浅析建筑工程施工过程质量控制关键措施要点论文_钟文龙,

浅析建筑工程施工过程质量控制关键措施要点论文_钟文龙,

摘要:当前,施工企业在对建筑工程项目实施的过程中,为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。而施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,因此,要把工程质量从事后检查把关转为事前控制,就必须加强施工过程质量控制,施工中每一道工序质量控制一定要有质量计划,做到事前控制,事中及事后控制,从而达到全面提高工程质量的目的。本文在此从工程施工质量控制的现状出发,对如何有效完善建筑工程施工质量控制提出了几个关键措施。

关键词:施工质量;现状;施工过程;施工工艺

前言:建筑施工是通过有效的组织方法和技术途径, 按照设计图纸和说明的要求,形成建筑物实体的过程, 也是决定建筑物质量的关键阶段。要提高建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。施工中要给予足够的重视,严格施工的工艺和规范,以更好的满足新时期建筑工程施工质量控制的要求。

1 建筑工程施工质量控制概述

建筑工程施工质量控制是整个建筑工程施工管理工作的核心,其贯穿于建筑工程施工的整个过程中,与建筑工程的整体性能和经济性能有直接的关系。建筑工程施工过程中质量控制的相关工作包括:建筑工程施工准备工作过程中的质量控制、建筑工程施工流程过程中的质量控制、建筑工程施工材料方面的质量控制和建筑工程竣工验收时的质量控制。只有将这些工作都做好,建筑工程的施工质量才能有保证。

质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时,对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作,多方面采取措施进行维护管理,这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。

2 建筑工程施工质量控制的现状

随着建筑工程施工技术的发展,如今的建设项目施工周期普遍短,但是项目内容包含较多,在一定程度上会给工程管理与质量控制造成影响。众所周知,工程建设的质量必须得到保证,才能让用户对该项目放心,从而为企业带来一定的经济效益。所以,建设工程质量控制对项目建设影响很大,还对企业的发展有着制约影响。因此,这给建设工程技术人员以及项目建设人员提出了更高的要求,并且在新时代的发展下,只有提高工程建设质量以及管理水平,才能确保整个工程项目质量符合要求,让企业发展得更快更稳。

3 新时期有效完善建筑工程施工质量控制的几个关键点

3.1 抓好建筑工程的整体目标控制

建筑工程项目一般是比较大的工程。在施工过程中,由于工序衔接多,中间交接程序多、隐蔽工程多,造成施工质量难已控制。为了保证工程项目质量控制的总体目标,施工中都是按照工序合格保分项合格、分项合格保分部工程合格、分部工程合格保单位工程合格、单位工程合格保建筑群合格的原则,将总体目标层层分解,落实到每个分项、每个工序,落实到每个部门。按照每道工序施工的难易程度和控制质量的难易程度,确定关键控制点,并加强关键点的监督检查,确保关键点质量合格。在建筑工程整体质量控制中,建设单位要充分发挥总协调作用,监督单位充分发挥监督作用。施工单位要把好每一道工序质量关,确保整个工程项目的施工质量。

3.2 加强施工材料的管理使用

工程施工场所的施工材料是必不可少的,它是支撑工程的物质基础,材料质量的好坏也直接影响着工程质量,所以做好材料的管理工作也是至关重要的。施工材料的采购必须严格按照有关的质量要求标准,对进入施工现场的材料和设备要进行严格的检验,确保其都与施工设计计划相符,避免造假作假现象的出现。对于那些需要经过复试检测才能使用的材料在测试合格之后方能使用,若使用进口材料,要根据我国有关的规范要求,满足质量标准且具备商检部门的合格证书方能进入施工现场予以使用。

3.3 严格按照建筑施工组织设计和施工工序来操作

施工过程质量控制的重要性可想而知,但是如何能在有限的时间完成约定期限的工程是一项繁杂而艰巨的任务。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业首先要根据施工队伍自身情况及工程特点,来确定质量目标,再结合质量目标编写施工组织设计,并保证其科学性和经济可行性。根据施工组织设计,加强施工现场管理,及时发现质量问题,及时做出相应的调整,解决问题,防止发生质量隐患。为了加强施工质量控制,防止潜在的质量和安全的威胁,必须加强施工的每一个生产过程质量控制,严格按照既定的施工技术和施工程序,严格控制每一道施工工序和质量,合理设置安全控制点,加强施工质量动态监管,保证施工过程是在良好的质量控制范围。

3.4 做好全过程的施工质量控制

施工质量控制是一个涉及面广泛的系统过程,通过事前预控、事中控制和事后控制相结合的途径依次展开。事前预控是以施工准备工作为核心,包括施工条件的调查和分析;施工图纸会审和设计交底;施工组织设计文件的编制与审查;工程测量定位和标高基准点的控制;施工分包单位的选择和资质的审查;材料设备和部品采购质量控制;施工机械设备及工器具的配置与性能控制。事中控制即项目施工展开过程质量控制。通过施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收等一系列的质量控制途径和方法,促使工程质量能够实现预期目标。施工质量检查验收作为事后质量控制的途径,强调按照?建筑工程质量检验评定标准?规定的质量验收划分。从施工作业工序开始,依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关,严格验收,控制建设工程项目的质量目标。

3.5 加强施工工艺控制

在施工前,项目技术负责人应按分部工程、分项工作的施工工艺对施工人员进行技术交底;在施工过程中,施工人员应明确地基、沉人桩、灌注桩、沉井、模板、支架和拱架、轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求;明确工序搭接、工种配合、施工方法等施工安排;明确施工质量、安全、节约等措施;对施工中所发生的工程和工艺缺陷要及时进行调查处理完善;对每道工序完成后进行质量验收,验收合格后批准承包商进行下一道工序。

3.6 加大现场巡查力度

 在施工过程中实行“走动管理,旁站监督”,重要部位及关键施工工序要全天候监督指导,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免大的返工损失。在质量监控过程中,务必要做到实事求是、秉公办理,工作中坚持以理服人、让事实讲话。真正贯彻落实PDCA管理循环,即计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(action);通过循环管理,真正的提高工程施工质量,确保工程施工质量达到设计要求。

3.7 强化工程施工技术控制

 建筑工程施工的技术主要是针对工程质量的控制点和工程的各个部门所存在在问题和隐患,在工程施工前提出相应的解决方案。以防在施工的过程中发生质量问题必须运用质量控制预测的措施。在施工中加强对质量的严格监督,避免操作不当留下的潜在危险,对于违规、没有达到质量要求要及时的纠正。认真做好工程的质量交接检查,使得整个建筑工程的质量得到了有效的保障。充分的做好工程的施工预测工作,确保整个建筑工程的质量。预防可能发生因为差错所导致的质量事故,对施工的地理位置、基础的工程、主要的管线以及电气工程着重进行预测和复核。对于已完成的成品进行妥善的保护,相关的工作人员定时的巡视并采取一定的防护措施。合理的安排工程的施工顺序,防止后面的工序破换污染前面以完成的工程。

4 结语

综上,建筑工程施工质量控制贯穿于施工项目的整个过程,其工程施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段, 应制定完整的、详细的、符合实际的质量控制目标, 通过各种途径和手段, 以质量控制为中心, 进行全过程和全方位的控制管理, 只有这样, 才能保证工程质量管理目标的最终实现。

参考文献:

[1]吴光胜,张胜杰.对建筑工程施工质量控制措施的探讨[J].中国城市经济,2009,(08) .

[2]王明明.浅议工程项目施工质量管理与控制[J].黑龙江科技信息,2008,(16).

论文作者:钟文龙,

论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期

论文发表时间:2020/4/27

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