摘要：在经济全球化和我国“走出去”战略的影响下，很多企业发展开始承担起各种类型的海外工程，海外贸易得到了快速的发展。在海外贸易的深入发展下，海外电力工程承包数量逐渐增加，但受各种因素的影响，海外电力承包工程发展面临各种风险问题，制约了海外电力承包工程发展的经济性、安全性，因此，文章根据海外电力承包工程发展存在的风险，为如何防范不同类型的风险进行策略分析。
关键词：海外电力承包工程；风险防范；途径
在国家宏观经济政策的调整下，我国电力事业建设项目发展快速，电力企业的竞争日益激烈，一些电力企业为了拓展自身发展市场、提升企业的市场竞争空间，开始借由经济全球化和我国“走出去”的政策支持大力发展海外电力承包工程。海外电力承包工程具有投资大、经营周期长、项目管理复杂的特点，且容易受到不同国家经济、政治、文化等因素的影响，由此在海外电力承包工程发展的过程中会出现各种类型的风险问题，包括政治风险、自然风险、法律风险、物资风险等，为了规范海外电力承包工程稳定发展，需要有关人员结合实际加强对海外电力承包风险防范。
一、提升有关人员对风险的应急处理能力
如果海外电力承包工程所在地区不幸出现了政治变动和各种战乱，需要电力工程承包方及时从中撤离，同时还要应用各种政治、外交手段减少由于政治问题带来的海外电力承包 工程发展损失。比如在2011年2月，利比亚政局动荡事件中，导致我国十三家中央企业在利比亚的电力项目暂停，并造成了15亿元人民币的损失。针对这种突发事件，中国政府部门要在适当的时候承认利比亚全国过渡委员会的存在，并让利比亚全国过渡委员会对我国的电力承包工程发展做出相应的承诺——切实履行遵守之前双方签订的各种条约和协议，并要让中方参与到利比亚的重建工作中。通过协议的签订在最大程度上减少了利比亚政治变动对我国海外电力承包 工程的发展影响。
二、强化有关人员海外电力承包工作风险防范意识
海外电力承包工程风险防范工作的顺利进行需要有关人员提升自己的电力承包风险防范意识，通过购买商业保险来为电力承包工程施工提供重要的安全保障。早期海外电力承包工程的风险防范措施是购买建设工险、海运险等，但是随着海外电力承包工程项目的深化发展，出现了不同形式、不同程度的海外绑架、海外勒索、海盗等现象，加大了海外电力承包工程项目建设的风险系数，传统购买保险的形式无法满足发较高风险海外电力承包工程的发展需要。为此，在原有风险购买的基础上，还需要我国信保企业加快启动理赔绿色通道，借鉴相关企业、集团的发展经验更好的进行海外电力承包工程风险防范工作。
三、加强对海外电力承包工程项目的风险管理
（一）加强风险转移工作
风险转移也被叫风险分散，是指将海外电力承包工程项目管理中产生的风险问题降低到最低，从而实现风险转移的目的，促进海外电力承包工程项目建设稳定发展。在海外电力承包 工程施工建设中，需要有关人员采取相应的措施进行风险转移，比如可以签订协议、签订合同、购买保险等。比如对于自然风险的防范可以在电力工程项目施工建设前提招标阶段对施工现场进行勘察，收集施工场地的各种资料，通过购买相应的商业保险来实现海外电力承包工程发展风险的转移。
（二）加强对风险的规避
风险规避是指在海外电力承包工程项目实施之前，采取有效的措施将可能发生风险的工作进行舍弃、更改，从而在源头上减少海外电力承包工程项目风险的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆风险规避的重要工作是对电力承包工程的风险进行有效评估，通过海外电力承包风险评估机制的建立，有效、科学评估海外电力承包工程发展价值意义，了解海外电力承包工程项目建设系统存在的薄弱问题，针对电力承包工程项目发展可能遇到的经济、政治、法律、自然条件等风险建立相应的风险预警机制，从而为企业是否进行投资建设提供重要的决策信息。
（三）采取有效措施降低风险
第一，自然风险降低策略。海外电力工程施工人员需要制定合理的施工计划，采取有效措施尽可能减少异常气候、窝工等对施工带来的不利影响。同时，还需要完善海外电力工程项目风险保障机制，做好施工场地和当地医疗机构之间的定点服务，在施工人员出现事故的时候要及时为他们进行救治。第二，社会风险降低策略。海外电力工程施工需要了解不同国家的社会风俗习惯，认识当地的人文环境，做好和施工有关的公关工作。第三，经济风险降低策略。在施工之前需要相关人员做好调研，了解海外国家的经济政策，根据海外国家经济发展政策做好全面的金融分析，防范外币结算和汇率风险防范工作。第四，物资风险降低策略。电力工程项目施工人员要做好前期的物资准备工作，对产品做出合理、科学的市场调研。第五，管理风险的降低。管理风险主要是指由不科学的项目管理、工作人员不和谐的关系、工作操作疏忽等多种因素带来的问题。在管理风险中最常见的风险类型是合同风险，受工程建设的复杂性、多样性等因素加重了合同风险。在管理风险出现之后，项目管理者需要积极调整自己的管理发展战略，根据工程风险发生情况适当的调整施工。
四、加强培养高素质、跨文化的国际贸易人才
海外电力承包工程项目的实施需要相应国际型贸易人才的支持。为此，有关人员需要加强对海外贸易市场发展特点的了解，实现海外经济发展和国内经济发展之间的有效对接。同时，相关人员还需要了解不同国家的文化风俗，强化沟通交流意识，进而在海外电力承包项目发展中化解社会风险。海外电力承包工程的施工人员不仅需要具备一定的施工管理知识，而且还需要储备一定的跨国文化知识，了解贸易针对国家的经济、政治、法律和社会风俗习惯，从而知己知彼，为海外电力承包工程施工建设发展提供更全面的服务。另外，海外电力工程要坚定不移的坚持“走出去”的发展战略，积极发展海外电力承包工程，在掌握精湛的施工管理技术之外，还需要加快培养一批高素质、拥有较高英语水平、掌握国际市场发展规则和海外工程招投标规则的复合型人才。复合型人才在进行海外电力工程项目管理的时候还需要通过自身实践不断积累经验，学会学习别人发展成功的经验，结合自身发展实际，将所学的成功管理经验内化为自己发展的动力。
结束语
综上所述，受海外电力工程项目发展复杂、涉及内容多的影响，在具体发展过程中面临更多的风险影响，表现在经济风险、政治风险、社会风险、法律风险等多个方面。为了在经济全球化发展下更好的促进我国海外电力工程项目建设发展，需要有关人员积极采取有效措施开展相应风险防范工作，通过电力承包工程风险评估机制建立、国际贸易型人才培养、风险防范意识强化、风险管理完善等方面的实现为海外电力工程项目风险防范提供重要的支持，促进我国电力工程项目对外发展。
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作者简介：
吴钟磊(1984-，女，黑龙江省哈尔滨市人，民族：满族，职称：助理工程师，学历：大学本科，研究方向：工商管理 工程管理 合同管理 计划工程师。
论文作者:吴钟磊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第1期
论文发表时间:2017/3/9
标签：海外论文; 电力论文; 风险论文; 工程论文; 利比亚论文; 风险防范论文; 工程项目论文; 《电力设备》2017年第1期论文;