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摘要：随着人们的日常生活和工业生产对用电量的需求急剧攀升，同时对用电质量也提出了更高的要求。电力生产运行中所出现的故障越来越频繁，这给当前的电力企业带来了严峻的考验和挑战。电力行业具有安全风险较高的特点，电力的生产运行系统也非常复杂。
关键词：电力生产运行；故障分析；运行管理
1 影响电力供电企业电力设备安全运行的相关因素
1.1 安全生产职责未能有效执行
如今，我国各个地方的供电企业基本上均制定了有关电力设备安全运行管理的规章制度，将设备安全运行管理责任都明确了，然而依然还有一部分企业未能有效执行电力生产设备安全管理责任制，仅仅是处于纸上谈兵的初级阶段，只是为了上级部门的检查而做好表面工作，让设备运行管理工作只流于形式了。这些电力企业的领导也是把工作重心放在事务性工作上，基本上忽视了对电力生产设备安全运行管理成效的考核与审查，即使出现安全事故，也是督促相关部门迅速解决，而没有划分事故责任，没有从事故中吸取到教训，进而很容易引发下一次的设备安全事故。
1.2 违章操作现象频发
在电力生产设备的运行过程中，很多的设备安全事故均是由作业人员的违章操作造成的。这一方面是因为供电企业的内部管理制度不规范，不够严格，致使作业人员思想涣散、行为随意，不能以认真负责的态度进行设备操作，另一方面是因为作业人员自身的专业技能水平和思想意识不足，对于有些必须停电才能进行的设备操作，依然在没有停电、验电、装设接地线的情况下违规操作，最终造成严重的安全生产事故。
1.3 电力设备的生产质量不合格
有些电力生产企业在引进设备时，没有全面地检查设备的质量就直接投入使用，最终就会在运行过程中频繁出现各种安全问题，阻碍正常电力生产。还有的电力生产企业由于年限比较久远，没有对电力生产设备进行定期的预试定检和维护，缩短了设备的使用周期，且在运行过程中会经常出现一系列的问题。此外，还有的供电企业为了减少经济开支，依然使用受到明显损坏的设备和器件，且有的设备虽已超过报废期也依然使用，这就为设备的安全运行构成了巨大的威胁。
2 电力生产运行中的故障原因分析
2.1 企业生产管理不完善
我国众多电力企业普遍存在管理模式不合理的问题，最突出的问题就是仅注重电网的安全稳定运行和企业的经济效益而采取有效的措施进行管理，而对于电力企业安全生产中的细节问题并没有进行详细的分析和严格的要求。究其根本原因，这主要是企业领导人员的管理模式只限于企业的宏观管理和整体效益，对于细节事物并没有遵循客观发展规律进行研究，使之缺乏相应管理，对于故障事故也没有按照相关制度进行研究、记录和总结，导致下次的故障处理无经验可循。
2.2 企业安全生产工具管理不到位
在电力企业的生产运行中，安全生产工具的使用管理非常重要。大部分电力企业的基层工作人员缺乏安全意识，不重视工具的摆放，工具的质量状况不佳，极易引起故障和安全事故。另外，对于安全生产工具的管理不当还表现在没有定期的检查和保养，使得工具使用的安全系数降低，不能达到电力企业安全生产运行的要求，形成严重的管理缺陷，会导致频繁出现故障，甚至是严重的安全事故。
2.3 企业安全职责落实不到位
国家和电力企业尽管制定了一系列相关的法律法规和电力生产运行的安全保障制度，但是在实际的生产管理过程中，一部分电力企业制度和职责的执行部门和执行者没有按照规定严格执行各项安全生产制度，并未将落实这些安全生产职责落实到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些电力企业高层管理人员没有精力了解安全职责具体的落实状况和全面监督，对于出现的故障问题并未及时分析与解决。另外，企业缺乏预防措施，发生故障和安全事故没有及时向上汇报，或者汇报的事务未得到上级领导重视，种种因素都导致电力企业的安全生产运行得不到有效的保障。
2.4 作业人员安全意识和技术不足
由于当前众多电力企业的管理人员远离生产一线，不能切实了解实际工作，导致他们盲目的追求员工的工作效率，仅重视生产而忽视安全，进而直接导致作业人员简化部分操作步骤以达到企业要求和提升工作效率的目的。电力企业管理人员重生产轻安全心态，作业人员的安全意识不足，往往导致电力生产运行存在着重要隐患。另外，电力生产运行中的绝大多数故障是由于实际的作业人员操作失误导致的，而操作失误的产生原因除了作业人员安全意识不足外，还有因专业知识不足而无法应对各种生产运行情况的原因。
3 保证电力安全生产运行的建议
3.1 提高企业安全生产和监督管理水平
首先，电力企业应该建立符合自身发展的、具有强制性的安全生产机制，从细节着手，完善管理机制和预警机制，注重生产过程管理和安全性评价管理。其次，企业要加强基础管理，特别是安全生产工具的管理，完善约束机制，并制定员工激励政策。最后，电力生产安全在分级管理的基础上，要做好最重要的安全监督管理工作，加强监管力度，做到监督职责到位、思想认识到位和基础工作到位。从以上几方面入手，切实将安全生产和监督管理机制落实到电力生产运行各个环节，切实避免故障事故的发生，促进企业健康发展。
3.2 提高企业预防预控的综合能力
电力生产运行具有危险性较高的特点，而提高企业预防预控的综合能力的目的就在于防微杜渐，把各类故障和安全事故消灭在萌芽状态。提高企业的预防预控能力，要求应用科学的理论方法，并利用先前处理故障过程中积累的丰富经验，抓住事故的本质，将电力生产运行中各类状态和事故的发生形成因果关系，然后对事故预防提出预防与控制措施，并认真实施。这要求作业人员在日常进行故障处理的工作中要不断的积累经验，做好相关记录，为研究和分析事故的因果关系提供支持。
3.3 严格遵守制度，照章办事
为保障电力生产运行的安全，我国和电力企业制定了一系列安全法律法规和规章制度。它们要求生产要以安全为基础，生产人员要在生产过程中严格遵守制度，改进自身不安全行为和操作，提高安全责任意识。特别是作为电力企业领导层，要充分发挥带头作用，认真履行岗位职责，照章办事，切实将安全生产责任制落实到实处，保证电力企业生产运行的安全。
3.4 加强员工安全教育培训
员工是企业发展的根本，也是企业安全生产的责任主体，所以电力企业要加强对员工安全教育培训，要兼顾安全意识和专业技能。企业要定期组织领导管理人员和技术人员对员工进行有针对性的培训，适当进行考核，提高作业人员的安全责任意识和专业技术技能，使得所有人员都能够自觉遵守安全纪律，有能力完成电力生产运行的任务。在安全意识培训方面，要特别注重安全生产责任意识的培养。在专业技能培训中，要针对那些在实际操作中有困难的人员，对其进行专项培训，帮助他们能够更好地胜任工作。从这两方面加强员工安全教育培训，不但这样能够有效保障电力生产运行的安全，防止故障和事故的发生，而且可以有效提高作业人员的工作效率，对电力企业的发展具有长远意义。
4 结束语
电力生产企业必须不断地加强技术改造，全面分析影响电力设备安全运行的各项因素，在实践中需要不断分析电力生产运行过程中出现的故障，并及时采取有效措施，这对于保证电力生产运行的安全性至关重要。
参考文献：
[1] 魏慧新.电力生产运行中的故障分析与管理[J].经营管理者.2010（02）：50-54.
[2] 宁梓庄.浅谈电力生产运行中出现的故障分析及防治措施[J].大科技.2011（05）：145-146.
论文作者:平建岗1,王泽龙1,远树平1,赵海洲2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/28
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