企业理念体系在人力资源管理中的作用，本文主要内容关键词为：人力资源管理论文,理念论文,体系论文,作用论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
人力资源管理又称HRM(Human Resourses Management)，它是企业管理活动中的一个中心内容，以人为中心的管理是现代管理学中新近重视并深入系统研究的一个领域。其不同于泰罗时代的科学管理理论，也不等同于传统的人事管理，而着重强调人是一个企业或组织最重要的资源。它涉及人力资源规划、员工招聘和选拔、员工绩效评估、员工激励、员工培训、员工福利等多方面工作。搞好人力资源管理的途径很多，运用企业理念体系对人力资源管理的作用，是有效提高人力资源管理质量的重要途径之一。企业理念体系是由企业使命、企业经营思想、企业准则、企业精神和企业员工价值观等几部分组成的。
1、企业理念体系为招聘和选拔员工提供了标准、创造了条件
员工招聘和选拔是人力资源管理举足轻重的一步，它将决定企业未来人力资源发展的潜力。企业理念体系对员工招聘和选拔的作用表现在以下方面：首先，企业理念体系为企业员工的招聘和选拔提供了标准。企业在招聘和选拔员工时应该通过一系列方式对每一个应聘者的价值观有所了解，因为一个缺乏理想的价值取向或者与本企业的企业理念体系所确立的价值观格格不入的员工，即便水平很高，他也会因为难以真正融入到企业之中，而不会为企业做出多大的贡献，甚至还可能为企业的管理增加难度。因此，为了改善企业的人力资源管理，企业应先通过企业理念体系规定企业行为的价值取向，形成企业员工的统一的价值观，然后以这种价值观为标准来招聘和选拔员工。
其次，企业理念体系为企业招聘和选拔优秀人才创造了条件。企业价值观等理念体系从某种程度上预示了一个企业发展的前景。通过企业理念体系来树立企业正确的价值观将有利于吸引更多的优秀人才，为企业的人力资源管理提供了巨大的潜力。一项调查的结果表明：现代高素质人才的价值取向主要表现为对高报酬和工作成功的双重追求，这种追求的具体表现就是对于一个企业的整体印象和前景的预测。企业价值观从本质上反映了企业的特点与个性，他为企业的发展提供了方向。
2、企业理念体系是企业员工绩效评估的依据和标准
企业理念体系是有助于企业的规范化管理的。现代企业的一大特点就是管理的规范化、制度化，这就需要一个准则来规范企业员工的行为、评估企业员工的绩效，而企业理念体系确立的核心价值观正是员工一切行动、任务的最高依据和准则，其所确立的企业经营的指导思想也正是企业各项规章制度建立的依据和基础。企业理念中本身也包含着行为规范、行为准则的内容。麦当劳公司为了贯彻企业理念就曾编制了相当完善的行为准则（企业管理制度）。这个准则最后变成了该公司的一种风格，使其独树一帜。企业理念体系通过确定企业准则，可以对企业中的领导和员工可以做什么、应该做什么和必须做什么加以规范。这样对员工进行绩效评估就可以做到有法可依、有章可循。
3、企业理念体系是对员工进行激励管理的驱动力
现代的人力资源管理理论中，一个基本观念就是：人力资源的作用最具有潜力同时也最具有弹性，员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的。许多公司已经意识到：公司雇佣的不仅仅是员工的劳动力，而应该是整个的人。因此，许多公司对员工采用了新的激励管理机制：有确立企业理念体系时，通过树立树范领导和模范人物等BIS（企业行为识别体系）手段将抽象的企业经营思想和企业精神等理念系统视觉化，将理念变成感人的事迹，使企业的价值观和行为规范带有人情味、具备可行性，这种感召力促使大家自觉模仿，使员工工作有了新的驱动力，对企业员工产生了更深层次的激励作用。
4、企业理念体系是对员工培训教育的重要内容
其实，企业理念体系本身就应该是企业对员工教育的一个重要内容。同时，企业理念体系又对企业员工教育产生作用。首先，企业理念体系有助于教育企业员工形成统一的奋斗目标，因为它确立了企业的使命并将这个使命落实给每个员工，从而使大家达成共识，进而将大家拉向同一个奋斗目标。其次，企业理念体系有助于企业员工形成团队意识，通过整合企业精神和全体企业员工的价值观，可以使企业员工空前团结，创造出众人一体的感觉，将这种感觉遍布到企业的各项活动中，使从事不同工作的企业员工能够融汇在一起，从而产生巨大的合力，使企业增强凝聚力、向心力和战斗力。
总之，将企业理念体系与人力资源管理有机地结合起来、恰到好处地发挥前者对后者的指导作用，是实现企业个性发展和长期发展目标的重要途径。企业理念体系是人力资源管理的指导思想，成功的企业理念体系可以对人力资源管理的各方面工作起到促进作用，企业在重视人力资源管理的同时切莫忽视了企业理念体系；企业理念体系不仅应为领导者所明确，更应深入每个员工的内心，为此，企业应当长期、全面、深入地宣传企业经营理念，使企业员工认同并将之转化为内在的信念，这样才能有效地激励企业员工的士气，提高人力资源管理的效率。
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