提升市政工程管理实效的策略探究论文_谭秀英

提升市政工程管理实效的策略探究论文_谭秀英

安岳县住房和城乡规划建设局 四川省资阳市 642350

摘要:在我国社会不断进步,我国各项经济稳步增长的今天,城市化进程不断深入,而信息化背景下市政工程所体现的影响力越来越大,也成为城市建设中的工作标志,也是国家城市发展的重要体现,能够直接促进城市化进程,紧跟时代步伐,相关部门和工作人员需要将责任和义务扛在肩上。

关键词:市政工程管理;实效;策略

1 市政工程现场施工管理必要性

1.1提高企业经济效益

建筑企业在我国社会化进程不断的带动下,获得了良好的发展,但同时也会给企业带来一定的风险和困难。 因此,为了提升企业的综合市场竞争力并增加企业的经济效益, 相关的建筑企业就应该在市政工程施工过程中, 加强施工现场的管理工作,切实的保证施工的效率以及施工的质量。 但是在实际施工过程中,由于现场管理不善和层出不穷的问题,导致现场管理遇到诸多困难和阻力。 例如,施工现场材料杂乱堆积,会对施工环境带来巨大影响, 在整个施工过程中造成许多不利因素,也会给整个施工企业树立不好的形象;如果施工人员长期的处于混乱的环境之中, 也会对整个施工过程造成不好的影响,对于企业未来发展也会带来诸多的弊端。 因此,在进行市政工程的建造时,加强市政工程的施工现场管理,是提高企业经济效益和保证企业良好发展的必要措施。

1.2 提升竞争力

随着建筑市场业务量的不断提升,社会对于建筑工程质量的需求不断提高,同时在规范施工质量,加强现场施工管理的环节中,应以提升施工企业的核心竞争力为主,营造良好的施工现场运行机制,并建立长远期施工规划,从而制定以现场施工管理有效性为主的管理机制。只有这样才能够充分的完善市政工程现场施工管理制度,进而实现市政工程施工的经济价值及社会价值。

2提升市政工程管理实效的策略

2.1加大工程现场管理力度

在施工开始前,管理人员应该对施工材料和施工条件进行严格审查综合考虑各个因素。在施工过程中,管理人需要认证工作亲自在操作现场监管工作,依据明确的管理机制及时发现并纠正房屋质量问题。竣工结束后,严格检查判断建筑物质量合格情况,如有问题要及时与施工单位联系并返工,保证市政工程质量可靠。其一,市政工程项目成立之日起,就要建立相应的组织机构,同时要明确工程项目的责任人与管理人员职责,确保管理工作有条不紊的开展。其二,要对市政工程的具体施工特点进行分析,合理进行人员配置。这一过程中,要严格按照“协调配合、立体交叉、纵横施工”的原则进行组织管理 ;其三,针对管理层与劳务层要实施分离管理的方法,在进行施工组织时可以利用任务书加强管理;其四,要对生产要素进行优化组合,确保各个要素在时间与空间上可以得到有效合理的配置。

2.2加强施工质量管理

在市政工程建设中,质量管理是整个工程管理工作的重点内容之一,因为只有工程的质量得到了保障,整个工程项目的作用才能够得以发挥。为此,相关工程管理人员必须对此引起足够的重视。具体而言,首先要做好施工设计图的完善工作,针对市政工程项目的进行,在前期施工设计阶段,应该在设计图中对每一环节的施工内容都要有所体现,使得所涉及的图纸能够成为后期具体施工的重要参考依据。为了确保所涉及图纸的科学合理性,在图纸涉及过程中需要安排相应的技术人员对施工环境进行深入考察,并结合市政工程的实际要求,对图纸能够进行必要的改进和完善。在图纸设计结束之后,需要安排专门技术人员对图纸进行全面审核,如果存在与工程要求不相符的地方,要进行及时的改进和调整。其次,做好施工细节管理,通过这种方式,确保每一环节的施工内容都能够获得相应的质量保障。

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2.3施工建设过程中的技术管理

在市政工程施工过程技术管理中,应注意以下几点:①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升市政工程施工技术水平,应建立健全完善的施工管理制度,并将其落实到施工过程中,在技术指导下组织施工。与此同时,还应注意加强施工过程检查管理,及时发现问题,并采取有效的解决对策。市政工程施工涉及多个施工环节,对于各个施工环节,都应严格管理,并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理,进而有效提升市政工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中,都应加强工程监理,充分发挥监理部门的职能,这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时,需要注意对关键施工环节加强监督,对于各个施工项目进行抽样检查,确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响,对此,应积极采用先进的施工技术,并做好施工技术交底工作,同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理,为施工质量控制奠定基础。

2.5细化工程管理,落实相应管理职责

①结合自身实际建立健全或完善相关制度,并严格执行落实。俗话说:“无规矩,不成方圆”,制度的建立一方使管理更加顺畅高效,发挥出整体的力量,大大节约的时间成本和经济成本,提高施工企业的核心竞争力;另一方面能够降低市政工程施工中的风险和隐患,保障施工质量和安全。②及时开展事前调查,事中落实,事后评估工作。市政工程建设牵涉面交多,尤其是改扩建工程,及时收集相关地上及地下建构筑物信息,制定出相应的施工方案,指导工程建设;在项目实施时,严格落实施工方案中各项措施,保障项目顺利建设;在项目建设完工后,要有效监测和评估本次施工方案落实效果,确保项目建成后达到预期效益。③做好质量和安全管理。首先需要强化对于管理人员和施工人员的教育培训,这在市政施工过程中能够从根本上确保施工质量和安全;其次,严格落实相关的责任制度,提高质量安全管理水平,建立有效的制度作为约束;最后,严格质量安全检查标准,及时开展质量安全检查。

2.6在施工过程中,监管的力度需要加大,达到质量的动态管理

开会审查即将施工的图纸方案,并确立目标,技术交底的重要工作也需要尽快的落实,及早的发现图纸中的缺陷作出改进,完善其中的问题,为施工过程质量控制方面做好铺垫。施工过程中,工艺管理尤为重要,工艺操作要求也需要严格谨慎,不能因为工艺操作从而影响工程的质量问题的产生。每道工艺完成需要及时检查,在检查完成并确认后再进行下一道工艺的施工,通过保证每道工艺都达到合格的标准,提高质量控制的水准。更要在施工过程设立工程质量的动态管控体系,使之从施工开始每一个环节一直到最后竣工都要进行管理,在过程中,及时的对工程质量现状和质量控制目标进行剖析进行比对,当发现问题是可以最快速的加以改进并完善。应严格落实要求,加强防范可能会出现的问题,经常检查各个环节质量是否达到要求,使事故胎死腹中,不给事故发生的机会。

结语

为了确保城市经济的可持续发展,市政工程起着非常重要作用,有必要在工程建设方面进行创新。总之,我国市政工程建设存在诸多问题。因此,有必要在市政工程建设中实施新的创新,以确保市政工程项目在制定时间内运作,从而达到市政工程技术的完善效果。

参考文献

[1]申保利.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].江西建材,2017(5).

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[3]胡炎清.市政工程施工技术通病分析与对策[J].居舍,2018(13):38.

[4]市政工程施工管理现状及改进措施[J]. 李文杰,陈显平. 城市建设理论研究(电子版). 2018(12)

论文作者:谭秀英

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第13期

论文发表时间:2019/8/28

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