高速公路建设管理中的现代管理模式论文_利青芹

高速公路建设管理中的现代管理模式论文_利青芹

海南省交通工程建设局 海南省海口市 570100

摘要:高速公路是人们交通出行的重要枢纽,是带动区域经济发展的基础建设,也是国家现代化建设的象征性标志。物流产业的快速发展和人们出行的刚性需求使得高速公路成为了一个国家交通运行的纽带。高速公路的建设既会影响局部的交通环境,也会影响地区经济产业的纵深布局。对于高速公路建设的管理不得不综合考量政治、经济、社会和生态等多方面因素。现代管理模式将会为我国高速公路建设管理注入新鲜血液,并使其健康快速发展。

关键词:高速公路;建设管理;现代管理模式

一、目前高速公路管理模式现状与重要意义

1、高速公路管理模式概述

就广义角度而言,所谓的高速公路管理模式主要是指运用相应方式对高速公路的运营与维护进行管理,涉及到高速公路管理的诸多方面。若想确保高速公路得到良好的管理,发挥管理模式的良好功用,则必须对现有制度进行完善,制定相应的管理制度。然而制定有效的管理模式却是一件集复杂性与苦难性于一体的事件。只有制定出完善的高速公路管理制度,才能确保高速公路运营的通畅性与安全性。

2、建设现代化高速公路管理模式的重要意义

我国的国土面积广阔,不同区域存在着不同的经济发展水平,若想使不同区域的经济发展得到平衡,则必须加强区域之间的交流,并加强区域之间的物质共享。若想实现上述目标,建设高速公路是最佳方式,并且需要对现有的管理制度进行更新,进而实现对高速公路进行有效的管理,最终加强区域之间的人才与文化交流,促进区域的经济发展。

二、现代管理的基本原理

现代管理主要是在目前这个社会水平的条件下,利用科学技术,结合一定的科学理论知识,对管理活动进行一定的研究。现代管理主要是为了实现以前所估计的目标。从管理思想方面来说,它涉及到一定的市场和竞争思想,并且突出人的主体地位;从管理组织方面来说,它涉及到对外的一致性,要求和社会环境相协调;从管理手段来说,它涉及到一定的科学技术手段上的引用。

1、现代管理要求层面

现代管理要求重点把握管理对象,从对象出发进行管理,尽管我国的地理区域差异很大,但是为了建立统一的管理系统,在省级以及省级以上适合进行统一集中管理模式。在任何时候,集中都是为了体现力量的作用,为了对高速公路进行有效地组织和管理,需要集中管理省级以及省级以上的管理模式和体制,这样有助于最大程度的发挥力量。无论什么时候,进行什么工作,我们都必须坚持的是要充分发挥社会主义制度的优越性,只有在社会主义制度的管理之下,才能最大程度的发挥出最大优势,所以我们在坚持集中管理的同时要和社会主义制度相一致,在此基础上,充分发挥社会主义市场经济的作用。

2、高速公路管理的社会需求层面

采取集中的管理模式有助于高速公路管理的有关部门和机构对高速公路进行集中管理和集中调节和处理相关矛盾,以此来调节相关的不必要的工作。我们应该用集中管理体制,用统一政策和统一规范来充分体现高速公路的优势。如果我们不采取集中管理的模式,而是分别采用各自的模式进行管理,容易形成混乱的局面从而造成一定难以解决的矛盾。

三、现代管理技术

1、预测管理技术

(1)定性预测。定性预测是指依靠那些由丰富业务经验的人,根据已掌握资料与工程实际情况,对工程建设走向进行定性预测和判断,为管理的实行与改善提供理论基础。

(2)时间序列预测。时间序列预测是指根据具体的观察结果,按照相应的时间顺序通过排列得出一个数字序列,同时对这一序列进行推移,最终获取未来一段时间内的预测数值。

(3)回归分析。对于回归分析而言,它是一种将统计计算作为的预测方法,通过对回归分析的应用,能找寻出数据变化的内在规律。

(4)复杂系统预测。一般而言,复杂系统预测主要是从数量与性质对系统未来发展状况进行预测。就目前来看,这种预测方法主要包含两种形式,分别为探索性预测与规范性预测。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2、决策管理技术

决策管理是指在所有方案必须条件都达到已知状态的基础上,且一种方案只对应一种结果,最后根据方案结果的优劣程度对方案进行判断和决策。

3、计划实施管理技术

(1)全面计划管理。依靠计划对系统中的所有部门、人员进行协调和组织,确保管理活动的合理性与实效性,以此构成系统总任务。

(2)实施技术与计划核对。实施技术与计划核对指的是以任务进度为核心的管理方法,它可以对一个十分复杂的任务分解为多个分项,给出相应的网络图,寻求关键路线及时差,进而完成各项资源的有效控制与协调,确保任务能够如期完成。这种管理技术还可被称为网络计划或计划协调。

4、计划控制管理技术

(1)目标管理技术。该管理技术是指对系统的所有活动进行综合化的全过程管理,目标管理也可以理解成目标控制,是现阶段管理活动最为常见和基础的控制方法。

(2)最优化控制技术。该管理技术是指有针对性和导向性的运行最佳系统状态。

5、经济方法

(1)高速公路工程统一由相应的业务部门实行审定与批复预算,在预算结束以后再进行包干落实。

(2)公路工程主管部门对重点的工程项目,如国道省干线等,严格按照预算进行全额拨款;工程完成建设以后,对项目的预算执行、支出与决策等情况进行审计。

(3)厘清施工企业经营亏损和上级资金投入不足的分割界限,并以此为依据对施工方经营能力进行客观评价。

(4)科学实行奖罚政策,借助经济杠杆提升工程项目的建设管理水平。在实际工作中可采取设立先进组织等奖项调动各部门参与管理积极性。

四、现代管理在高速公路项目建设中的应用

1、高速公路质量管理

现代化的管理模式能够针对高速公路施工环节中的问题进行分析,研究其施工质量影响因素,将施工质量控制在合理范围内。目前,对于高速公路施工质量影响的因素有多种,分别为人、料、机、法、环,其中人是项目工程的决策者,直接影响着工程项目的质量,在现代的管理模式应用中,重点强化人对于施工质量的重视,从思想水平、技术水平等方面,降低项目施工决策对于施工质量的负面影响。材料是项目质量的实体构成者,材料的应用不过关将会直接导致施工质量问题,因此对于组成项目工程原材料进行严格的质量控制。机械设备的正确应用是实现项目施工机械化的前提,根据实际的项目工程选择合理的机械设备。而施工方法的应用以及施工工艺的应用,都对于施工质量产生直接影响。项目设计者在设计工程项目环节中,切实的应用现代化的思想,将先进的生产技术和方法运用到工程建设中。在施工材料的优化管理上,要求施工单位与施工监理部门能够协同工作对施工材料、性能等进行严格的质量把关。在机械设备优化上,对所应用的机械设备需要负荷施工质量、效率以及进度要求。在施工工艺应用中,需要总结以往类似工程的施工经验,避免施工走弯路,对施工质量产生影响。

2、高速公路安全施工建设管理

在高速公路项目施工中,施工安全也是现代管理模式中的重点方向。由于项目工程建设规模比较大,施工周期比较长,实际的参与人员众多。因此,在实际的施工环节中,首先需要对施工部门、施工人员进行安全教育,并且在项目施工环节中严格的执行安全生产责任制度,提升施工人员的安全意识。设立安全应急机制,对施工环节中可能存在的安全隐患工程进行分析,应用新方法与新工艺,对潜在的事件进行预先安排,避免施工意外出现导致管理混乱。

结束语

高速公路在我们生活中占着非常大的作用,不仅关系到一个国家和地区经济的发展,而且还关系到人们的生活。所以我们在对高速公路进行管理时,需要采取合理的方法,引用合理的技术来确保高速公路的顺利完成。

参考文献

[1]曾晓文,陈振,谢雄标.高速公路建设项目管理模式的模糊综合评价[J].统计与决策,2014,10(6):54-56.

[2]谭绍富,刘珍.卓越绩效经营管理模式在高速公路建设中的运用[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2014,11(6):51-55.

[3]陈昭方.代建制模式下高速公路建设项目的财务管理问题研究[J].财会通讯,2015,11(12):36-38.

论文作者:利青芹

论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期

论文发表时间:2018/9/11

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

高速公路建设管理中的现代管理模式论文_利青芹
下载Doc文档

猜你喜欢