工程设计负责人经验谈论文_王丽华

工程设计负责人经验谈论文_王丽华

(华通设计顾问工程有限公司,北京100035)

摘要:本文从资料管理、方案设计、工作图准备、施工图设计、专业配合、报批工作、专业会审等多方面,阐述如何提高工程设计负责人的工作经验。

关键词:责任;协调;组织;管理;配合;控制

前言

在建筑设计的各个岗位里,工程负责人担负着与部门领导、使用单位、施工单位、各专业负责人、材料供应商之间的关系协调的职责,担负着从项目策划到竣工验收全过程的组织管理工作,有着举足轻重的作用。它直接影响着设计的质量、工程的进度、与使用单位的关系、设计成果的优劣。对于刚从事建筑设计的同志来说,怎样快速地进入角色,克服工作经验的不足,协调好各方面的关系,快速成长,是大家迫切希望的。本文就工程负责人的工作方法和步骤,结合多年体会,与大家共同探讨,希望能对年轻设计师们有所帮助。

1资料管理

项目的资料管理,是设计的基础环节,它是设计过程的记录、质量的保证、设计的依据。

1.1从接手一项新任务第一天开始,就应建立一个单独档案袋,把每次从甲方、施工方、各专业沟通的文件记录都装进袋子,建立顾客财产登记单,并注明收件的年、月、日,以备核查。

1.2需要甲方提供的文件,如规划意见书、现状地形图、地质资料、设计要求、设计方案确认等要主动催要。设计任务书如遇甲方不会写,可以组织各专业帮助起草,收集到一起后由甲方签字盖章返回。

1.3需设计管理者提供的合同等文件,要经常提醒,直到存档为止。

1.4甲方取走的方案、图纸、电子文档等,都应要求甲方签字,以备核查。所以设计人员一定要学会保护自己和本单位利益。

2方案设计

在方案设计阶段,考虑环境、美观、使用需求等因素较多,能否建成实现往往思考不多或者考虑不周。许多因素如不在方案初期加以考虑,都会在施工图设计和工程建设过程中埋下隐患。

2.1在方案设计时要考虑建筑的防火间距、消防通道、防火分区、消防控制室等的问题,要将各专业风道、管井、设备用房位置,考虑落实到平面方案,并得到各专业认可。否则一旦甲方认可了方案,再想安排管井、风道、设备用房位置就很费周折。

2.2遇甲方想超计划面积、规划指标、消防规范时,设计师要坚持原则,可通过优化方案布局解决,不可随意答应,违法作假图既增加工作量又要担很大风险。有时图上所表达的内容甲方会设法让设计认可,设计单位考虑到设计费等因素,又会要求设计负责人签字。即使不签字,最后工程验收时,设计单位必须签字盖章,这样一来,所有责任还是要让设计院和负责人承担。

2.3在方案创作初期,要弄清甲方需求。综合分析用地现状情况、人文环境、可持续发展等问题,提出合理化建议,引导甲方思路,并根据建筑物使用性质,确定建筑风格和内外装修标准,合理解决各种难题。

2.4在方案调整过程中,既要与甲方管理人员沟通,也要征求使用方意见,尽量满足用户使用要求。做到分区合理、功能完备、满足规范、空间适度、色彩和谐,造型美观。

2.5在方案调整完成后,按质量管理要求进行方案评审工作,对不符合规范的问题要及早发现,以免出图时造成既成事实而不易修改。

2.6在方案最后确定前,还要让各专业过目,并根据各专业提出的问题,协商修改,避免造成专业间不合理。

2.7将最终方案提交甲方签字盖章后,可进行初步设计或施工图设计。在实际操作中,确认方案往往不易,这就需要工程负责人综合分析判断。当使用方、管理方、领导方确已沟通并无异议,有文字确认记录,就可先进行下一步设计。对于未确认的要催办,在出图前补齐存档。

3工作图准备

3.1在方案确认后,要抓紧时间按工作图要求进行准备,越细越好(如不抓紧时间,出图计划往往很紧,没有充足时间准备工作图,各专业一旦开始工作,建筑专业会很被动,给下一步工作带来诸多困难)。

3.2工作图尽量不要利用方案图,要重新绘制。重新核定轴号,图纸比例、图幅大小尽量一致,由工程负责人统一确定。卫生间要用心摆放并经水专业过目,楼梯虽然还没细画,但要确定能走通不碰头,并在图中标明上、下跑关系。如果事先没有排好,有可能造成返工。

3.3工作图要将各专业管井、风道相对定位,并要求各专业配合提出管井和设备用房具体位置、大小。有些项目的空调、暖气位置也要有所考虑,处于受控状态,切不可让各专业随意摆放,影响观瞻和使用。工作图考虑的越细越有利于下一步工作的开展。

4施工图设计

4.1首先根据工作量大小、难易程度,制定出切实可行的出图计划。与甲方交涉出图计划时,要充分讲清项目难易程度,资料的落实情况,需要足够时间才能保证设计质量等等。要组织各专业人员,明确互提资料、审核、审定、会签、晒图时间。

4.2施工图开始后,首先在公共目录下建立该项目目录,分出各阶段工作图的时间版本。要求各专业在最短时间之内对工作图提出反馈意见。如有异议,要在最短时间之内调整完,重发工作图。

4.3给结构专业要提楼梯图、楼面做法、屋顶做法;给水专业提卫生间放大图、雨水管位置及排放方式;给暖专业提外墙、屋顶、门窗保温做法等。

4.4本专业图纸,更要认真对待,加强责任心,每一个细部都要经过认真思考。专业间的问题,要从用户及相关专业实际使用出发,认真思考,多方案比较,综合考虑后进行取舍,一切本着“实用、经济、在可能条件下注意美观的原则”,避免浪费。

4.5在深入设计的过程中,各专业都会有局部的调整,这时候的变动要经过各专业讨论认可,填写专业互提资料单,更换工作图版本,加注改动记号。同时专业间的调整要通知到相关专业设计人,本专业有调整时要及时通知其它专业。

4.6对于甲方提出的修改首先要力争尽量不改,必须改时首先要通知设计部门领导,要求适当增加改图时间。

4.7督促各专业及时互提资料,并检查督促各专业进度,确实有困难不能按时间节点完成的,应及时调整计划或增加人员。

4.8要注意收集设计过程中的资料,提前填好“节能表”,写好节能说明报审。要注意不同地区所用规范和材料的差异性,所用数据要求其完整性和计算的准确性。

4.9提前两天提交各专业审查,同时将“审图记录单”和“专业质量评定表”交给审核审定人,然后根据审图意见进行修改。对于审核审定提出问题,有问题的一定要改,可改可不改的尽量改,或应与审核审定人协商,得到许可后方可不改。

5专业配合

5.1本专业图纸,要求每一处墙厚、洞口、踏步,均应定位,给定尺寸、交待作法。不能因为有文字表达,就可少注或者不注尺寸。设计人员是靠的图纸说话,一切以图为准,不能仅靠文字说明表达。

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5.2建筑和结构专业之间,要对一些特殊部位提出要求,并时刻给予关注。比如楼梯梁下净高;楼梯间梁不能突出墙;地下墙厚、地上墙薄,在出地面处外立面不能出槛等等;要梁根据建筑要求在外立面上凹凸,有些部位线脚也应结构做出。对于剪力墙厚度的变动、门窗洞口移动等细节的尺寸调整,要时时刻关注。如需调整,必须与建筑沟通,不得随意变动。此类问题在施工时发现,会造成不良影响。

5.3建筑和水专业之间,建筑应事先征求水专业意见,将雨水、上下水管、消火栓位置留给水专业,水专业有何变动要反馈回建筑,不能随意放置,否则设备装上后会很不雅观,验收时整体效果大打折扣。要注意有水房间下方不能有用电设备的房间。水泵房、阀门室等房间门均应用外开的甲级防火门。要把水专业的集水坑、排水明沟、检修孔、消火栓、雨水管反映在建筑图上,需要调整的,要及时反馈给水专业。

5.4建筑和暖通专业之间,凡是风机房、空调机房等房间门均应为外开的甲级防火门。不能随意在室内走风管、要注意梁的位置和高度,暖气立管和暖气片,要布置合理,专业的设备位置要处于受控状态。

5.5建筑和电气专业之间,当门的开启方向有变动时,要通知电专业,并注意开关位置和疏散指示灯位。可事先将消防控制室、电管井、配电室位置预留,电专业可适当调整,不得随意放置。凡是消防控制室、配电室等房间门均应为外开的甲级防火门。要把配电箱反映到建筑图上,避免与其它专业打架。

5.6建筑专业要画吊顶图,合理布置灯具、风口、喷淋、烟感,否则容易出问题,验收时会看到各种摆放不合适的情况,难出精品。要本着对作品效果负责的精神,所有环节都要处在受控状态下,少留遗憾。对于出图比较急的,也要在事后抓紧补齐详图。

6报批工作

配合甲方完成各种报批手续,是工程负责人一项极其繁琐、艰巨的任务,要耗费大量时间和精力,是建筑师必须承担且无法回避的责任。下面就以北京地区为例简单介绍。

6.1报规划

6.1.1报规划设计条件。应在总图上注明建筑面积、层数、层高、高度、指北针。与用地周边关系,与前后左右间距,计算日照遮挡,绿化布置、出入口和道路走向,容积率、绿地率、地上地下机动车停车位、自行车停车位。需要有区域位置图、日照分析图、规划设计千人指标等等。

6.1.2报规划方案,应包括总平面套色图、各立面效果图、区域位置图、日照分析图、平立剖面图,总图上要求标注规划设计指标。此项报批一旦批复,面积、规模、高度、定位就不允许有任何更改,所以一定要慎重。

6.1.3报建筑施工许可证,要求有建筑总平面、平立剖面图、结构基础图,深度达到施工图深度要求,建筑面积、高度、定位与方案图相比不允许有任何更改。在此之前必须将交通、绿化、人防、消防、外审等报批通过。

6.2报交通

标注院区主次出入口、主次道路、人车流走向、道路转弯半径、路面宽度等,图上清理掉无关的线条和标注,报请交通部门批复。

6.3报绿化

标注院内实土绿化、覆土绿化、停车场绿化等,计算至建筑外墙面外1.5m,清理掉无关的线条和标注,分类填充范围,注明各类绿地面积。计算绿地率时,实土绿地及覆土大于等于3m的覆土绿地按全面积计,覆土不足3m但大于1.5m时按半面积计,停车场绿地不计面积。

6.4报人防

6.4.1报人防规划设计条件

在用地范围内,根据人防部门要求,填写《人防工程建设规划设计条件审查申请表》、《人防工程面积指标明细表》,按表格计算出应建人防面积、已建人防面积、需建人防面积。所建面积能达到面积指标要求最好,本次达不到面积指标时,需交人防易地建设费。确定好人防类别、抗力级别、平时用途、战时用途等。

6.4.2报人防初步设计

按人防办批定的规划设计条件、人防图集和规范,做专门的人防图纸目录及各专业图纸。

6.4.3报人防施工图

按人防办批定的扩初条件进行深化设计,做专门的人防图纸目录,报批各专业图纸及结构计算书。

6.5报消防部门

在施工图完成后,写专门的消防设计说明,做专门的消防图纸目录,要求建筑平立剖、水专业消防图、暖通专业排烟图、电专业消防报警和烟感图等。

6.6报外审(施工图审查)

在施工图完成后,提供全套施工图给专业审图机构,盖节能章、报审章、注册章,不用装订。

7专业会审

7.1要求各专业提前提供硫酸图,按要求做好审核审定工作并签字,填写“审图记录单”和“专业质量评定表”。

7.2提前汇总各专业图纸和表格。

7.3查看各专业目录和图纸是否对上,以前改过的部位内容是否已改、关键部位各专业是否已考虑,是否对得上。

7.4图纸会签后,按程序报人防、消防、外审,按要求修改图纸,注意电子文档与硫酸图同时修改,旧版本及时撤出销毁,保持最新版的电子文档和图纸。审图通过后,正式出图,最好改为新的出图日期,以区别过程图纸。(有时过程图纸甲方、施工队拿去招投标,有可能与最终版混淆)。

7.5收集各专业电子文档资料、整理文字资料准备归档。

8组织交底、后期服务、验收

8.1交底前要熟悉图纸,准备简短的工程概况,列出几条关键问题提醒建设、施工单位注意。

8.2对交底过程中的问题做好记录并填“施工图交底记录单”。对于现场出现的问题尽量当时解决,现场解决不了的可回来解决,重大问题要及时向领导汇报,商议解决办法。

8.3对变更洽商要多加注意,避免只注意局部,忽视全局,出现局部修改又出新的问题等。要通知相关专业,避免出现同类问题。注意收集“设计变更单”并存档。

8.4图纸错漏碰缺要及时更改,避免不必要的损失。要举一反三,考虑其他部位、其它专业有无相关问题。

8.5对验收发现的问题要提出整改意见,收集整理验收情况,填好“竣工验收单”并存档,拍下工程照片准备评奖使用。

9结语

工程负责人责任很大、工作量也大、付出精力也大,每项工程对一个建筑师的要求都很高,要做一个合格的工程负责人需要经过较长时间和较多项目的历练。在此,祝愿每位年轻建筑师们发奋图强、自强不息,加强责任心,掌握全面知识,做一名优秀的工程负责人合格的注册建筑师。要相信辛勤的努力一定会有好的回报。

论文作者:王丽华

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月下

论文发表时间:2016/9/8

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