营口市第二建筑工程有限责任公司 辽宁营口 115000
摘要：民用建筑现场施工管理对房屋质量的提高有着重要意义，只有加强现场施工管理和监督才能够规范民用建筑现场施工操作。并且，由于民用建筑施工现场受地形、材料、技术等因素的影响，无法完全保障施工质量。在这种情况下，民用建筑现场施工管理工作成为施工部门的首要工作。各民用建筑施工单位必须加强重视施工安全，提高建筑施工的专业化和技术化，强化施工质量的管理。研究民用建筑现场施工管理措施不仅能够提高施工质量，保障施工安全，而且对建筑行业的发展有着深刻意义。
关键词：民用建筑；现场；施工管理；分析
1导言
建筑施工是整体建筑项目的核心构成部分，对于整体建筑工程的建设目标规划与设计方案确立均是在这一阶段所实现的。而要想保证建筑项目的最终完工能够达到预期的设计目标要求，现场施工管理至关重要，只有做好此项工作内容才能够实现对工期进度、工程质量、成本控制等目标的有效达到。
2民用建筑现场施工管理的内容和原则
2.1民用建筑现场施工管理的内容
民用建筑的使用人员是社会公众，民用建筑的质量和安全直接影响着社会公众的生活质量。因此，民用建筑现场施工管理工作主要包括质量管理和安全管理。一是民用建筑施工单位为了实现市场经济效益必须保证建筑工程的质量，加强建设精品工程；二是为提高生产效益，节省建筑成本，避免建筑材料浪费，施工单位应保证施工的规范性和科学性，增强施工的标准化，加强成本控制，优化资源配置;三是施工单位在建筑过程中为减少物耗和能耗需要加强定额管理，减少物资过度占用现象。
2.2民用建筑现场施工管理的原则
一是民用建筑现场施工管理应积极遵循经济效益原则，加强成本控制，积极开拓建筑市场，在保证建筑质量的基础上用最少的投入来追求最大的经济效益。并且，建筑施工单位应避免在建筑过程中不合理的开支和浪费现象;二是民用建筑现场施工管理应积极遵循科学合理原则，尤其在市场经济条件下应积极遵循市场经济的发展规律，运用现代化管理理念和管理方法开展现代化的施工管理，确保施工流程和施工操作的合理性与科学性。另外，民用建筑施工单位应极为重视资源的选择和材料的采购，避免使用劣质材料影响建筑质量;三是民用建筑施工现场管理应积极遵循规范化和标准化原则，制定明确的管理标准和操作规范，提高建筑施工工作效率。
3引发民用建筑现场施工事故的原因
民用建筑现场施工管理问题由于管理不善致使其问题主要集中于安全事故频发方面，就建筑施工当中的安全事故类型来讲，主要有:坍塌事故，即施工过程中，建筑物倒塌、土方石倒塌、脚手架等建筑设备倒塌都可能引发安全事故;物体打击，即在建筑过程中，高空建筑材料坠落、建筑材料不稳固等都可能产生物体打击危险;机械伤害，即在建筑过程中，部分施工人员因不规范操作而受到施工机械的伤害;触电，即在施工过程中由于线路问题或操作人员误触高压线而造成触电安全事故。对于这些事故发展原因的探究有利于民用建筑现场施工管理措施的强化。
3.1缺乏安全意识
部分建筑施工人员在施工过程中缺乏安全意识，忽视了施工场地的安全警告，存在着错误操作的现象。例如，部分施工人员自未经许可的情况下擅自移动机器，造成安全事故。并且，还有部分施工人员在操作过程中没有正确操作机械设备，导致机械设备损坏而产生漏电现象，甚至部分机械设备失去控制而威胁操作人员的生命健康。另外，还有部分施工人员在施工作业过程中存在着机械超速运转、酒后作业等现象。
3.2安全设备问题
一是部分施工单位的安全设备实效，安全设备无法开展工作，成为施工现场的摆设;二是部分施工单位没有施工安全设备，施工过程中的安全风险无法避免;三是部分施工的单位的安全设备数量较少，无法满足施工的需求，建筑施工缺乏安全保障。
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3.3施工人员的疏忽
一是部分施工人员忽视了物品堆放的安全风险，将建筑材料等物品堆放在操作区域，严重影响施工的正常进行，并且，物品不合理堆放容易造成物品倒塌而导致安全伤害事故;二是部分施工人员冒险进入危险场所，在起吊器械下行走或停留，很容易造成安全事故;三是还有部分施工人员在施工过程中没有佩戴安全帽、安全鞋、安全呼吸护具等，存在着较大的安全风险。
3.4施工人员的安全防护质量的控制
要想在现场施工过程中真正地保护劳动者，首先要给员工配置合格的防护用品，在过往的事故案例中，由于安全防护用品的质量达不到要求，而导致的安全事故经常发现，所以要想确保做到员工施工过程中有保障，必须配置合格的安全防护用品。
4民用建筑施工现场的管理措施
4.1材料管理
材料管理是个全面的过程，在整个实施阶段涉及到很多方面的内容，在采购阶段，要对材料的类型、数量和规格等进行掌握，此外要明确具体信息，管理流程如下。对厂家以及供应商要做好材料属性评估工作，合理选择材料。此外存放和管理材料应按照实际情况作出调整。根据建筑系统的实际应用情况可知，如何达到理想的标准是重点，将存储场地尽可能选择在距离施工场地相对较近的区域，以便于材料取用。材料的发放也是关键，针对发放的材料需要采用追踪的方式，提前进行清查和管理，只有做好材料发放登记工作，才能避免浪费。材料管理人员要从阶段性控制管理的方面入手，做好质量管理工作。
4.2人员管理
人员管理对项目建设有一定的优势，在进度管理和核心落实等过程中要了解关键内容，根据整体管理优势可知，材料采购阶段，明确现场管理和设备运行的要求，在各个环节发挥现有操作模式的最大化作用。以项目工程作为基础，保证项目符合目标要求，提升团队凝聚力，在现场安全管理的阶段，做好员工主动性调动工作，使其能积极参与到项目落实中去。只有提升每一个工作人员自身的参与能力，才能做好宏观调控工作，在调控管理阶段，要想提升单位竞争力，必须明确流程进度和要求，发挥民用建筑工程管理系统的最大化作用。
4.3技术管理
民用建筑施工材料的种类比较多，施工工艺以及流程也比较复杂，要想使其达到理想的工程建设要求，需要现场施工管理人员具备一定的技术能力要求。结合图纸以及设计安排指标等可知，结合图纸以及设计形式进行合理化配置管理后，能使其符合要求。以各项施工作业作为前提，如何进行科学化的组织安排符合要求。以每一项的工作要求为前提，如何保证各类工作的落实是重点，要掌握具体工程的特征，对各类内容进行统筹安排和管理。尤其是技术要求比较高的方面，要了解工艺流程、施工技术和作业规范等详细内容，只有保证技术人员将责任落实到位，才能提升整体能力。在技术管理阶段对宏观调控系统也有一定的要求，根据项目施工进度和动态监测实际要求等可知，，明确施工进度，在第一时间对出现问题进行了解，此外以监督管理为前提，如果在监督管理的工作记录之中发现质量问题，应当及时向施工单位反映，采取相关的措施补救施工现场的问题，消除安全隐患。
5结论
民用建筑现场管理是个复杂的过程，现场管理的影响因素多，根据施工现场的实际问题需要提前进行梳理，按照实际情况进行项目监督和管理后，能从整体上提升责任意识。切实提升工程质量，能保证民用建筑工程的稳定性，根据实际应用要求可知，做好材料管理、人员管理、技术管理等重点，满足项目工程要求，提高工程质量。
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论文作者:韩晓光
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/10
标签：民用建筑论文; 现场论文; 材料论文; 施工管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;