摘要：风景园林是我国城市生态文明建设不可或缺的一部分，我们要把握好目前所存在的漏洞。在技术方面努力提升，主动学习和引进西方先进的园林技术，熟悉整个风景园林的施工流程。在资源的使用上，我们要坚决贯彻绿色可持续发展政策，杜绝一切破坏和浪费行为。对于人员的管理上，加强风景园林建造理念的宣传，将其广泛化，提升自身的素质，严格检查工程质量检测。只有我们努力的去学习，才能将风景园林建设越做越好，让我们的城市越来越美，空气越来越清新。鉴于此，本文主要分析风景园林施工管理。
关键词：风景园林；施工；管理
1、风景园林的重要性
风景园林给我们带来的不仅仅是视觉上美感的冲击，更多地为我们周边的环境做出了巨大的贡献。它的整体是围绕原有的自然环境而设计的，将人工环境巧妙地结合进去，从而将风景园林的功能扩大化。风景园林内的植物能够吸收汽车尾气以及有毒物质，使得空气得以净化，不仅降低了二氧化碳的浓度还获取了植物的生长所必须的原材料。好的风景园林设计不单单是花花草草的拼接，而是科学合理的建造一个物种繁多，相互促进生长的自然生态系统，将资源再生化，减少资源的浪费。因此，园林风景在我们的生态文明建设中扮演了很重要的角色，它的存在减轻了我们保护自然的负担。
2、风景园林施工管理之中存在的不足
2.1、园林工程各施工单位的沟通机制不够完善，工序的质量管理不够规范
园林工程是一项复杂的项目，其具有一定的特殊性，在施工过程中是需要多方单位共同参与的。就目前的情况来看，施工管理在实际应用过程中还存在很多问题，主要是没有充分了解施工情况，很容易出现施工重复的情况，同时会存在一些正面冲突，在这种情势下会在很大程度上影响园林工程的施工进度，同时直接影响到施工质量。
2.2、落后的施工管理理念
我国的园林建设已经有很悠久的历史，但是因为受到很多因素的影响，目前我国原来施工管理方面还存在着很多问题，其主要是因为落后的施工管理理念，具体包括以下几个方面:1）我国市场园林建设起步比较晚，同时发展的时间比较短，因此在理论方面还是存在很多不足，需要进一步加强理论知识的研究。2）对于园林施工管理过程中还是使用的传统的理论指导，对于很多方面存在盲目性和随意性。
2.3、施工队伍水平参差不齐，施工管理人员主观意识过重
在实际应用中施工队伍缺乏相关的操作，同时没有专业的技术，因此会在很大程度上影响园林绿化工程的质量，也不能够促进园林工程的建设发展。另外对于施工管理队伍还存在很多问题，主要是缺乏专业知识，在进行管理的过程中凭借自己主观的意识进行，不能够有效地进行全局管理，从而会在很大程度上影响施工工期以及施工质量。
3、强化风景园林施工管理的途径分析
3.1、建立并加强施工管理体制
其实施工管理的本质就是改变员工，施工管理需要逐步完善健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于管理人员而言，首先需要明确风景园林的主体要求、施工过程的计划及竣工后应当体现出来的景观效果，管理人员要把施工单位和单位政令达到统一。建立完善健全的施工管理体制，才能让管理人员明确责任，这样才能明了地传达给具体施工人员，同时严格执行，使预期的管理目标更好落实。与此同时工程的施工标准、工期、验收标准都要明确并严格执行，建立程序化的管理方式，以目标责任制对项目工程进行更有效的监督，这样施工管理才能有理可依，确保工程质量，最后完成预期的景观效果。
3.2、现场施工的项目部管理程序简化、施工现场的管理力度不断强化
工程的项目部门一般都是统筹管理风景园林的施工现场。该施工管理的核心单位是施工的项目部门，目的就是充分地发挥管理部门的职能，为整个工程的管理工作服务，使工程的项目管理效率不断提高，这样项目管理工作的最终目标才能进一步达到。一些小型的施工项目，还可采取“直线式”的管理和组织模式，也就是说整体组织结构统一的领导指挥。对于综合风景园林工程的施工项目属于较大型的，管理形式可以采用“矩阵式”的，由各个职能部门内部抽调的专业技术人员组建成工程的相关施工项目部门，这样就能有机地结合各职能部门和各个项目。
3.3、培养人才
工程的项目部门一般都是统筹管理风景园林的施工现场。该施工管理的核心单位是施工的项目部门，目的就是充分地发挥管理部门的职能，为整个工程的管理工作服务，使工程的项目管理效率不断提高，这样项目管理工作的最终目标才能进一步达到。一些小型的施工项目，还可采取“直线式”的管理和组织模式，也就是说整体组织结构统一的领导指挥。对于综合风景园林工程的施工项目属于较大型的，管理形式可以采用“矩阵式”的，由各个职能部门内部抽调的专业技术人员组建成工程的相关施工项目部门，这样就能有机地结合各职能部门和各个项目。
3.4、加强现场管理
现场管理是施工中重要的组成部分，能够及时解决出现的种种问题，有效排除隐患，有利于施工的安全和顺利进行。因此，应当重视现场管理队伍的组织和建设，保证其在具有丰富的专业技术能力的基础上，还拥有合格的管理经验，能够快速有效的解决施工现场出现的各种问题。此外，员工的监督工作也必须要进行强化，保证各个员工都能够保持积极向上、认真负责的职业态度，把本职工作做好。在具体开展中可以采取小组制的方式，对各小组进行绩效考核并打分，根据分数情况进行相应的激励，不断激发员工的工作动力和热情。
总之，随着社会的不断发展，风景园林建设项目越来越多，对于风景园林建设要求也是越来越高，其作为城市基础建设中非常重要的部分也是越来越受到重视。就目前的情况来看，风景园林施工管理中还存在很多问题，从而会在很大程度上影响风景园林工程质量，因此有效的保证施工质量成为了如今需要重点解决的问题。在实际的应用中需要采取有效的措施进行施工管理优化，从而能够更好的确保施工进行优化，从而能够确保工程的质量。
参考文献
[1]邹红秀.风景园林施工管理存在的问题及对策[J].北京农业,2015,(14):165.
[2]黄中祥.风景园林施工管理中的问题和处理措施[J].四川水泥,2015,(04):250.
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[4]陈招群.风景园林施工管理存在的问题及对策探讨[J].北京农业,2014,(03):73.
论文作者:杨洁1,卜宝旗2,张磊3
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/8
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