摘要：建筑工程单位必须将质量管理视为各项工作中的重要任务，加强对施工质量的监督和管理工作，才能切实提高工程质量，推动建筑工程行业的高效、健康发展。建筑工程施工质量的管理是保证整个工程质量的基础，在任何时期、任何形势下都应该重视建筑工程施工质量的管理工作。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
建筑工程质量会受施工管理的影响，为了保证质量，施工单位必须根据项目实际情况，采取适当的管理模式，重视对管理人才的选拔和培养，提高施工人员的工作责任感，严格按照施工标准和规范做好每一个环节。
1影响建筑工程施工质量管理的因素
1.1施工监理
建筑工程施工中，若缺少专业的监理机构，则难以及时发现并处理施工中存在的问题，建筑工程监理工作的缺失是导致建筑施工质量不达标的主要原因。目前，建筑工程监理人员多是无证上岗，由于缺乏专业的知识架构，导致其无法对施工材料、部件、设备及施工环境等进行准确把握；建筑工程质量控制体系不完善，导致诸多建筑质量问题未能在第一时间内得到处理，这种情况下则无法根据相关规定对项目进行分批、分项的检测验收，进而为建筑工程施工带来不必要的影响。
1.2人员管理问题
对于建筑施工人员管理而言，引进一批高素质、专业素养强的施工人才是决定整个建筑施工成功的关键条件，这就需要整个施工队伍在建筑施工过程中互相配合、互相协调，形成强大的凝聚力，具备团队精神。每一个施工人员都要把施工作为自己的分内之事，绝不能置身事外，要深深地感到自己是整个建筑施工大家庭中的一员，要为整个建筑施工添砖加瓦。因此，建筑施工管理人员要采用奖惩分明的机制，对于建筑施工现场表现良好的员工给予及时的奖励，对施工现场粗心大意、偷工减料的员工给予一定的处罚，从实质上提升员工的工作积极性，培养凝聚力。此外，建立完善的建筑施工队伍管理体制，把建筑员工的个人效益与集体效益紧密相连，确保整个施工过程中人人都能有主人翁意识，按期保质保量地完成任务。
1.3技术问题
由于建筑工程施工项目往往具有品种繁多、施工复杂的特点，这就需要现场施工人员提前对施工工艺以及施工程序牢牢掌握，并有条不紊地展开建筑施工现场的施工工作。对于一些突发事件也能做到心中有数，采取恰当的手段来处理突发问题，这对于按期交工、提高建筑施工效率、保障建筑施工质量而言都十分重要。相反的，一旦建筑施工缺少材料供应、资金供应，建筑施工人员对于设备使用不规范，未能严格按照施工流程合理的展开等，那么整个建筑施工就会陷入混乱状态。由此可见，建筑施工中的技术问题对建筑工程施工的顺利开展起到重要影响作用。
1.4管理机制不完善
建筑工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此建筑工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后采取有效的管理措施以达到预期的目标。但企业的管理机制都不能达到标准，不够完善，管理人员分配也不均匀。尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，不能及时发现施工现场的违规现象。
2建筑工程施工与质量管理要点
2.1做好建筑工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利，提高施工效率以及施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程项目的前期准备工作如下：首先，建筑工程的报建，综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次，做好项目的勘测工作，系统分析施工现场，详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。
2.2建立完善的施工管理及质量控制体系
在建筑工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且施工中，根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。无论公共建筑还是私人建筑，都必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证建筑工程的施工质量。
2.3 加大建筑施工现场巡查力度
为了避免在进入施工现场引起严重的灾难，要专门设置巡查人员对施工现场的潜在危险因素进行及时的排查，通过对建筑施工安全隐患及时发现与控制，掌握第一手操作材料，对建筑工程施工过程中的质量问题进行严格控制。例如，拉结筋的检查以及后续砌体完成后的开动检查等等，避免在施工现场造成不必要的质量损失；再次，对建筑施工工程活动中的质量管理制度进行监控。监理工程师监督并严格落实承包商在建筑施工活动中制定的如奖惩制度、样品制度、配套质量管理制度，加大对这些制度的监控力度，严格按照制度的规范来进行操作以确保建筑施工工序活动的正常进行
2.4加强对施工工艺和技术的管理工作
在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
2.5提高施工管理及质量控制人员的水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题；其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
结论
随着社会经济水平的不断提高，建筑行业的发展速度也越来越快。而且随和经济的发展，科学技术也得到了迅猛的发展，在建筑工程施工中，各类新技术层出不穷，这也增加了工程管理的难度，使得工程质量控制难度也进一步加大。建筑工程的施工质量不仅关系到了国民的生命安全，还关系到了国家的形象，因为在建筑工程中，研究如何提升施工质量控制水平尤为重要。
参考文献
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论文作者:张美丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/12
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 建筑施工论文; 管理人员论文; 施工现场论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第11期论文;