量，从而达到节约安装工程成本的目的。其次是可以确保施工的顺利进行，强化工程安装造价的管理工作可以及时发现施工期间存在的问题，制定解决措施，避免工程期间出现资源浪费。同时，还可以明确施工现场资金的使用情况，并妥善安排施工，确保工程顺利完工。最后可以提高安装工程的质量水平与经济效益，安装工程造价的控制工作可以合理优化施工期间的各种要素，并合理配置施工资源。除此之外，控制安装造价还可以进一步提升工作人员的积极性，在保证工程质量的同时实现了效益的最大化。在工程建设中，为了明确劳动安装、设备和材料的消耗额，需要采用预算定额方法计算分析整个安装工程的直接成本、间接成本，并通过整体的安装成本计算安装利润额，从而顺利完成整个安装工程成本的计算分析。
2.影响建筑工程安装造价的原因分析
2.1施工建筑材料
材料价格一直以来都是成本的重要部分，是工程安装造价的基础。正常情况下，在进行工程项目审批期间之前，对该安装工程项目中所需要的材料成本就已经做好了预算评估。但往往在审批通过后的施工过程中，已经做好预算的材料价格，此时可能已经发生了变化，这样将导致实际造价成本超出之前预算评估。在这种情况下，特别要保证材料的质量达标问题。
2.2施工技术水平
首先，施工环境等层面的干扰。由于项目施工极易受到周边地势环境、气候变化等状况的影响，从而制约到安装项目工期以及安装质量，更甚者导致安装造价成本的增加。其次，技术装备的干扰。在具体安装当中，由于安装设备落后，直接导致施工材料损耗，从而加大了项目单位运行成本，不利于施工效果的提高，继而影响到安装造价管理工作的开展。
2.3施工人员
首先，管理人员一味追求经济效益，造成安装造价概算缺乏科学性，直接影响到资源的配置，造成管理机制问题的发生，从而加大了安装造价管理难度；其次，管理人员以及施工人员缺乏必要的专业能力以及综合素养，导致安装造价误差的出现，不利于造价工作的开展；最后，部分人员为了一己私利，偷工减料，懈怠施工，增加安装成本损耗，不利于安装工程造价管理工作的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.建筑工程安装造价控制要点
3.1合理选择安装设计方案
安装设计方案将直接影响安装施工进度，为了得到更为科学合理的设计方案，相关工作人员应系统详细的分析工程的各种影响因素，明确工程安装的各种注意事项，明确工程安装期间涉及的项目预算因素。工程安装造价最为关注的则是工程成本问题，合理可行的安装方案将会提供一个科学的成本预算流程，并在结合实际工程状态的基础上最大程度的优化方案内容，从而有效控制安装工程造价。由此看出，在工程安装造价控制工作中应合理选择安装设计方案。
3.2全面管理工程安装材料
在工程安装体系中，材料价格占据较大比例，为了做好安装造价工作，企业应重视材料造价控制工作。首先应制定合理可行的材料采购计划，以满足安装工程的实际需求，避免发生盲目采购行为。其次材料采购人员在实际执行采购工作之前，应针对采购计划中的材料进行市场调研工作，着重关注材料的质量与价格，并选择性价比最优的材料生产厂家。再次，实际安装施工期间，施工人员存在随意浪费材料的问题，为了改善此种现象，企业应对浪费材料的人员进行惩戒，而对节约材料的人员进行奖励，通过奖惩措施尽可能的控制工程安装的材料成本。最后应加强施工设备管理，施工设备通常造价较高，若施工期间没有做好维护工作则会严重影响设备的使用寿命，甚至还会阻碍安装工程的顺利进行，以致增大了工程安装的时间与人力成本。对此，企业必须做好施工设备的维护工作，降低设备更换频率，以顺利完成安装工作。
3.3加强项目施工招标管理
不同的施工单位，施工质量各不相同，而且它们擅长的方向也不一样。所以在招标选择上，要综合多方面进行选择。不能故此失彼，综合造价因素后选择技术与施工质量有保障的单位。如果施工单位质量不达标，将影响工程的进度，对工程的质量也得不到保障，后面导致返工的话，只会浪费资源，增加安装工程的费用。所以在施工招标时，要严格把控好施工单位的质量控制能力，选择最佳的施工单位，保证工程的顺利实施。
3.4增强技术人员的综合素质
首先，企业需要对建筑项目经理加强管理，使其能够拥有较强的成本意识，通过项目经理扩散到其他工作人员，对其进行有效组织和安排，在保证建筑工程整体质量的同时，有效的控制建筑安装工程的造价；其次，全面、有效的增强施工人员的综合素质，使其能够对成本进行有效的认识，逐渐树立成本意识。严格根据设计图纸进行施工，防止出现返工的情况；最后，在招聘工作人员时，要通过严格的考察以选拔尽可能优秀的人才。除了专业素质还要考察个人素质，选择能吃苦、工作认真负责、有团队意识的人。
3.5强化工程造价的动态监测工作
一方面应建立完善的信息管理系统，以便安装施工期间，企业管理人员可以随时检测材料、设备等施工因素的价格变化情况。同时，在安装工程设计期间，设计人员也应根据近几年类似工程造价，利用信息管理系统合理估算安装工程造价，做好预算分析。在安装施工期间，企业应根据市场价格的变动情况合理调整工程造价，以便提升造价的准确性。由此看出，在安装工程造价管理过程中，信息管理系统具备十分重要的作用。另一方面，相关政府机构应加强监管力度，现行市场管理主要以市场为主，以宏观辅助为辅。对此，政府应进行有效的监管措施，规范工程单位的定价行为及信息，以免造价人员随意编造虚假的价格信息。由此看出，在安装工程造价的控制过程中，政府机构必须积极参与。
结论
简而言之，结束语安装工程造价控制具备较高的技术性，且工作系统复杂多变。实际工作期间，安装管理人员应充分了解安装造价控制的影响因素，并结合实际安装情况，制定完善的解决措施，从而有效控制项目造价，确保在工期内完成建设工程，有效提高企业的经济与社会效益水平。
参考文献
[1]郭莉.分析影响安装工程造价的因素及其解决措施[J].江西建材，2017，02：255+258
[2]和瑞娜.论如何有效控制安装工程造价水平[J].建设经济，2017（27）
[3]汤健.对工程安装造价产生重要影响的原因及控制要点[J].科技致富向导.2016（35）
论文作者:沈晓波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：造价论文; 工程造价论文; 成本论文; 工程安装论文; 材料论文; 工程论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第12期论文;