摘要：为了满足经济发展的需求，我国近几年加大了对水利水电工程的建设力度，水利水电工程可以说是决定着国家的经济命脉，所以，保证水利水电工程质量势在必行，而只有做好对施工现场的管理，才能使施工质量得到最大程度的保证。笔者在文中对水利水电工程质量现场管理措施进行了详细的探讨和研究，希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。
关键词：水利水电施工；质量控制；水利水电工程项目
工程的施工质量不仅仅决定着施工单位的经济效益，也在很大程度上影响着国家建设和人民的生产生活，所以，水利水电工程施工单位的当务之急无疑就是做好现场的质量管理，依靠先进的管理手段保证施工质量，使得水利水电工程造福于国家、造福于人民。
1 水利水电工程施工管理的影响因素
1.1 施工人员因素
人才之间的竞争是企业单位之间竞争的核心，这个道理对于任何一个建筑工程施工单位都了然于胸，企业单位的发展依靠人才的尽心尽力，缺乏了人才，企业就会失去核心竞争力，很难立足。虽然人才的作用这么重要、这么明显，但是有些建筑工程施工单位始终不能给予其以应有的重视，对现场管理人员的培训力度也不够大，使得施工人员和管理人员的科学文化素质和思想道德素质都难以达到管理工作的标准和规定，对建筑水利水电工程现场管理工作的理解最终出现偏差，水利水电工程的现场管理水平自然而然得不到提高。
1.2 施工原料因素
施工材料是保证施工质量的基础，但是某些水利水电施工单位并没有对施工材料予以高度的重视，在不了解市场行情的情况下盲目的采购材料，不仅无法保证材料的质量，还会加大成本投入，当材料进入施工场地之后，质量检测人员不对其进行进一步的质量检测，直接投入使用，加大了质量问题出现的可能性，安全隐患也因此产生。
1.3 施工机械因素
施工设备直接关系到施工效率和人员安全，所以也应该得到良好的控制。施工设备使用之前要实现进行全面的规划，包括设备的类型、使用时间等，在正式使用之前要进行细致、全面的检查，将安全隐患和质量问题扼杀在摇篮当中。
2 水利水电工程质量管理的主要内容
2.1 材料管理
材料是构成水利水电工程构件的具体实物，材料的管理在单项工程成本中所占的比重最大，占用的流动资金最多，将直接影响到整个项目的造价和成本控制。因此，施工方应该根据施工承包合同、项目图纸和规范的要求，制定出合理的材料采购方案，在材料采购是既要求材料质量达到设计要求，更关键的是降低材料进价和提高材料管理水平。
2.2 机械设备管理
鉴于水利工程施工的特殊性，许多的大型施工机械会在施工中被使用，而具体选用什么类型的施工机械要在详细考察施工特点的基础之上确定，此外，管理好施工和机械也不容忽视，安排专业的人员对其进行养护，在养护过程中遵循谁出问题谁负责的原则，并要定期的对机械设备进行检查，确保其性能完好无损，延长其使用年限，保证施工的安全性。
2.3 施工技术
做好测量工作的必要基础是具备科学、先进的测量设备，同时质量检测单位以及工作人员要严格检测施工，通过做好质检工作确保施工质量，同时，符合时代发展潮流的施工工艺和施工方法能够加快施工进度并保障施工的质量，光有先进的施工技术还是远远不够的，因为人是施工技术的使用者和操控者，所以，工程技术人员要努力的接受施工技术方面的学习与培训，对每一个施工环节应该使用什么样的施工技术要了如指掌，在施工的时候才能运用自如，而且要注重对有技术创新人员的鼓励，通过丰厚的物质奖励增强整个团队的创新意识和创新观念。
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3 目前水利工程施工现场管理中存在的问题探究
3.1施工现场分工不明确，缺少必要的管理制度
就目前来说，我国水利水电工程质量管理中存在的最为明显的问题就是管理体制残缺不全。由于人力成本是水利工程质量管理机构中最大的一笔投入，所以有的施工管理部门故意减少管理人员的设置，管理部门之内工作人员在其位不谋其职的现象屡见不鲜，甚至出现有的工作人员身兼好几个职务的现象，这种做法存在的主要弊端就是分散了质量管理人员的精力，工作效率大为降低，工作热情和积极性也长期被压抑，建筑工程质量管理部门形同虚设，根本不能发挥实际作用。
3.2施工质量监管力度不够
显而易见，一般的水利水电工程都具有较大的规模，而且施工过程是相当复杂、繁琐的，极具系统性、综合性，这就对施工人员和监理人员提出了更为严格的要求，但是国内缺乏现场监理方面的专业人才，不仅专业知识匮乏、实践经验不足，而且连最基本的思想道德素质也过低，在开展监视工作的时候心有余而力不足，监视力度过低直接降低了水利水电质量管理水平。
3.3 施工材料不达标
一旦施工企业不能对施工材料开展严格的管理，就很可能发生原材料质量不达标的情况，施工的时候就会受到阻碍，此外，某些施工单位在施工质量不能对施工材料进行详细的质量检测，材料的进场顺序也不够严格，致使各种质量不达标的材料进入施工现场，降低了施工质量。
4 加强施工质量管理的措施
4.1做好水利水电项目的前期施工质量管理
施工企业应认真做好质量管理的前期准备工作，建立健全质量责任制、质量计划，质量管理等项、强化水利水电施工的质量控制。例如：实施安全饮水工程。为确保工程质量，安阳县成立了安全饮水建管局，监理单位全过程质量控制，并抽调工程技术人员，进行现场指导，保证工程长期运行，使广大农民吃上安全水、放心水。
4.2加强对质量控制过程的力度
对于水利水电施工工程而言，施工材料是施工中最基础的要素，只有材料质量得到保证和有效管理，整体的施工质量才能得到保证，所以，对材料的控制也不容忽视。采购材料的时候要选择具有产品质量出厂合格证书的厂家，从源头处保证材料的质量。在材料进场之前，要进行抽样调查，确保质量符合规定，在进场之后，还要进行再一次的检查，一旦发现质量不合格的材料立即弃用，从每一个环节保证施工材料符合施工要求和规定。此外，管理人员直接决定着现场管理工作的开展，所以高层领导应该注重对施工和管理人员的培训，要不惜花费时间和精力提高施工和管理人员的专业水平，这样以来，工作的时候就显得得心应手，还应该健全奖惩机制，提高质量管理人员的积极性，最终达到提升现场管理水平和质量的目的。
4.3加强新技术的引进工作
跟上时代发展步伐的施工技术可以直接提高施工质量并加快施工进度，为施工单位谋求良好的外在形象，所以水利水电施工单位应该注重施工和管理新技术的引入与应用，使得施工单位在规定的期限之内完成工程任务，不至于发生延误工期的现象，不是新技术引进就可以了，还要对技术人员进行大力的培训和教育，使其更好的运用先进的技术，使技术更好的服务于施工。
4.4加强管理队伍建设
施工质量管理人员是决定施工现场质量管理工作的因素，因此，要加强对现场质量管理人员的考察与栽培，要建立一支具有较高管理水平的队伍，增强其综合素质，包括思想道德素质和科学文化素质两个方面，在加强培训的基础上使每一个管理人员意识到自己肩负的重要职责，认认真真的做好施工现场质量管理工作。
5 结束语
众所周知，水利水电施工项目的施工质量以及安全性直接关系到了国计民生，如果能够做好水利水电工程项目的现场管理工作，建立健全现场管理机制，就可以使施工的质量、进度、安全性得到最大程度的保证，也就能够促进施工单位的长远发展，最终达到造福于国家、造福于人民的目的。
参考文献：
[1]杜志友.杜秉博.水利水电施工技术及管理[J].城市建设理论研究，2011（20）.
[2]刘玉柏，张艳玲，周琳博．浅谈水利工程建设质量管理[J]．水利科技与经济，2010，16（1）．
论文作者:张寒1,沈增辉2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/11
标签：质量论文; 材料论文; 管理人员论文; 水利水电论文; 施工质量论文; 现场论文; 施工单位论文; 《基层建设》2018年第24期论文;