关键词：水利工程；施工管理；必要性
在水利工程建设中，现场施工管理是最重要的工作内容之一。有效的现场管理不仅能够强化工程的施工效率和质量，而且能够快速高效地处理施工过程中遇到的各种类型的突发事件。因此，针对水利工程建设中的现场管理进行研究具有非常重要的意义和价值。
1加强水利工程施工管理的必要性
水利工程可以实现对自然环境的地表水以及地下水合理调控的目的。水资源作为人类生活的重要构成内容，是较为珍贵的自然资源。而现阶段水资源匮乏问题逐渐凸显，为了提升水资源的利用效率，我国水利工程数量逐渐增多。水利工程建设周期长，工程施工量较为庞大，对于工程质量要求严格，在施工中很容易受到周边自然因素的影响，导致工程出现各种安全隐患问题。如果在水利工程施工中缺乏科学合理的施工管理，就会造成工程质量隐患问题。工程施工管理是一项复杂的、系统的工作，在水利工程施工管理中要综合实际状况制定完善的规章制度，根据工程的实际状况总结经验，分析其存在的问题与不足，通过科学的方式合理应对，保障水利工程施工质量。
2水利工程施工现场管理的有效对策
2.1加强质控制度建设
完善的制度对于水利工程施工质量控制具有十分重要的意义：一方面，促使施工人员明白应该怎么施工、施工应该注意什么，明确违反规定擅自施工应承担的后果等，从而更加自觉、认真地按照施工工艺的技术标准以及操作规范进行施工。另一方面，通过建立健全工程材料检验制度、隐蔽工程验收制度、钢筋代换认证制度、分部工程制度等一系列制度，从根本上解决水利工程施工质量问题。
2.2提升施工人员素质
首先，应当增加对施工人员施工技术的培训次数，帮助现有的施工人员掌握高效的施工方法与技巧，学习先进的操作技能，还应当引进专业的管理人才，努力提升工程管理的有效性与科学性，进行信息化水平的转变，明确施工当中的重难点，对重点部位进行技术问题排查，不断学习先进的技术与施工的方法，确保施工过程中的质量监管工作到位，确保工人能够严格按照施工流程进行施工。最后，要加强施工人员的安全教育，强调安全工作的重要性，提升施工人员的安全防范意识，帮助施工人员掌握正确、安全的施工技术，养成对完成工程的技术排查的意识，有效解决可能存在的安全隐患。
2.3对施工原材料质量进行严格把控
施工原材料质量的好坏直接影响了水利工程项目的整体质量，若是在其修建过程中采用了质量不合格的施工材料，不仅会缩减工程羡项目的使用年限，还会对社会财产安全造成严重的影响。因此，在施工原材料的选择和购买时，应当对材料的类型、质量以及型号等方面进行严格的把控，保障施工材料的各方面符合施工标准。（1）对砂浆、防水材料等进行严格检查，确保这些材料的调配比例正确，符合建筑施工标准；对钢筋混凝土构件一类的施工材料进行抽样检查，将其中不合格的产品进行淘汰；针对预制品半合成品等类型的施工材料，项目管理人员应当严格检查其生产合格证明，并进行抽样检查。（2）严格检查电绝缘材料一类的施工材料，并抽样对其进行相应的测验；对水利工程中涉及的新技术和新材料，项目管理人员应当聘请具有丰富经验的专家对其进行检查，保障产品质量合乎施工标准；对于从国外购买的施工材料应当根据合同内容和参数对其进行严格的检验。（3）针对检查中出现瑕疵的施工材料，及时与生产厂家进行退货或换货处理。
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2.4做好机械设备与施工环境管理工作
对于水利工程施工管理而言，机械设备管理与施工环境管理是绕不开的重要环节。机械设备对于水利工程施工重要性毋庸赘叙，做好对机械设备检修、维护、保养十分重要。机械设备在使用之前应对其进行一次全面检测，确保其安全、正常可用，使用之后也需做好定期检测、保养工作，对于损坏的设备应及时维修，避免影响施工质量和施工进度。在水利工程施工质量控制过程中，施工环境管理也极为重要，由于影响因素较多所以水利工程施工环境普遍不佳，这就要求施工人员在进行深入考察的前提下，对施工环节进行有效、合理的调控。
2.5强化进度控制
要求施工企业在宏观上确立科学有效的施工进程，在编制施工组织计划时，首先根据施工合同中的总工期合理安排各个分部的施工时段及时间长短，按规程规范施工，在施工过程中严格控制不同施工阶段水利工程的施工任务，坚决避免急躁冒进和盲目施工，同时也要避免偷工减料现象的出现，将施工质量的基本要求严格落实到实际行动中。除此之外，施工主体在科学管理施工进度的同时，也要将设备管理纳入到统筹考虑中，重视对水利工程设备和器材的合理养护，将不同性质的材料合理放置，以此来降低施工中安全事故的发生几率。
2.6完善水利工程施工安全的管理模式
要求施工企业成立安全生产管理小组，有效构建管理模式，监督水利工程施工的整体安全状况。完善管理模式时，明确安全管理目标，对其进行针对性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段,在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又要集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其他施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又要保证全部施工对象的安全生产。
2.7提高全过程质量控制的有效性
事前，做好对施工方案、技术措施、质量保证体系、相关法律文件等的审核，确保其符合相关法律法规的规定，并对其可行性进行验证；在施工材料、施工设备，甚至施工人员进场时，都要进行严格的检查控制，避免因材料准备不足、质量不合格、外来人员干扰而影响到施工质量。事中，除了对施工规范性的监督外，还要加强对施工质量的检测，对单元工程进行检验，评定质量等级并公示检验结果，坚决不放过任何不落实处里措施、不吸取经验教训、不查明事故原因的现象。事后，主要包括对施工质量的再次检查以及验收，是工程施工的最后一环，也是整个施工环节保证施工质量的最后机会，一定要按照相关质量要求严格检查，验收后，及时保管好相关材料，以便之后参考。
3结语
水利工程属于我国重点工程，水利工程的施工情况直接影响着我国社会的经济效益和人们的生活。如果水利工程的施工效果较差，那么就会降低人们的生活水平和农业的生产效率，严重影响我国社会经济的发展。所以施工企业应该在水利工程施工中，引进先进的管理方法和理念，通过加强水利工程施工项目中质量管理、安全管理等，来提高工程施工项目的管理水平，从而为水利工程的施工质量和施工进度提供保障。
参考文献
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[3]熊斌.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].建材发展导向：上，2017，15（12）：145-146.
论文作者:朱治平
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第6期
论文发表时间:2020/5/9