矿山电气维修中项目管理的应用论文_李政

矿山电气维修中项目管理的应用论文_李政

云南东源镇雄煤业有限公司 云南省昭通市 657204

摘要:电气自动化控制技术主要是建立在现代信息技术基础上,有效地支持矿山设备、机械设备等的高效运行,从而提高矿山设备的工作效率,减少机械的损耗,现代电气自动化技术的应用,能够提高矿山设备的运行效率,从而确保矿山设备的安全,维护矿山设备高效、安全地运行。本文主要针对矿山电气维修中项目管理的应用进行简要分析。

关键词:矿山电气;维修;项目管理;应用

1电气自动化控制对矿山设备的作用

1.1提高矿山设备的自动化水平

电气自动化控制技术运用于矿山设备,主要是指各类设备的管理、维护等方面,从而达到全面、全天候地监控,其中伴随着信息的采集、收集,从而提高矿山设备的运行效率,以此来有效降低设备工作过程中的故障发生率,辅助矿山相关信息的采集、监控,确保矿山设备的高效率、安全工作和运行。矿山电气设备无论在自身的运转还是维护方面都需要先进的电气技术的支持,只有这样才能达到理想的状态,从而充分发挥设备应有的功能,延长设备的使用周期,提高设备的使用效率。通过运用电气自动化控制技术,来创建起一个完善的矿山设备内控系统,从而使得矿山设备达到一定的安全水平。事实证明,矿山设备只有在电气自动化控制之下才能更加稳定、安全地运转,对此,必须充分利用电气自动化控制技术,提高矿山设备的运行水平。

现阶段,矿山电气自动化控制设备得到了开发与运用,不仅可以有效防范设备运行风险,还能自动测试出故障和隐患,从而达到全面的动态的监控,控制事故发生的概率,电气自动化控制技术高度的自动化功能可以有效地发现故障。

1.2确保矿山设备的运行状态

将自动化控制技术运用在矿山设备中,能够确保设备、系统安全、稳定地运行,全面提升设备的安全性、稳定性与可靠性,优化自动化技术水平,自动化控制技术支持下的矿山设备可以让各类先进技术获得深入而广泛地运用,从而提高矿山设备的先进性,维护矿山设备的高效、稳定运行,矿山设备实际的运维操作中必须深入、全面地控制其运行状态,以此来有效地预防矿山设备出现任何故障,保护设备的安全、稳定运行,提高矿山设备的工作效率。

1.3有效预防安全事故的出现

自动化控制技术最典型的特点就是高度的自动化、先进化、高端化,实际运用于矿山设备,能够达到不同设备间的联系、连接,进而将各类功能、各项操作进行一致地调控,达到各类技术间的高效互动,以此来控制安全故障的出现。矿山设备实际工作中,为了有效控制安全故障的出现就必须做好高效的监测与控制,要达到自动化监控的效果,从而有效地免除各类风险。自动化控制技术具有自动预测与识别等功能,能够高效地规避矿山设备的一切风险,而且能够自动化地修复与维护,对于矿山设备来说,实际运行中要重点注意其各类设备的运行与使用,要尽量在使用中养护结合,减少故障的出现率,而且要借助自动化技术的高度控制性能,保护矿山设备的安全,不断地优化与升级的矿山设备,控制安全故障的出现。

2项目管理在矿山电气设备维修管理中的应用

2.1矿山电气设备维修项目

矿山电气设备维修工作中的项目特点。对矿山企业大型生产设备的技术改造和大修等维修工作进行研究,发现其具有以下特征:周期性,周期较长3-5年时间进行一次大修或技术改造,具有一次性的特征。时间、人力、资金等资源限制性,因为技术改造和大修属于大型维修项目,维修时间长、需要占用大量的人力物力、资金投入大,实施过程会受到这些条件的影响,要通过协调加以解决。以目标为导向:为确保正常生产必须项目必须成功。项目参与的部门多、过程复杂,影响进度的因素复杂,具有一定的技术、安全、进度方面的风险。具有独特性,大型生产设备的技术改造和大修工作需要前期调查研究,制定维修改造方案并论证可行性,施工过程比较复杂,与日常的维修保养工作有很大不同。⑥目标特殊性。⑦可以成立企业内部项目组织进行管理。综合以上对特点的分析,可以确定矿山电气设备维修工作符合项目的特征,应采用项目管理的方法。

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2.2矿山电气设备维修项目的实施

现在以选矿厂球磨机为例,论述项目管理在选矿厂电气维修工作中的实施。球磨机是矿石细磨工序的主要设备,也是选矿厂最重要的电气设备之一。

球磨机是大功率矿山生产设备,适合采用以计划维修为主,状态维修为辅的维修管理方案。在生产过程中,对设备采取状态监测管理,发现球磨机存在异常情况,如电机异响、温度偏高等情况,为避免设备故障造成停机停产,需要根据生产情况和设备状态制定项目维修管理计划进行维修,并对全过程采用项目管理的方法进行管理。

2.2.1项目的启动

项目的启动是项目的初始阶段,根据收集的球磨机异常情况信息,由分管副总和技术总工、维修等进行可行性分析,制定可行性项目管理计划方案。经总经理批准后方可启动实施。方案内容要包括项目要求、项目、目标、项目范围、影响因素、实施团队、项目的风险等。

2.2.2项目的规划

首先对项目管理计划进行宣贯。制定工作分解结构(WBS)。项目预算。制订进度计划。人力资源的规划。风险管理。

2.2.3项目的实施

根据制订的项目管理计划方案,由项目经理组织项目组成员实施,项目组采取了以下措施:联系配件厂家和专家,并签订合同。列出工具、备件等资源清单组织采购。确定项目下一步骤的参加成员跟踪工具、备件等资源采购进度,到厂验收工作。项目风险管理。确认服务工程师及维修资源到厂时间,结合生产情况调整维修计划时间。在项目实施过程中整理项目文件,作为重要的组织资产存档。

2.2.4项目工作过程的监控

在项目的整个生命周期内,有效控制项目范围,增强项目的可控性。可采取以下监控措施:跟踪项目的进度,密切关注项目进度是否符合计划要求,为保证进度可以适当地进行加班。评价项目的阶段性成果,及时对阶段性成果验收以及PDCA工作环的应用,便于及时发现项目实施中存在的不足和隐患,采取纠正和预防措施,减少不必要的损失。监视和跟踪项目实施过程中的风险,必要时采取风险应对措施。风险管理监控,可以有效降低项目的不确定因素。根据进度情况,预测项目完成的时间,协调生产部提前进行生产准备。项目的过程监控具有十分重要的实际意义,如果不重视项目监控工作,势必会对项目产生很多不良的影响。

2.2.5项目的收尾

总体项目基本完成时,组织验收小组进行维修项目的验收工作。竣工验收主要是根据依据设备的各项电气技术指标进行系统验收,检验设备是否达到正常生产的要求。由分管副总、总工向总经理汇报该项目已经完成,对项目实施过程中所产生的各种文档、技术资料等进行整理,作为项目文件存档,以便给以后的工作提供宝贵的依据支持。根据在项目进行过程中的经验、教训,编制项目验收报告,本项目的完成对企业其他项目具有借鉴意义。

3结束语

综上所述,电气自动化控制对矿山设备有多方面的优势作用,对于整个矿山设备的运行有着重要的支持功能,能够实现矿山设备的自动化运行,提高矿山设备的工作效率,确保矿山设备安全、稳定地运转,充分地发挥电气自动化控制技术的优势功能,可以有效地提升矿山设备的工作效率,从而提高矿山开采效率。

参考文献

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论文作者:李政

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/30

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