配电运维管理存在的问题及解决对策论文_许立平

配电运维管理存在的问题及解决对策论文_许立平

(国网山西省电力公司运城供电公司检修公司配电运检室 山西运城 044000)

摘要:在我国社会科技发展的大背景下,人类社会对于电力能源的需求愈发增加,如此就对配电运维方面的管理提出了新的要求。理论上而言,高质量的配电运维管理,能够优化电力运输的配置,进而对社会的发展形成强大有效的支撑力量,但基于现状,配电运维管理方面,依旧存在许多问题,因此本文针对配电运维管理中的问题进行分析,并提出相关改善策略。

关键词:配电运维;电力运输;问题

在当前社会的各个层面的发展、维持中,电力能源是核心、重要的能源之一,良好的电能能源输送,能够使社会整体稳步的发展,因此证实了电力能源对社会的重要性。而要实现电力能源对社会发展的支持,就需要对配电运维方面进行良好的管理,以此使得电力运输始终保持优化,但基于种种原因,当前我国社会的配电运维管理方面,依旧存在许多不足,使得社会的发展并不能趋于完善。

1.配电运维管理概述

配电运维,是指对电力配送环节的运行与维护,通过此点工作的良好开展,能够使得电力配送的质量得到提升,有助于社会的发展[1]。而要使得配电运维能够保持良好的态势,就必然需要对其严格管理,即形成了配电运维管理的工作环节。配电运维管理,是针对电力配送的运行与维护进行管理,通过良好的管理,是电力配送的运作始终保持顺畅、稳定、合理化等良好的运作态势,进而造福社会。

而对于电力运输的电力企业而言,良好的配电运维管理,能够避免许多电力常见的故障,进而降低运维的成本,同时减低了工作的负担。配电运维的工作执行,本身确实会带来一定的成本,但如果运行状态出现不良,那么出现电力事故的概率就会大大增加,进而使得电力设备可能出现损坏、老化等现象,并且需要大量的人力成本前往维修,形成的成本远高于配电运维本身建设的成本,因此建立良好的管理机制,是具有一定价值以及必要性的。

2.当前配电运维管理存在的问题

2.1 难以对现场作业进行有效监管

传统配电运维管理,设备检修都是在断电状态下所进行的,检修过程需要有专人验收把关,并需要配套完善的安全监管体系。而配电运维一体化之后,运维管理中多部门融合,出现一人多岗的情况,检修过程中,检修人员还可能兼任质量监督人员,检修、验收工作流于形式,失去原有意义,监管体系及机制被极大弱化,设备维修管理存在较大的安全隐患。

2.2 运维检测人员综合素质有待提高

部分运维检测人员缺乏足够的工作意识、责任意识、技术水平及工作经验,对配电线路运维检测工作多不能到位,无法科学进行运维检修,造成一些故障和安全隐患未及时发现,或无法及时排除故障,造成故障反复。或者运维检修工作中,工作人员日常过于倏忽,安全责任意识淡薄,仅是排除线路设备故障,未明确故障根源,造成一些线路设备未能及时更换,尤其是对于老化和陈旧的线路设备未及时更换,在超负荷工作中,会增加其他电路设备的损害,缩短了配电线路的使用期限,造成线路设备故障发生。

2.3 配电设备自身问题

随着人们对供电需求量的增加,配电线路也得了明显的改善与更新,但还是有部分电力工作人员工作责任意识薄弱,促使在配电设备检修的过程中,并没有依照相关流程或规定的时间进行定期的检修与维护。而这不仅导致配电设备存在老化现象,并也影响着配电设备的正常性能。另外,有些电力企业为节约成本,并没有及时对配电设备进行更新,促使长时间的使用老化的配电设备,而这不仅会降低整个配电系统运行的效率,严重的还会对人们的生命安全与财产安全构成极大威胁。

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3配电运维管理改进措施

3.1制定具备较高实效性的运维一体化管理计划

与以往所实施的配电运维工作而言,基于配电运维一体化条件的配电运维工作具有的繁琐性更高,所涉及的内容以及知识等也相对较多,因此,为了促使相应工作人员更规范、高效的实施不断趋于多元化的配电运维管理工作,就需要注重对其所实施的工作加以科学划分。其中,在具体实施划分操作时,应着重于以工作人员的实际理论知识以及技能掌握情况等为基础,对每个人员所实施的业务项目以及业务量实施合理、科学的分配,进而促使每个人员实施的配电运维工作均可以具备较高的安全性以及实效性,有助于促进配电运维管理工作整体质量以及效率提升。

3.2建立规范化的信息平台

对于与配电网络没有统一的数据平台的现象,电力企业应结合当前配电网的特点,建立高效统一的配电运行管理平台,并同时在建设中充分结合区域特点,丰富和复杂的配电网,结合自身的配电运行,适当借鉴国外先进的管理经验,适当更新配电网设备信息,加强对配电网设备的引进。新设备、新技术工作。在选择新的配电设备时,应尽量采用免维护节能要求,并逐步更换过时的设备。

3.3严格考核监督制度落实到位

电力企业应当对配电线路运行的制度和过程进行全面监督,从设备、线路和人员管理等方面严格执行。企业可以制定员工考核办法,将绩效机制与企业规章制度紧密结合,确保系统的有效实施,促进配电网中的电力企业形成最佳的运行模式。特别是在跳闸方面,实施考核制度应充分考虑运行地理条件,根据实际线路质量和线路长度所管辖的队伍等,制定详细的考核指标,降低线路跳闸率和签订的责任书、线路维护和抢修工作对每一个负责人都要履行职责,并严格要求配电线路入线,对每一个班组进行详细分析,制定有效措施,以督促配电管理人员能很好地降低配电线路跳闸率的相应工作。

3.4构建配电网自动化管理体系

将电力设备、电子技术、互联网技术、通信技术等融合在一起,推动供电公司配电网运行、检测养护和维修工作的统一管理。构建配电网运维检修自动化管理体系,将配电网设施、供电管理等纳入这一体系。这样既能满足各行各业的用电需求,还能改善配电网输送能力,确保供电质量和效率。

3.5注重现代信息技术的有效利用

为有效开展配电网运维检修管理,提高工作水平,供电公司可以利用互联网和计算机构建运维检修平台。进而推动配电网运维检修流程的标准化和规范化,有效引导运维检修的各项工作。同时还要重视信息化设备的利用,利用计算机构建自动化系统,注重新技术和新方法的应用,将先进的信息化技术应用到配电网运维检修管理模式当中,提升配电网运维检修管理的科学化和规范化水平。

3.5提高人员的综合素质

专业技术人员的缺失是造成当前配电工作的开展效益有限的重要原因,而经过专业学校教育的此类人才仍然较为缺乏,因此本文认为在电力企业内部应当采取相应的措施在短期内对人员的综合素养进行提升。具体地来说本文认为可以通过两个途径予以实现:其一是对企业内部的运维人员进行重点专业知识的集中培训,使其能够在短时间内对核心的专业技术进行准确地掌握,从一定程度上提高专业技术素养;其二就是应当对企业内部的工作人员进行责任意识培训,使其能够树立正确的工作责任意识,以保障在开展工作的过程中秉持着兢兢业业的态度,认真地对配电线路进行运行检查,尽可能地减少配电系统故障的发生。

4结束语

电力企业要想保障整个电力系统的安全稳定性,就应当对配电运维管理中存在的问题予以及时解决,并不断地在已有的基础上进行优化,以实现电力企业供电水平的不断提升,为企业的持续发展提供依据及保障。

参考文献:

[1]刘灿,刘琰. 配电运维管理常见问题分析及改进措施[J]. 低碳世界,2017,(28):108-109.

[2]陈拓. 浅谈配电线路的运维管理[J]. 技术与市场,2017,24(06):141+143.

论文作者:许立平

论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期

论文发表时间:2019/11/8

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