摘要：地铁不单单可以为人们提供安全感和舒适感，而且还能起到缓解城市交通压力的作用。然而因为地铁在实际建设期间需要较大难度，需要使用繁琐的施工技术，因此要在施工期间加大对其动态管理的力度，继而为地铁在施工期间可以有效降低生产成本提供应有的保障。
关键词：地铁工程；造价管理；问题；措施
引言
地铁工程和其他工程相比，具有规模大、建设时间长等诸多特征。加大地铁工程施工过程管理的力度，是科学控制工程造价管理的一种重要手段，不单单可以起到节约资金的作用，而且还对促进我国交通行业的发展有着积极的意义。
1工程造价管理中存在的主要问题
1.1地铁工程对施工方要求较高
和其他建筑项目进行详细比较可以发现，地铁工程项目本身就存在一定的繁琐性，在具体施工期间所要应对的突发状况数不胜数，所以，在具体施工方选择期间所提及到的要求都比较高，一般要求企业要拥有与之相匹配的资质才可以加入投标当中，显然该质量管理手段的执行尽管充分保障了我国地铁工程的整体水平，减少相关管理工作的难度系数，但是对于施工方而言却是举步维艰。
1.2地铁项目造价工程师的素质有待提高
因为地铁项目具有一定的专业性，这就要求相关人员应当具备与之相匹配的技术水平，需要执证上岗。但是从当前的发展趋势来看，造价工程师的技术水平主要倾向于房建，在地铁领域的技术水平却不高，这样就造成了造价管理和控制管理工作不到位。不只是这样，还有一些工程师没有顺应时代的脚步，不能在第一时间学习新的知识与技能，继而对工程造价的可靠性带来不利影响。
1.3变更说明表述不清亦或是存在较多设计变更
针对地铁这一工程项目来说，其对相关人员的技术水平提出了很高的要求。之所以这样说是因为地铁施工位于地下，其存在很多不确定因素，需要施工单位妥善处理地质繁琐问题和类型。因为之前所设计出来的前期方案和实际施工环境存在着较大的区别，所以在实际施工时，需要结合施工情况改变实际手段，为增强项目方案设计的稳定性提供应有的保障。在进行变更的时候，应当对以下几点予以高度重视：第一，技术核准；第二，现场签字。如果变更设计和具体施工要求处于不一致的状态，那么就会对后续的施工带来阻碍，增加施工进度与时间。
2地铁工程造价动态管理的措施
2.1招标门槛设底，提高工程师的素质
地铁工程应当设置适当的招标门槛，促使更多的施工方踊跃报名，以便可以从中挑选出资质良好、信誉髙的施工方，继而确保施工的整体水平。我们都知道，施工水平的好坏与人的综合素养存在着密切的联系，所以只有提升工程师的素质，才能保障施工水平。这就要求工程师要紧跟时代的脚步，不断学习新的知识与技能，以此来促进造价水平的全面提升。
2.2招投标时期
第一，招标制度尽可能选择公开透明的形式，施工单位应当确保择优选择。无论是针对代理单位来说，还是就投标单位而言，在对取费标准进行确定的过程中，都要将工程量项目特点当作参考依据，并在此基础上依据工期限制、图纸内容等方面制定出与之相匹配的限标价。第二，在实际评标过程中，应当采取针对性的手段强化商务标的评管制度。为了进一步增强商务标和技术标的协调性，招标方的评价形式一定要规范，这样不单单可以减少串标情况出现的概率，而且还能降低该环节对整个造价管理工作质量带来的不利影响。第三，从项目施工方的角度来看，其应当深度剖析合同条款，招标文件，在必要的情况下还应当做好相应的调查工作，把潜在的安全隐患消灭在萌芽之中，确保制定的相关策略具有针对性，以此来降低经济损失。
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2.3施工时期
2.3.1对施工方案加以优化
在实际开展施工期间，相关单位应当对施工方案加以完善，在全面了解施工方法的基础上，制定出最为适宜的施工方案。打个比方来说，SMW工法桩、地下连接墙等施工方法的选择，要充分结合施工现场的条件以及地质资料，以此来实现节省费用、满足施工要求的目的。
2.3.2明确施工成本控制目标
当地铁工程已经签订完施工合同以后，相关管理者应当在充分结合其他工程具体状况的基础上选择最为适宜的成本控制方式。对本工程材料变化情况与施工要求等相关信息进行分析以后，需要明确施工成本控制目标，以此来确定盈亏的平衡点。不仅如此，还应当采取有效措施把责任成本目标落实到实际工作中。就成本管理控制当中的重点环节一定要依据建设要求进行确定，依据不同因素逐一分解责任成本目标，例如机械设备、人工因素等，以便可以对市场价格信息熟练掌握的情况下分别编制工程责任成本，把责任成本的管理价值全部发挥出来。
2.3.3采购材料费用的管理
第一，采取针对性的手段确保材料供应形式的规范性。应当将地铁工程项目的实际需求当作着手点，并在此基础上做好相应的考察工作，继而为明确材料供应方式创造有利条件。第二，供应责任。站在施工方的立场来讲，应当和供应商保持友好往来，增强材料供应的有效性，为工程项目可以有条不紊的进行提供应有的保障。对施工材料质量进行严格检查，以此来降低材料不合格情况出现 的概率。第三，入库材料的盘点工作和验收工作应当进一步加强，以此来降低发生浪费施工材料的现象。
2.3.4设计变更与审核
在对地铁进行施工的时候，难免会受到诸多因素的干扰。倘若设计环节考虑不全面则会体现在施工当中，这样就会增加设计变更情况出现的概率，从而对工程造价管理水平带来不利影响。在具体工作期间，设计变更五花八门，为做好设计变更方面的管理，相关单位应当对以下几个方面予以高度重视：第一，因为设计因素会对项目功能的全面发挥带来直接的影响，因此不允许出现随意扩大工程规模、提升设计水平等情况的变更。第二，应当将目光放在设计施工事项的变更上面，尤其是和费用增减关系密切的变更，应采取针对性的手段保障其可以通过设计方、监理工程师以及业主方的一致认同，同时变更要在签订以后才能生效。不仅如此，还应当制定出切实可行的规章制度，并在此基础上做好变更洽商、材料替代等一系列造价管理工作。
2.4竣工结算阶段的造价管理
竣工结算作为地铁工程造价管理中的最终环节，该环节会对总投资的结果带来直接影响。因此，相关单位应当从以下几个方面强化管理工作：首先，应当对一些重要的文件资料进行科学管理，确保材料可以在最短的时间内归档、存储。确保文件资料的可靠性与完整性，尽可能降低验收阶段纠纷情况出现的概率。其次，将合同条款落实到实际工作中，并在此基础上做好实际工程量的审核工作，尤其是工程合同变更、增减单价等相关内容的审核。再次，对计量支付环节做好严格的把关，确保计量和支付的真实性，结合合同条款要求扣除相应的款项；最后，对地铁项目工程造价的整体状况进行认真评估，在熟练掌握评估结果的基础上做好相应的总结与分析工作。这样做的目的是为了不断积累丰富的经验，为日后其他工程提供有价值的信息，继而从根本上促进工程造价动态管理效率的全面提升。
结语
综上所述，随着我国人口数量的与日俱增，地铁的有效运用在很大程度上促使交通更安全、低能耗，同时也得到了社会群体的一致好评。显然，良好的地铁工程造价管理能够使得投资方与建设方之间保持友好的往来，可以更好地为社会服务，继而为城市轨道交通工作可以正常进行提供应有的保障。
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[4]李怀业.地铁工程造价动态管理中的问题及对策[J].价值工程，2014，33（19）：93-95.
论文作者:蒋天河
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：地铁论文; 工程论文; 施工方论文; 工程造价论文; 工作论文; 材料论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第32期论文;