专栏9：执行力需“三心”合一，本文主要内容关键词为：执行力论文,三心论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
执行力建设需要企业人员的“三心”建设，即普通员工的责任心，中层领导的进取心，高层领导的事业心。
普通员工的责任心就是企业的每一位员工要树立起敬业意识，对企业有忠诚意识，能顾全大局的团结意识，人人都有“更上一层楼”的进取意识。责任心是企业文化的精髓，是企业在日常生产与工作中对员工们潜移默化的结果，只有企业对员工长期地进行企业精神的教育，时时、事事、处处教育员工，才能在员工心中形成强烈的责任心意识，正所谓“绳锯木断，滴水石穿”。
中层干部是企业承上启下的枢纽，是企业生产经营的中流砥柱，其执行力强弱的重要性是毋庸置疑的，要提高中层的执行力，就必须增强中层的进取心，只有这样才能造就凝聚力、执行力。中层干部既要干好自己份内的事，也要深刻理解企业领导的决策精髓，要对企业负责，对自己的下属负责，更要不断展示自己的才能，正所谓“芝麻开花——节节高”。
高层领导的事业心其实就是对责任心的演绎与升华，就是对整个企业的发展，对企业全体员工负责，对市场形势审时度势，积极地制定和落实企业的决策，带领全体员工创新提升，把企业做强做大，走可持续发展之路，最终达到长富久安。作为“领头羊”，尤其需要认清自己的使命，用强烈的事业心推动事业的发展。而强烈的事业心，需要登高望远，牢牢控制团队向正确的方向前进，这就要求领导者扮演好“导师”的角色。高层管理者要站在团队的最前面，用系统思考的方法来看待全局和解决问题，以牢牢地把握好下属的行动方向，使其不偏离组织正常运作的轨道。
说到底，提高执行力是一个责任心的问题，是一个进取心的问题，也是一个事业心的问题。只有“三心合一”，才能使企业执行力得到根本提高。
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