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摘要：随着社会的发展和时代的进步，我国电力系统的发展呈现出稳步上升的态势。电力工程的数量与日俱增，带来的质量问题也日益增多，这些问题直接关系到国计民生，因此常常引发全社会的关注与讨论。电力施工的质量一手牵起为社会提供优质服务，一手牵起推动社会经济的发展，这些都直接指向管理的质量，本文的研讨重点正在于此：提高管理与改进措施，推动电力工程事业的稳步发展。
关键词：新时代特征；电力施工；工程管理
自我国经济体制进入深度改革后，国内各项基建事业都得到了长足的发展。电力工程施工作为经济发展的支柱，既有着创新式的改革机遇，也有着来自于市场竞争的压力，在这样的情况下，勇于探索、力求突破、创新管理成为电力工程管理中迫在眉睫的事情。
一、电力施工工程管理特点
（一）多变性
电力工程是一项系统工程，这个工程牵涉到的环节众多，复杂精细程度高，最终能够达到的质量也是难以预测的。任何一个工序细微的变化最终都会影响到工程的质量。因此，在工程的施工阶段，各个质量的分析、辨别与解决都是紧密的联系在一起，且时时发生的。随着时间的推移，会不断的出现新的情况，他们都会从某些层面直接与间接的影响工程的质量。所以，一旦出现哪怕是最微小的问题，也要结合实际的情况进行认真而细致的复习，对症下药，避免进一步扩大质量问题，引发质量事故。
（二）重要性
电力行业是国计民生的基础性事业，如果在工程施工阶段出现了问题，小则会影响工程的进度，大则会使整个工程陷入经济与时间的双损失中无法弥补。电力施工的重要性还有牵一发而动全身的效应，任一指标的变化会对人民群众的生产生活造成比较大的影响，处理的不妥当会带来一连串的安全事故，威胁到公民的生命安全与财产损失，就会进一步动摇党和政府在人民群众中的执政威信，阻碍和谐社会建设进程。
（三）特殊性
在电力施工过程中出现的问题被分为两类。一类是常见问题，它需要结合着具体的环境对其进行认真的研究和分析，将以往的施工经验连同具体的施工环境一起放入发生的问题的框架中，制定预防错失，避免同类问题的频繁出现。还有一类问题属于偶发问题。它是由于施工人员的疏忽造成的，这就需要加强对施工人员的思想和技术培训，让他们清晰地认识到电力施工质量的重要性以及事故发生后可能出现的严重后果，从而避免出现此类问题。电力施工中出现的必然性与偶然性的问题交织在一起，更加增添了电力工程施工的复杂性。
二、电力施工工程管理的改进措施
电力施工工程现在已经进入到了完全的市场化阶段，早年的垄断优势已经不复存在，遵循着公平合理、优胜劣汰的市场规则进行竞争是当下电力施工单位真正的生存方式。因此，要想在市场上获得一席之地，进而永续发展，必须用科学完善的技术手段和方式方法进行电力施工。
（一）树立成本管理战略指导意识，用于电力工程管理实践
随着市场经济体制的日趋完善，电力企业也纳入到了市场深化改革的范围内，行业生存的基础是质量，电力企业也不外如此。从计划经济走向市场经济，意味着需要根据市场的实际环境制定并采取一系列的管理措施来控制电力工程的成本与质量。基建工程的发展方向是趋于绿色环保，因此那些在电力施工过程中能源消耗过大的环节，要结合时代趋势进行技术研发与创新，同时配套实施管理措施的创新，严控施工的各个环节，最大程度把企业的生产效益转变为经济与社会两个方面的良性循环。在所有成本控制的环节中，材料的采购和管理是最根本的成本控制环节，这个阶段的采购决策直接影响着整个项目中的成本消耗，对工程的质量产生的影响是直接而鲜明的。因此，必须单独设立采购部门，安排专门的采购人员，对其进行岗前培训、岗中监督、岗后检查，使其牢固的树立成本意识，在实际的采购过程中，能够对买方进行多向的甄别选择，选择出性价比最高的原材料。相关的施工负责人员要严格按照验收采购的标准进行工作，对于有问题的材料，要进行相关的检验与验证，所有工作要做好原始的记录，以备上级部门的检查验收。尤其是出现了问题后，这些原始的记录可以帮助我们进行问题的排查和问责。
（二）构建组织创新机制，促进领导责任制落实
一个行业要想获得长足而持续的发展，首先要建立完善的工作制度。电力工程的质量的提高，也必须有健全而完善的制度作为保障。最能够发挥实效，也是能把质量细化到位的制度应该是分解施工部门、细化施工负责人，一手让所有的责任落实到人，一手派驻相关的部门督促跟进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样的模式非常考验组织规模和管理能力，但是如果能够有效的普及开来的话，是对所有部门的负责人专业技能和管理水平的提升。为了保证电力工程施工工作最终能够满足市场的需求，发挥出应该有的效用，必须提高工作人员的专业素养，控制好施工过程中最为主观和活跃的因素---人的思想意识。只有切实的提高技术人员的专业能力、管理能力、决策能力、作业能力，使其明白各司其职的重要性，才有可能提高整个电力工程的质量。所以行业内部的培训要分为日常和专题两部分，始终不间断的进行。简而言之，培训的质量关系到施工的质量，这样的的比喻并不夸张。
（三）控制施工的质量效果，引发全社会的质量关注
电力工程的施工本来就是一个关系到全社会和谐稳步发展的重要内容，因此，引发全社会的关注是合情合理的事情。电力施工工程不到位，人们就不可能享受到优质的电力服务，也就不可能更好的进行生产与生活。也就是说，质量问题不是仅仅导致经济的损失，还会影响到人们的生命安全，甚至是国家政权的稳定。而实际的施工过程中，其所包容的范围与内容之广，涵盖的因素之多，是诸多意料之中或意想不到所不能形容的。大中型的工程，周期都比较长，各个因素在时间的作用下，能够发生的作用也被成倍放大，这样一来质量问题就更加严重了。常见的电力施工质量问题有设备本身问题、设计质量问题、工艺质量问题等等。这也就意味着施工的质量目标必须进行科学的确定，从目标制定的那一刻起，就要配有内容的填充、环节的联系与监督的保障，这些因素是缺一不可的。而更为特殊的是，所有这些因素在电力施工中是不分轻重同时存在的。也就是说不能分孰轻孰重或是顾此失彼。因此，要实现严格的施工质量的控制，必须全方位的深入到施工的各个环节与工序中，将优化有效的质量目标和社会经济效益与影响力紧密的挂钩，进一步激发出工程质量的管理潜力。从微观上来阐述，这对于施工单位也是一个严苛的技术考验与规范准入。只有从意识上重视，从行为上采取有效的手段和措施，加强培训与管理，严正检测与监督，及时发现、及时整改，把各个因素控制在有效的范围之内，才能确保人、机、艺、料的稳步协同，更好的适应市场环境。
（四）讲究团队合作的重要性，发挥全过程的管理创新
如上所述，电力施工是一个全因素参与的过程。在现代社会中，基础建设的管理模式需要融入现代管理理念，需要参与市场的公平竞争，更加需要适应当下的新型概念。例如团队合作就被纳入到评价指标中在施工过程中发挥作用。随着人际交往的开放与深入，我们越来越清楚的看到，个人的专业素质、创新能力、管理技巧、协调能力再强大，也不能和一个优秀而且专注的团队所发出的的力量相竞争。将这样的概念引入到实际的电力施工中，也是在提醒我们要注重对施工团队的打造。所谓术业有专攻，施工团队中人才济济、各有所长，大家将智慧和力量指向同一个施工目标，就能确保任何一个人都能在团队中发挥出自己的最大价值，同时也得到比较好的回应。这样的团队是电力工程施工管理工作开展的最为重要的有型保障。运用团体协同施工的方案，就意味着在管理的过程中已经融入了与时俱进的概念，甚至是预见性的发展要素。我们通常把这样的表现称为创新。创新可以从设计阶段的造价、管理环节开始，越早开始，越能确保整个施工
体系的完整性，保障投资主体与施工单位的经济效益和社会效应。其次，电力工程管理模式还应该针对市场的具体环境选择采用整体或是分项的承包模式，模式选择的基准以更能适应市场为参数。优化资源的配置，将资源进行合理而明确的分配，保证各个团队的协调配合，减少因为磨合带来的时间与成本损耗，使互相制约变为互相辅助，通过团队的深度合作，工程的全因素管理理念在电力工程工作中会得到有效的普及与迅速的发展。
结语
综上所述，电力工程作为社会基础建设的重要组成部分，其价值和作用是毋庸置疑的。但是随着时代的进步和社会经济的发展，传统的电力工程管理模式已经不能有效的满足与适应社会的要求。尤其是在瞬息万变的市场环境下，电力工程的管理的改进已经成为迫在眉睫的事情。如何有效应对复杂的内部因素与外部环境，建立一套先进的管理模式，其中需要大量的实践、积累、总结。打造一个综合的、专业的、科学的、严谨的团队，从树立意识和完善制度开始，有效的借鉴与因地制宜的发展，对于整个电力工程在技术与管理上的创新都具有积极地作用，可以促进国计民生的健康持续发展，奠定国家经济建设深厚的基础，助力经济腾飞。
参考文献
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作者简介
王余（1974-07），男，汉族，籍贯：安徽省合肥市，学历：硕士，毕业院校：澳门城市大学 工商管理专业，职称：工程师，研究方向：电力工业工程项目的可行性研究、企业发展战略研究、制定与实施；企业经济分析；管理信息系统规划与设计等。
论文作者:王余
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/26
标签：电力论文; 质量论文; 电力工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 质量问题论文; 因素论文; 《电力设备》2017年第16期论文;