如何抓好加油站安全工作论文_顾翔

如何抓好加油站安全工作论文_顾翔

江苏永钢集团有限公司 江苏苏州 215600

摘要:安全是最大的效益,事故是最大的浪费,这句话真真切切的反映出安全工作和我们的企业管理是密不可分的。加油站的安全管理水平,直接影响着加油站的收益,本篇论文中,笔者主要就如何抓好加油站的安全工作进行了分析,以供参考。

关键词:加油站;安全管理;安全意识

加油站作为消防重点单位,一直是安全工作的重中之重,同时也深受各级部门的关心和重视,加上加油站往往都建造在交通发达、人流量大的位置,进一步提高了安全管理的标准。本人就几年来的工作经验和个人体会,提出几点如何抓好加油站安全工作的建议,以供参考。

一、建立并落实好安全责任制

站长作为加油站安全第一责任人,必须具备主人翁意识,带头学习安全法律法规和相关安全知识,建立完善加油站的安全责任制。责任制中明确不同人员的具体责任,班长是班组安全第一责任人,加油工负责加油区域的安全工作,同时做好互保、联保工作,发现同事有违章作业,必须及时提醒。

加油站每年签订安全目标责任书,丛站长、班长到加油工,丛上到下,逐级签订,进一步明确各级人员的安全责任,全面强化安全生产基础管理。

二、加强制度建设

加油站必须建立一套完整的制度体系,根据国家相关法律法规和上级部门的安全规定,制定属于自己的相关制度,如《安全管理制度》《安全教育制度》《设备安全制度》《用电安全制度》等,并随着新法律、新制度的实施而动态更新,同时不断完善,做到既简单、又实用。

第二方面,应制定作业指导书和操作规程,丛引导车辆、提醒熄火、到提枪加油,都进行详细规范说明。此外还要明确加油操作中的安全注意事项,杜绝不穿防静电服、在加油枪附近拍打衣服、加油时敲打油箱口等违章行为,丛杜绝人的不安全行为上,遏制各类事故的发生。

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三、完善人员培训

制度体系建立完善后,必须得到实施,员工的教育培训工作就是确保制度实施的重点工作。将加油站的风险辨识、操作规程和应急知识等内容纳入日常培训计划中。同时,周边加油站的一些事故案例,也组织员工进行学习,吸取事故教训,不断警示员工违章操作的危害,使全体员工树立良好的安全观念。

四、加强现场检查管理

加强现场日常安全管理,对各加油枪、加油机、阀门做到每天巡查,对于跑、冒、滴、漏等现象,采取有效的措施及时消除;现场的消防器材,灭火器、消防铲、灭火毯必须确保完好有效;送油车辆卸油时,必须落实好各项防范措施,人员监护到位;同时进出加油站的人员、车辆也必须加强管控,杜绝各类明火在加油区域出现,杜绝吸烟现象,杜绝各类动火作业。这些现场管理工作,是一个动态管理的过程,必须充分发挥全体加油工的主人翁作用,齐抓共管,上下一心,才能抓好现场安全管理工作。

五、落实好应急工作

编制适用于本加油站的切实可行,又操作性强的应急预案,每年不定期组织员工进行学习,使全体加油站人员熟悉工作岗位的危险源,对于本站的危险因素和应对措施做到心中有数。

每年组织开展应急预案的演练活动,通过演练提高员工的应急处置能力,未雨绸缪,防范于未然;同时检验应急预案是否切实可行,员工是否清楚职责,演练是否达到了预期的效果,进一步验证预案的有效性,针对不足进一步完善。

六、及时落实各项检测工作

为了确保加油站的安全、稳定运行,加油枪的计量检定、防雷静电接地的检测、油气回收装置的检测、周边环境监测等各类检测工作,都必须及时跟踪落实好,个人建议新建一个EXCLE表格,罗列出所有加油站的资质证书,按照有效日期排序,发现临近有效期的,提前安排好各项工作,确保所有证书都在有效期内。

七、结语

要抓好一个加油站的安全管理工作,仍有很多其他方面的工作要做。我们应当时刻绷紧安全这根弦,以明确安全责任、提升安全意识、强化安全监管为手段,全员参与、齐抓共管,把安全管理工作贯穿到各项工作中,才能确保企业的安全生产运营。

论文作者:顾翔

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/20

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