【摘要】 在医院当中及其他医疗机构当中医疗器械作为非常重要部分之一，其始终都是各个医院及医疗结构当中文化质量的重要体现。先进科学的医疗设备不仅能够有效的全面提升自身意愿临床医疗效果的水平，也能够为自身的医疗机构带来相应较高的经济效益。因此，为了能够使医疗器械以自身最大限度的发挥出自身的效果，必须全面的完善医疗企业管理及维修政策模式。
【关键词】 医疗器械；维修及管理；对策分析
【中图分类号】R197.39 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2018）35-0345-01
医疗器械在我国各医院及其他医疗机构当中进行临床治疗的位置在不断的上升着。逐渐成为了我国各医疗相关机构的治疗水准当中的标准与运营的基础。但是现各医院当中所使用的医疗器械相关维修工作人员进行维修的技术还存在着许多的不足之处，多数医院在出现医疗器械问题时都会选择联系设备厂商返回进行维修的。这样不仅维修的时间较长耽误医疗器械的正常运用，造成一定程度的经济损失等。
1.医疗器械维修当中存在的问题
1.1 维修技术人员的不足
自我国八十年代开始，部分医科院校已经先后成立了相关医学生物工程这一专业，所以各医疗中心机构相关设备维修工作人员并不缺乏，但在后期相关专业的毕业生都选择先后离开了医院及其相关医疗机构。其离开的主要原因由这几方面所影响的。（1）现医院在进行培养人才时大多数都会选择针对专业的医生培养，从而忽略了相关技术工作人员的发展与提升，以此导致了与之相关技术工作人员这一群体产生了严重的不平衡心理。（2）九十年代起国外部分进行生产医疗设备的各企业逐渐在中国创设了自身企业的代理销售机构，同时也为我国医疗器械维修技术工作人员创建了更好地机遇。（3）医疗机构及医院自身的内部管理问题也是导致相关技术人才减少降低的原因之一[1]。
1.2 维修方式及管理体制的不足
我国现阶段医疗机构所选择维修设备的方式多数选择维修点，且进行检验的方法与维修手段较为落后。其主要原因是由于医院及其医疗机构不愿在医疗设备维修上面投入太多的精力。虽然现今我国各大医院当中的管理体制已经非常完善，但在医疗设备的相关维修管理当中一直处于医院管理的盲点，多数医院都没有全面且细致的制定医疗设备维修管理规章制度。由于相关制度的补充及修正完善并不及时，所以导致了我国现代医疗设备当中的维修管理制度无法适应现代社会快速发展的要求[2]。即使医院已经有了相关的规章制度，鉴于设备科在医院各科室内部的地位不高，导致执行情况不理想，制度成了“空谈”。
2.强化医疗设备维修管理与建设
2.1 采取分工分组制度
为了能够更加有效地协助医疗工作获得更高层次的成效，便需要相关医疗中心及医院不断改善与研发自身医疗设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我国现阶段所使用的医疗设备自身的功能、构造、用途及原理等各个方面皆有所不同，其所涉及的知识面也更加的深奥广泛，相关医疗设备的维修技术工作人员及相关管理工作人员，应摆正自身的心态来对待自身的工作，为了能够更好地保证医疗设备在进行使用当中更加稳定及安全所努力。相关管理人员应按照设备的类型及使用状态进行分配科室。从而保证每个科室都能够得到相应的设备及相关专业技术工作人员进行针对设备检测维修等操作。在对于工作人员进行分配时，要全面的结合其工作人员自身所拥有的技术及特点，决定每名工作人员的责任范围，真正的做到适才适用全面令每名工作人员自身所拥有的特点优势都能够得到全面的发挥[3]。
2.2 加强知识与思想的培训
伴随着我国现代医疗设备维修及生产的技术不断提升与发展的过程当中，对于相关医疗设备维修检测工作技术人员提出了更高层次的要求，相关维修工作人员不仅要将其基础维修知识全面了解，同时也要对医疗设备发展的情势动态与各类新型设备的安装与使用有所了解。并针对其新兴的医疗设备自身所拥有的构造、性能等方面进行更加深入的学习，应由其生产方的工程师对其相关维修工作人员进行全面的培训与提升，再有相关负责管理工作人员对其她工作人员进行指导与培训。令其工作人员在进行学习的过程当中也全面加强了与其他同事之间的沟通交流，从而营造出更加融洽的氛围。
2.3 加强设备的巡查
为了能够更加有效且全面的掌握各个科室当中设备的使用实况、出现的问题及临床使用的需求，从而能够达到及时的发现医疗设备当中所存在的隐藏风险故障并对其进行及时的解决。医疗机构及医院应当全面且详细的制定出针对医疗设备的巡查规定。并且定期令其维修技术工作人员使用轮流制度到各个医疗科室进行检查其所使用的医疗设备运行状况是否正常，并登记在案，做到设备的维修及运行状态回溯可查，以此来保证其技术工作人员能够随时的对设备正常运行进行监督检查，并可以以此来完善被检设备的状态分析，完善效益分析和完善预防性风险评估。
2.4 建立设备科协助管理软件
为了适应当代社会，医疗设备管理软件是一个必要的辅助工具，未来的设备科管理工作者占据重要一环。设备科管理软件可以有效实现医院设备全生命周期的管理，医院资产耗材全程精细化管理，甚至可以远程监控设备，远程把控各科室的设备物资管理，对于维修来说，各科室的报修终端，维修过程进度，最后处理结果等一系列的数据全部可以完好展现，可以减少现有工作量和模式化工程师工作量，这是未来设备管理的趋势。
3.结语
综上所述，医疗设备当中所使用的维修工作人员自身的有效提升，全面的决定着相关医疗设备器械的稳定运行。所以相关医疗设备的维修技术工作人员及相关管理工作人员，应摆正自身的心态来对待自身的工作，为了能够更好地保证医疗设备在运行使用当中更加稳定及安全所努力。医院方面应全面加强和重视对于医疗设备维修相关技术工作人员的团队建设，充分的培养其专业人才，挖掘其工作人员的潜在能力，才能够使其在医院今后未来的发展当中作出更大的力量。
【参考文献】
[1]李永开.浅析医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理对策[J].科技展望，2017，27(5):001-004.
[2]全巍.医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理措施研究[J].养生保健指南，2017(39):112-114.
[3]闫伟.医院医疗器械维修管理的难点及改进措施探究[J].中国医疗器械信息，2017，23(5):80-82.
论文作者:李龙飞
论文发表刊物:《医药前沿》2018年35期
论文发表时间:2018/12/18
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