中建二局第二建筑工程有限公司 山东青岛 266000
摘要：在建筑工程之中，包含分部分项工程、单项工程以及单位工程等，由于建筑工程涉及的范围较广，所以，在项目工程的建设过程中对于风险进行有效评估显得非常重要。另外，对于施工安全成本的分析同样非常重要，对建筑工程施工中的安全成本分析，能够判断出项目拥有的经济价值，防止出现经济损失。目前，国内建筑领域，投资不当的问题频频发生，之所以出现这样的问题，主要是因为未能全面的对风险进行评估，也没有科学的进行安全成本分析。因此，要求在进行建筑工程项目建设过程中，应当对存在的风险进行识别，并且采用科学的方法对施工安全成本进行分析，防止出现投资失利问题。
关键词：建筑工程项目，风险评估，施工安全成本
引言
建筑工程自身存在的风险以及外在的影响因素会导致整个工程项目在建筑过程中存在一定的风险隐患，这将会对整个建筑行业的发展造成影响。建筑工程项目施工周期较长，所需的资金投入较大，并且也会受到非常复杂的因素所影响。所以，要求在进行建设施工过程中，要对建筑工程项目的风险进行全面评估，制定施工安全成本的有效控制措施，才能确保建筑工程项目施工的安全性，保障施工安全成本的有效控制。
1建筑工程项目风险评估概述
在建筑工程项目建设过程中，对存在的风险进行识别只是让我们掌握风险隐患发生与否，要想明确风险隐患具体状况以及风险产生的根源，还应当更加深入的进行分析以及评估。风险评估指的是采用不同风险分析手段，通过定量分析与定性分析，对风险的不确定性加以有效处理，最终目标是为了能够准确评价影响风险发生的因素。对于风险的分析以及评估，是连接风险识别以及风险防治决策制定的重要桥梁，同时也是进行风险管理的基础与保障，在风险管理过程中发挥着极为关键的作用。对于建筑工程项目的建设施工来说，在其全寿命周期中，会存在各种的不确定因素，也会出现各种风险。一些不确定因素会给建筑工程项目的建设带来积极影响，而另外一些不确定因素则会给建筑工程项目建设带来消极影响。建筑工程项目的风险评估便是对这些不确定因素以及相应的影响程度加以评估，从而实现有效揭示风险的目标，并制定科学的防治措施，防治风险的发生，或者尽可能降低风险带来的影响。风险评估的步骤如下：
1）数据信息的收集。应当事先将风险因素数据信息进行全面收集，这些数据信息能够在以往的类似工程中查询、获取，还能够从一些气象资料以及水文资料中查询、获取，同时还能够在建筑工程项目的建设施工过程中获取。在进行数据信息的收集过程中，要确保收集的数据信息是真实、可靠的。因为建筑工程项目拥有单件性的特征，所以，一些拥有较高价值、能够用于风险评估的数据信息并非十分全面，这种情况便能够通过咨询专家的方式，获取到一些带有经验性以及专业性的主观评价信息。
2）构建风险分析模型。在收集相关风险信息数据基础之上，将风险可能出现的概率以及带来的影响加以量化处理。一般情况下，使用概率大小来描述风险出现的可能性，而风险影响一般使用经济的损失或者是工期的延误进行表示。
3）风险的评价。在建立了风险因素的分析模型之后，便需要对不同的风险进行评估，以全面的掌握各个风险因素具体影响情况。采用一定的评价方法，将风险出现的概率大小和影响程度加以结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2做好建筑工程项目风险管理的有效措施
2.1提升风险意识
相关管理人员若具有良好的风险管控意识，其在具体工作中能够大幅度降低工程项目在具体施工过程中各种风险发生的几率。由此可见，应当提高工作人员的风险管控能力，具体实施过程中，可以采取下列措施进行：
（1）加强对施工人员的风险培训，提高其识别风险的能力。
（2）加强对管理人员的培训，使其能够充分意识到风险管理工作的重要性，从而使其在具体工作过程中，可以及时发现风险，并且采取合理的措施对风险进行解决，最大程度避免各种风险的发生。
2.2构建风险信息系统
工程项目风险管理过程中应当做好信息建设工作，通过该方式可以使企业在具体运行过程中管理效率能够得到进一步提高，可见，应当加强对信息系统建设的重视程度。例如，在项目工程管理过程中对大数据分析进行应用，通过该项技术，管理人员可以对整个项目在运行过程中，对过去发生的各项风险进行整合，从而掌握风险规律，采取相应的措施对风险进行处理，实现对项目的高效管理。
2.3健全风险管理体系
健全风险管理体系是规避各种风险的一项有效措施，一套健全的风险管理体系，能够更好的识别各种风险，进而能够及时发现各种风险，并且可以采取有效的措施解决风险。例如，项目建设前，落实各种预警机制，对风险管理流程进行明确，进而避免由于风险管理不力，造成的各种潜在风险。此外，要明确不同部门在具体工作中的职责，以及相应的责任人，加强对施工安全、资金支付等各项内容的重视。
2.4做好合同管理
合同的科学管理和执行是规避项目建设过程中各种风险的一项有效措施，因此，工作人员在实际工作中，必须加强对合同管理工作的重视。第一，加强对合同公章管理的重视，合同公章最好由多人管理，降低风险。第二，针对公章申请制定一个流程，通过申请的，才能进行盖章，通过该方式，实现对合同盖章的合理管理，有效避免因为公章应用混乱而引发的各种风险，从而使合同管理风险效率和质量能够达到一个新的高度。
3建筑工程项目施工安全成本分析
由于建筑工程施工强度较大，施工过程中较为危险。所以，建筑工程项目施工时，需要投入的安全成本相对也高。在建筑工程项目施工建设以前，针对安全风险加以全面评估，深入的分析施工安全成本，能够有效的降低建筑工程项目资金投入。
3．1基于项目风险分析保险的重要性
由于建筑工程在建设过程中需要非常多的资金投入，而且潜在的问题也非常多。在进行建筑工程项目建设之前，要结合项目实际情况，为施工人员以及管理人员购买相应的保险。这样能够确保风险发生时，减少企业自身的经济损失，实现施工安全成本的有效控制。
3．2构建建筑工程项目施工安全成本评价制度
要想确保建筑工程项目施工安全成本得以有效控制，要求应当构建科学、适宜的施工安全成本评价制度。对施工安全成本控制的信息加以收集与分析，编制适宜的安全成本控制方案，对施工中的安全管理成本、安全设施成本、员工培训成本以及现场管理成本等进行有效控制，确保施工安全成本控制目标的实现。
结语
综上所述，国内建筑业在快速发展的同时，建筑企业面临的市场竞争也逐渐激烈，在建筑工程项目建设过程中存在的风险也随之增加，便要求建筑企业应当构建健全的风险评估体系，确保风险评估与施工安全成本控制理论能够更好的应用到实际工程建设之中，对存在的风险因素进行全面分析，并科学核算安全成本，确保施工安全成本的利用效率得以有效提升。在建筑工程建设过程中，相关工作人员，要全面掌握风险类型，并且要依据风险类型，制定相应管理对策，从而确保建筑工程能够顺利竣工。
参考文献
［1］孙建业．建筑工程项目风险评估管控措施［J］．中外企业家，2016（30）：102．
［2］李致远.建筑工程项目风险管理的分析及对策[J].大众科技，2018，20（06）：161-162.
［3］夏衍标.对于如何强化建筑工程项目风险管理对策分析[J].四川水泥，2017（10）：152.
［4］曹艳鹏，曹慧，师俊霞，蒿云.石油化工工程中工艺管道安装施工风险控制措施探讨[J].化工管理，2018（12）：132-133.
论文作者:赵弘扬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/20
标签：风险论文; 工程项目论文; 建筑论文; 成本论文; 过程中论文; 施工安全论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;