摘要:本文主要就电力企业政工工作中出现的问题进行了探析,阐述了政工工作的意义,并提出了有效的创新路径,以期为相关人员提供一些有价值的参考。
关键词:电力;政工工作;创新策略
1、电力企业政工工作的意义
企业政工工作是企业日常管理方式的一种,其目的就通过解决员工的思想政治问题,统一员工思想并将之转移到企业生产中来,实现对企业的有效管理和生产效益的提升。一方面,政工管理通过对员工存在的思想矛盾进行调解,统一了员工的思想倾向,凝聚了员工的向心力,使员工将更多的精力投入到企业生产中。另一方面,政工工作以思想信念凝聚员工力量,发挥其集体荣誉感,有利于上下级的交流和人员的调配。在企业日常生产经营中,思想政治工作加强了员工之间与上下级之间关系的协调,从而更有利于高效的配置人力资源,提高企业的运转效率。作为现代企业管理方式的一种,政工工作充分重视了员工的思想政治因素在企业生产中的作用,即承认了意识在指导实践之中的作用。
2、电力企业政工工作中出现的问题
(1)政工人员的素质有待进一步提升
电力企业政工工作需要有着高度的专业性与广泛的知识相结合,要求政工相关宣传人员有着高度的知识水平和良好的思想品质,但就现阶段而言,部分电力企业的政工相关人员其专业素质有待进一步提升,无法很好的适应和满足实际工作的需要,多数政工管理和执行的人员其思想较为保守,未及时吸收新的思想,在制定和执行政工计划的时候与实际存在一些差异,从而就在一定程度上制约了政工工作的开展。
(2)相关体制制度需要进一步完善
部分电力企业只重视外在发展及企业的经济效益,对内部的体制管理不够重视;有些企业虽然设有专门的政工部门,但政工部门的工作人员专业水平却不高,缺少专业性工作人员,导致工作效率低下,影响电力企业政工工作质量。
(3)管理模式比较落后
部分电力企业在政工工作模式方面仍旧沿用的是传统的事务执行模式,政工管理理念并没有得到显著更新,使得企业政工管理与时代发展格局之间存在一定落差,现代化管理手段及模式的欠缺必然,导致电力企业政工管理浮于表面,这对于企业内部管理而言是极为不利的。
3、新形势下电力政工工作创新路径
(1)加深认识、提高重视度,确保员工思想与技术双提升
电力企业政工工作要进行创新的前提就是要切实加强企业领导对政工工作的认识,唯有正确认识了政工工对企业管理、发展的重要性,才能确保企业政工工作的开展真实、有效,从而为企业的健康可持续发展提供服务。首先,企业领导应正确认识政工工作的重要性,进一步了解政工工作对企业发展的意义,以在企业经营中不断提升政工工作的地位,不断增加政工工作人员的自豪感,确保为政工工作的开展提供前提条件。其次,企业应做好舆论引导。积极通过微博、微信、官网等平台来加大对企业政工工作的宣传,引导企业员工正确认识政工,正确认识政治思想教育对自己职业生涯的意义,以积极配合政工工作的开展,最终实现自身思想、技术的双提升。
(2)增强时代认识,树立正确的政工工作理念
时代的变更促使电力企业逐步步入转型发展期,而企业要想与时代同步,实现政工管理工作中人员、岗位分工的精细化,就必须要增强时代认识,对政工管理工作进行一次深刻的反思,积极引入基于管理现代化发展的精细化理念,并将这种理念贯穿到整个管理活动中。首先,企业可以利用讲座、多媒体等渠道大力宣传政工管理相关的内容和知识,使企业上上下下的人员都能够对此有一个初步的理解和认识,更新他们对政工管理传统的看法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,还可以强化人员能力培训,尽可能地为相关人员进行基于现代化管理理念的政工管理能力培训,让各部门人员意识到政工管理在文化建设、思想建设方面的重要性,并针对企业实际,不断探索、总结,构筑一套全新的管理模式。
(3)进一步优化原有的政工工作制度
政工工作的创新和优化需要良好政策和制度方面的支持,在进行政工工作开展的过程中,需要将企业内相关制度创新作为优化的重要任务,做好政工工作整体性的改革,摒弃以往老旧的思想理念和制度,结合企业内实际情况引进优秀、合理的思想理念和制度,保证政工工作的良好运行。除此之外,电力企业领导者还应当制定一系列政工相关的激励政策,为新制度的运行提供优秀保障,通过这一制度,增强工作人员的责任意识,从而使企业内部形成良好的工作环境。
(4)凝心聚力,加强组织建设,为青年员工提供发挥的舞台
以大力培育来推动青年学习、实践成才,帮助企业青年职工不断提高创造、创新、创业的能力;借助共青团来组织人才狙击,并通过各种方式最大限度地将企业内的各类青年人才团结起来,以形成人才的聚合效益;根据企业用人用人标准与原则积极推荐人才,为企业领导推荐优秀青年做生产、工作骨干的工作,推荐优秀团员作为党的发展对象的工作,推荐较高层次的青年人才的工作,使得企业青年员工能够在擅长的岗位充分发挥自己的才能;通过不断深化全团组织的重点活动为企业青年员工才能的发挥搭建平台,从而打造一个能够促进企业青年员工能够崭露头角的良好环境。
(5)打造高素质工作人员队伍
打造高素质的员工队伍,是新时期电力企业政工工作创新的重要内容。从实践中发现,政工工作无论是技术的制定,还是措施的落实,都与人员素质有着密切的关系。所以全方位提高工作人员素质,是政工工作创新的必要措施。针对部分政工工作人员素质不高的问题,全面提高进入标准,从源头上解决干部素质不高的问题,可以进行公开招聘,严格选人用人标准,避免任人唯亲的现象发生。通过日常培训与提高,全面加强政治教育、文化教育、业务教育,提高千部理论实践水平,提高职业能力,全面保证政工干部踏实认真投入工作。
(6)充分发挥企业文化的作用
企业文化对政工管理工作的开展具有非常重要的意义,在实际的政工管理工作中,将企业文化进一步的普及和渗透,促使员工对企业的特色文化有更深的认识。同时,企业不同的部门及不同的班组,也要将企业文化融入到自身的部门文化中去,形成自身特色,更好的为企业发展服务,提高企业综合竞争力。通过这些科学的方法和灵活的手段,使政工管理工作能够很好的实施,为电力企业的发展发挥作用。
(7)丰富员工的日常生活
政工管理工作不是简单的思想教育,而是要将思想政治与员工的兴趣结合起来,增强政工工作的趣味性和创新性,才能提高政工管理的质量。如果只是单纯地做宣传或教育的方式,不仅不能调动员工的学习积极性,而且还会使员工产生厌烦心理,所以在进行政工工作时,应多关心员工的生活,结合日常的文体活动,如定期举办文艺汇演、体育比赛等,鼓励员工积极参与,以增强员工间的沟通交流,确保员工的日常生活得以丰富、精神得到满足,从而其就有更多的热情投入到工作中。
4、结束语
综上,针对对电力企业政工工作的创新,需要从转变企业内部人员的思想开始,树立正确的政工工作理念,凝心聚力,加强组织建设,充分发挥企业文化的作用,加速与深化企业的改革,以推动电力企业的健康、可持续发展。
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论文作者:陈思雅
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/9
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