摘要：市场经济的复杂多元化发展，导致市政工程经济也时刻面临着一定的经济效益和工程管理的风险问题。同时，随着市政工程经济行业的飞速发展，对工程建筑业的招标制度不断的完善和加强，并且较多的外地工程建筑企业纷纷入驻到本地市政工程的建设中来，以至于现有的市政工程市场竞争越演越烈，迫使市政工程的项目管理和工程企业生产的管理模式逐步需要加强和提升。所以，为了加强市政工程的经济稳步管理，必须要加强市政工程的质量保障意识，紧扣住市政工程中管理责任制度，提高市政工程建设中的诚信度，呼吁其建立市场信誉度和道德意识。本文主要根据市政工程中经济管理模式存在的一定风险问题进行研究和分析，总结出在市政工程经济管理中的预防方法。
关键词：市政工程；经济管理；问题研究
1市政工程经济情况现状
1.1市政工程主要存在的问题
目前来看，如今市政工程虽然已经发展的比较成熟，但是在施工和设计过程中仍然存在很多问题，比如说管理方面的问题，管理问题对于经济问题来说是主要导火索，市政工程都是大型工程，一般涉及到的其他工程项目类型比较广泛，包括投资建设等都需要具体的步骤计算，计算原材料和工程项目规模等是否符合城市或者乡村要求。一般来说，当地的市政工程由当地进行管理，但是，一般委托管理的行政单位并没有给予一个细致的管理档案，一些人只是单纯的依靠自己的权利，不按照市场经济体制进行施工要求，最后导致市政工程施工存在很严重的问题。市政工程一般在开始施工之前，需要进行现场或者具体位置等勘测和调查，了解当地的气候条件，土壤条件等，然后确定投资法人，确立投资招标机制，最后在施工过程中乃至施工后都需要进行具体的施工监察，还要办理具体的投资许可证，工程监理证，施工合同等等，不能盲目进行施工，对于市政工程而言，尤其是一些道路工程，桥梁工程的修建问题，都要做具体的问卷调查，如果附近居民反对的呼声比较高，那么这项市政工程并不是有利于百姓。直接导致了对市场经济体制下平等和法制的破坏，从整体上不利于市场经济的发展，也不利于市政工程的经济管理。
1.2主要的施工问题
当然，除了管理问题之外，还存在一定的施工问题，市政工程是由政府主导，开展以及监控进行的工程项目，有偿或者无偿为百姓提供一些具体的生活服务项目，所以，在项目开展过程中以及施工之后要进行严格监控，以防存在施工的质量问题能够及时解决，市场经济在逐渐走向成熟的过程中，仍然存在质量问题，这是在所难免的，即使整体的工程项目符合质量要求，但是个别的步骤或者材料等存在质量的弊病，为了能够加快整个工程的建设速度，保证在规定的时间之内看到工程项目成品，很多的工程项目采取的是承包制，也就是将整个市政工程对外承包给一些大的公司，虽然能够减少施工过程中不专业的问题，但是在内部却直接削弱了市政部门对于市政工程的管理能力，因此。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦承包之后，项目施工之后存在质量问题，但是相关部门在解决问题过程中不清楚问题所在，对项目整体不熟悉，直接降低了工程的施工效率。举例来说，如果是一些道路工程，无论是城市还是农村，市政工程中的道路工程都和人们的生活息息相关，道路逐渐的施工质量直接影响人们的生活安全，在设计图纸的过程中，要提出合适的档案，制定完善的合适的质量保证体系，在施工时不按图纸设计建设施工，一旦存在问题，解决起来非常困难，耽误了工程下面的时间，降低了施工效率和施工质量。合理的做法虽然不是不对外承包，但是可以对外承包一部分给外公司，也避免了削弱市政部门对于项目的掌控力。
1.3养护问题
其次就是养护问题，对于市政工程而言，和其他工程项目不同的就是能够有一个系统并且完备的养护管理策略。如同文上所述，有一些市政工程会将大多数的项目对外承包给一些施工单位，直接削弱了相关市政部门对于整体工程项目的把控，很多的施工单位承包这样的项目是为了一个整体性，所以通常对于一些施工的小细节会不太注意，存在各种各样的问题，如果在过程中不进行检查或者全方位监控，一旦在某一个位置存在质量问题，很难及时发现并且解决。市政工程只是一个整体的名称。实际上，市政工程下面还有一些附属的工程项目和一些小的工程项目，因为工程项目比较小不会引起太多重视，比如说建设施工中的一些土基问题和回填土问题等等，如果地基不稳定，填土不及时很容易存在比较大的安全隐患，不能忽视。
2如何进行市政工程经济问题的预防和解决
2.1增加问题意识，从大局把控问题
首先，应该增加问题意识，换句话说，在施工过程中应该时刻注意质量问题，增加项目施工过程中的责任意识，不能因为为了减少项目工程的成本，缩水进行项目施工，这样不但不能达到原来预计的质量标准，而且后续存在的的质量问题会一直存在，而且会越来越影响工程，应该时刻保持头脑清醒，牢记质量第一的信条，在施工的过程中要建立一些监察小组，在施工之前，监察小组要做到完善的现场勘察，从当地的气候条件到施工地方的土质，面积，范围等，还有周围的相关市政工程情况，这些都要进行全面了解，然后在施工过程中有人专门进行负责各环节的责任落实，这样不同部门的人负责的东西有限而且精力比较强，一旦存在质量问题能及时解决，不会造成特别多的经济浪费。
2.2提高市政工程的经济效益
可以说，市政工程一方面是为了便民，另一方面是为了更好地增加社会的经济效益，对于市政工程来说，经济效益从几个方面创造，首先是考虑市场对于工程项目建设的影响，尤其是附属工程项目，市政工程整体把控固然重要，但是相关附属工程也不能忽略，附属工程应该做到细化，对于细节的处理应该比主体工程更为精细，有效地选择绿色健康的建筑材料，处理施工步骤过程中时要节约资源为主，减少资源，经济浪费，最好能够做到资源回收重复利用，这样，在市场把控经济条件的过程中，不会对整体相关工程产生特别大的影响，市政工程为了能够达到一个更好的社会效益和经济效益，要从自身做起，每一个员工做起，认真做好项目培训，确保每一个员工在自己的岗位上都各得其所，另外，工程项目节约资源，回收再利用的同时要保证工程质量问题，减少豆腐渣工程，项目资金回流利用，可以保证利益多番产生。
2.3市政范围诚信施工建设
其次，就是诚信建设，既然工程项目是为了便民，肯定让老百姓满意是其中最为重要的目的。豆腐渣工程要坚决抵制和制止，对于百姓生活不方便的或者有一定的妨碍的也要及时制止。无论是施工单位，还是勘察单位，，设计单位，或者是相关市政部门和审查单位都要尽到自己的职责。每一个员工要有自己的真才实学，减少市政工程内部的瑕疵步骤，如果工程项目未竣工，一定要重复监察直到没有出现其他问题。图纸要在施工过程中及时更改，保证项目工程合理进行，符合成本要求的同时增加工程的经济效益。
2.4采取多渠道进行信息收集, 并加强监督力度
在对工程开支进行信息采集的时候可以选择多部门汇报的方式, 通过各个部门反馈的有效信息对工程资金的使用情况进行掌握, 在确保施工质量的前提下尽可能的节约材料、人力等, 降低成本。不能因为市政工程经济管理的力度较小、工程质量管理不严格导致工程质量差, 对施工过程中出现的问题, 及时汇报并针对性的处理可以有效降低工程经济管理的风险, 确保高质高效完成工程建设。
结语
市政工程经济管理中的问题主要集中在工程成本的控制、企业的综合管理, 要充分发挥好经济管理的作用, 严控成本, 加强管理水平, 及时发现问题及时监管, 让优质的市政工程成为城市建设健康发展的有力保障。
参考文献
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论文作者:蔡勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期
论文发表时间:2019/10/16
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