优化实验室质量管理体系策略黄志刚论文_黄志刚

优化实验室质量管理体系策略黄志刚论文_黄志刚

广东粤丘检测科技有限公司

引言:

随着时代的发展,我国实验室在数量、规模、质量等方面都取得了较大的进步。但是当前在管理上仍然还是存在一些亟待优化的问题。在实验室不断发展的过程中,需要针对实际情况对质量管理体系进行考核和调研,分析其中的各种问题,及时的采取有效的解决措施,完善管理体系,提高实验室质量管理的水平。

1当前实验室质量管理体系中的问题

1.1质量管理体系没有切实的落实

虽然,实验室按照国家的相关制度制定了有效的管理措施,但是在实际的运作上却没有达到预期的目标。管理制度和体系停留在了文字的形式上,没有落实到行动中来,这与实验室的各管理人员和部门都具有很大的关系。大多数工作人员将时间花费在了实验项目上,没有重视管理工作,从而没有去落实体系中的各项工作,从而导致管理体系不能发挥有效的作用。

1.2实验室缺乏完善的评价机制

实验室的质量管理体系没有发挥有效的作用,实际上也有缺乏完善的评价机制的原因。管理体系在运行中,由于员工、制度等各方面的原因而导致的问题是非常普遍的,如果没有评价体系对其问题进行纠正和评价,不能让管理人员清晰的认知问题所在,则无法及时的调整管理工作,促进管理体系的正常运作。长期的问题堆积会造成管理活动停滞不前,严重阻碍管理体系的健康发展,也无法推动实验室的进一步稳定发展。评价机制还有激发员工的积极性,促进其自主参与管理的作用。完善评价机制是确保管理工作有效实施的重要条件。

1.3缺乏专业的管理人员

实验室过于重视实验和检测人员的配备,而对于管理人员缺乏正确的认知。没有管理人员去关注实验室的日常活动,无法推动质量体系的进一步落实,不能推进实验室的深度建设和发展,造成实验室的各个环节混乱没有规则,则会严重影响实验检测工作的正常进行。管理人员是确保质量管理体系有效实施的重要条件,是规范实验室管理的关键性因素。相关部门应该加强对管理人员的配备,确保管理体系的正常运行。

2质量管理体系的重要性

实验室的规范运行是保障我国各项试验能够成功进行的基础,而质量管理体系就是保障实验室各项工作能够按照规定进行的条件。建立规范的、国际化标准的管理体系,对实验室中的每一个环节和项目进行管理和监督,保证在对产品进行检测和实验的过程中都是符合要求和规范的,提高检测和实验的准确性,使得结果具有权威性。只有对各个流程实施质量管理,才能更好的优化服务质量和目标,明确实验室的发展方面,及时的解决和改进实验室中的相关问题,提升我国实验室的准确性和规范性,提高实验结果的可信度。因此,质量管理体系是我国实验室不断发展和进步的重要保障。

3优化实验室质量管理体系的具体措施

3.1建立规范完善的质量管理体系

实验室要根据实验室中的所有内容和工作项目,以相关的法律制度为中心,建立完善全面的质量管理体系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,管理方面要全面覆盖实验室的各个工作环节,比如设备的购进、使用、检测等,实验检测工作的要求和相关制度,还有实验室各岗位的人员工作要求等。还要重视日常工作和活动的各种细节,明确各项内容。然后,要结合实验室自身的性质和特点,根据实验室中的各岗位的人员配备情况来建立科学合理的管理体系,以推动实验室相关工作的正常开展。最后,要加强质量管理体系的重视程度,提高工作人员对质量管理工作的认知,落实各个岗位的责任,以推动实验室管理工作的有效展开。

3.2完善实验室管理体系的评价机制

评价机制是推动实验室管理工作得到具体落实的有效系统,所以需要根据实验室的实际管理状况和相关制度来完善相关的评价和反馈系统。首先,要以国家相关的标准和法规来制定有效的评价机制,针对实验室的质量管理工作制定相关的评价内容,包括管理效果、管理执行情况、管理中的问题等,明确评价的内容和重点。然后,要深化评价工作的进行,确认相应的评价标准,保证评价的客观和公正性,提升评价的有效性,为实验室的管理工作能够提供有效的改善依据;最后,要加强评价结果的反馈,对于管理中的问题进行评价后,要制定出合理的改善措施供实验室管理人员参考,以进行相应的改进和调整,促进实验室质量管理工作的有效进行。

3.3重视对管理人员的选择和培养

要落实管理体系的运行,就要选择有能力的人员来进行实际的操作。根据实验室当前的情况,要加强对管理人员的重视,为实验室选择和培养管理人员来提升管理水平。首先,实验室内部可以根据实际情况对员工进行相关的培训,可以选择有领导能力的人员进行管理技能和知识的培训,帮助他们了解相关的质量管理体系,提升管理能力,推进管理工作的进行。另外还可以根据实验室的需要来聘请有相关能力和技术的人员来担任管理职责。最后还要组织实验室所有的工作人员对管理体系和制度的学习,对全体员工进行培训,加强管理意识,使他们了解到每一个人都对管理工作的实施具有一定的作用,提高员工的积极配合度,推动 管理制度能够更好的实施。

3结论

实验室质量管理体系的建立是一个逐步完善的过程,相关人员首先要重视质量管理工作,根据相关的法律制度和实验室的实际情况建立科学合理的质量管理体系,加强对人才的培养和选拔,同时建立完善的评价机制来推动管理工作的正常进行。实验室的质量管理需要全体人员的共同参与和配合,才能不断的推动我国实验室的发展和前进。

参考文献

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[2]科研院所建立质量管理体系的研究[J]. 王昕,赵常春,李顺芬. 中国西部科技. 2015(10)

[3]新型实验室质量管理体系的构建[J]. 姚延立,张循利. 实验科学与技术. 2012(05)

[4]ISO9000管理体系在科研机构可持续发展过程中的作用[J]. 刘洁. 科技管理研究. 2003(03)

论文作者:黄志刚

论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第10期

论文发表时间:2019/9/19

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