【摘 要】建筑工程在进行施工管理的过程中，全面的利用危机管理意识对于提升其管理质量和水平具有十分重要的作用。因此，对工程项目的施工人员做好安全防备意识的教育，提升其危机管理意识十分必要。对此，本文以建筑工程的施工管理工作为立足点，通过对危机管理意识作用的分析，从而就培养施工人员危机管理意识的措施进行细致研究。
【关键词】建筑工程施工，危机管理意识
0.前言
众所周知，建筑施工是高危行业。对于任何一项建筑项目来讲，其在展开施工建设时，都需要从工程的安全建设入手，以便能从根本上为建筑工程施工的整体经济效益提供保障。如果工程项目在施工过程中不重视施工的安全性，就会极容易导致工程在施工过程中出现大规模的施工危机问题。因此，加强对施工管理人员危机管理意识的培养，已经成为了提升建筑工程施工管理质量的一项主要方法。
1 建筑工程危机管理的意识
1.1建筑工程施工管理中存在的危机问题
在对建筑工程项目实行施工建设管理的过程中，因为施工管理工作会受到各种不可以预知的不确定因素或者是其他可能会出现的因素所影响，使得工程项目在建设和施工管理的的过程中出现一系列的风险问问题和危机管理问题。而在面对这些问题时，施工管理人员应该要针对不同类型的危机和风险，来选择相应的解决对策和具体的管理控制措施，从而有效的防止这些风险危机问题在施工管理过程中产生的不良影响被扩大，进而降低这些危机和风险会对工程项目的施工管理工作和施工质量造成的不利影响。一般情况下，施工管理工作中存在的危机问题和风险问题在工程施工建设过程中并不是出于同等地位，但如果工程项目在施工建设和管理时出现了危机和风险，但工程负责人和管理者却没有意识到这些风险和危机问题，没有及时的采取有效的措施对这些问题进行有效的处理，这些问题的影响范围就会不断扩张，从而对整个工程的施工进度、质量和安全等方面的问题存在一定的影响，进而对建筑工程的施工情况带来一定的损失。这样一来，就会导致施工风险和危机管理问题成为施工过程中一种必然存在的现象，并对整个工程的施工管理过程和施工质量带来严重的危害。
1.2建筑施工管理工作中危机管理具有的重要作用
所谓的危机管理意识，其主要指的是针对一些危机问题和现象，通过对其进行提前预测，从而做好相关管理控制工作的一种意识行为。对于建筑工程项目来讲，危机管理意识的出现和落实，不仅能够有效的预防和控制项目施工过程中可能会存在的管理问题，还可以通过合理的利用该项管理意识和相应的控制措施，将管理危机这种带有偶然性的风险问题进行根本性的控制，使其能够变为一种必然性的风险[1]。因此，在处理和管理危机问题的过程中，施工管理人员应该要树立危机管理意识，提升危机管理工作的实际管理效果。
2 培养施工人员危机管理意识的措施
2.1改变传统管理思想，树立危机意识
对于建筑工程项目来讲，确保其施工安全性的一个重要前提就是帮助施工管理人员树立起良好的危机管理意识，使得所有的施工人员都可以从思想上做好危机的预防建设，从而减少危机风险问题在工程项目施工过程中出现的频率，进而抑制其不良影响。因此，施工单位需要从以下几点入手：第一，完善企业内部的危机意识教育培训工作。在施工建设队伍中，无论是施工管理还是现场操作人员，都属于工项目的施工建设主体。因此，完善对此部分人员的危机意识教育工作，可以为危机问题的解决奠定坚持的基础。第二，做好沟通交流，减少危机问题可能会造成的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中，工程各个环节的建设和管理人员需要在工程建设过程中保持沟通交流的顺畅性，尽可能同社会各界之间建立起良好的沟通渠道，以便从社会各界获取到推动施工建筑管理工作进一步发展的有效意见。最后，加强危机管理教育的培训教育活动[2]。在施工过程中，相关人员可以通过专业培训对施工建设和管理人员的危机管理和施工意识进行细致的培训，使其可以培训的过程中掌握好一些必要性的安全施工理念和技术，从而确保在出现危机问题时能够及时解决这些问题。
2.2普及危机管理知识，构建良好的管理氛围
一个良好的工程施工建设环境和管理氛围是确保工程项目的施工建设工作能够顺利完成的重要基础，只有保证施工环境的良好，在此种施工环境下完成工程的施工建设工作，才能够保证危机管理意识在施工管理工作中的作用可以被充分发挥出来[3]。而要想达到这一工作目标，施工单位一定要在施工现场做好各种带有特色性的基础设施和文化设施的设置工作，借助这些基础设施的作用，为危机管理意识的顺利落实营造出良好的氛围，从而提升建筑工程项目的施工人员和管理者落实各项安全施工管理要求，进而达到激励现场施工建设管理人员认真工作，确保危机管理意识全面落实的管理目的。
2.3做好危机预警预防
就危机管理意识本身来看，其主要作用在于将施工前做好的各项预防措施的作用全面的发挥出来。即在危机问题出现前做好相关的警示和预测工作。此种危机预警工作环境的建设，能够通过做好危机事前控制的方式来降低危机问题的成本损耗，形成一个完整的危机预警管理机制，从而具有高度灵活性和敏感性的危机问题预警体系[4]。建立一个完善且精准的施工建筑危机管理系统，可以在出现危机问题这一情况时，可以在危机问题发生时，通过危机系统上显示的信息来措施相应的回应，从而将施工建设管理过程中可能会发生的危险隐患及时消灭在萌芽之中。
2.4完善管理团队建设
首先，施工单位需要建立一个专门的危机管理部门来负责建筑工程项目在施工建设管理过程中的危机问题，由该部门直接处理各类型危机管理工作。在日常工作过程中，施工单位只需要不断的加强该部门工作建设，提升其管理水平和人员素质的配置水平，建立起一个执行力强的高效危机管理工作势在必行。其次，对工程施工建设管理过程中可能会出现的危机问题，要使用科学合理的管理办法，派遣专业的管理人员对这些问题进行有效的管理[5]。这样一来，不仅能够提升危机问题的处理水平，还可以更好的协调各个施工方之间的关系，减少摩擦问题的存在。
3.结语
总之，建筑工程在进行施工管理的过程中，全面的利用危机管理意识对于提升其管理质量和水平具有十分重要的作用。因此，施工管理人员在利用危机管理意识的过程中，应该要加强对建筑工程施工管理危机问题的控制和处理，通过建立起良好的危机管理体系，在树立起良好危机管理意识的基础上，有效的避免和控制施工过程中可能会出现的危机问题，从而提升对危机问题处理水平和建筑工程的施工管理水平，进而为建筑工程的施工安全和质量提供有效的保障。
参考文献：
[1]丁宾，郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报，2012，06（02）:197.
[2]陈明兄.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑，2012，17（03）:148+155.
[3]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导，2012，32（11）:286+316.
[4]林结锋.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰，2016，07（02）:162-163.
[5]于保华.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].门窗，2015，06（06）:170-171.
论文作者:徐贵
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/9
标签：危机论文; 意识论文; 过程中论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 建筑论文; 管理人员论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;