四川神华天明发电有限责任公司 四川省江油市 621711
摘 要：火力发电工程结构复杂、规模庞大、专业面宽，在工程施工中用到的人、机、料、法、环等诸多因素都将影响工程的质量。电力工程一经建成投产后，即作为电网运行的强大支撑和电力保障，轻易不能因工程质量问题而停止系统运行来进行处理，因此控制好电力工程质量极为重要。
关 键 词：电力工程质量 影响因素 控制措施
1影响电力工程质量的因素
1.1人。电力工程工程量极大，从设计图纸变为工程实体都须靠人来实现，施工作业、材料加工、机械操作、安装调试、技术管理等，各个环节都离不开人。因此，人的因素在电力工程项目中占居着首要地位，涉及到人的文化素养、教育水平、决策能力、管理能力、控制能力、技术水平、身体素质、职业道德等多方面，都会直接或者间接地影响到工程质量。所以,人的素质是影响电力工程质量的首要因素。
1.2机械。在电力工程施工过程中要用到很多的机械设备，基础阶段的桩机、土石方施工机械，主体施工的钢筋加工、混凝土拌制及浇筑机械，安装工程的吊装机械等，都会对电力工程质量产生重要影响，比如机械设备的性能质量是否安全可靠、规格型号是否与工程特点相符、额定出力能否满足工程最大需求、等级标准能否满足工程技术要求、操作控制是否安全方便等，都会对电力工程的施工质量产生重要影响。
1.3材料。工程所需的各种材料是构成电力工程的物质基础，包括各种原材料、成品及半成品、构配件以及系统设备等。材料的质量是保证工程质量的基础，电力工程所需要的各种材料量较大，如果在施工中任何部位、任何环节的材料或设备出现问题，则工程的质量就得不到保障，直接影响到工程的结构安全，从而影响到整个电力系统的正常、安全、稳定运行。因此，严格控制工程材料的质量，是保证正常施工的前提，也是电力工程质量的重要保障。
1.4法。法即方式方法，包括工程施工方案、技术措施、施工工艺、技术标准、规程规范、控制措施、检验方法等。施工方案、技术措施是指电力工程项目在整个施工建设期内所采用的施工组织设计、技术方案、作业指导书、操作手册、工艺流程以及调试措施等，是电力工程建设能够顺利进行的重要手段，对保证整个工程的安全、质量、进度、投资等方面起着重要的决定性作用，如果施工方案和技术措施对工程施工没有较强的针对性和可操作性，不满足本电力工程的施工需要，则会影响工程的安全和质量。施工工艺、技术标准、规程规范是对工程提出的质量目标和应该达到标准要求，工程质量目标和标准是否达到要求则须通过控制措施和检验方法来进行保证和检查验证。必须结合工程实际制定施工方案以及技术措施，从施工的组织、管理、操作、经济等方面进行系统全面分析，综合考虑一切相关因素，尽可能做到符合工程实际，具有较强的针对性和可操作性，从而达到工艺先进、操作方便、经济合理，达到提高工程质量、加快进度、降低成本的目标。
1.5环境。工程现场的自然环境、工程的技术环境、管理环境以及人文环境等都会对电力工程质量产生较大影响，特别是自然环境的变化比如温度、湿度、风雨、雷电等对电力工程质量的影响有时甚至是致命的，震惊世人的江西某火电厂“11.24”冷却塔坍塌特大安全事故，最主要的原因就是因夜间温度降低使得混凝土的初凝时间延长、凝结强度过低，而施工仍按原方案确定的周期进行拆模、翻模所致。因此，必须要根据实际气候条件，综合考虑可能影响工程质量的环境因素，对施工方案与技术措施进行及时调整和补充，采取切实有效的措施确保工程质量和安全。
2电力工程质量的控制措施
2.1思想上高度重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆牢固树立“百年大计、质量第一”、“质量是企业生存和发展的重要保障”意识，高度重视质量管理的重要性。在施工过程中，要切实提高对施工质量管理重要性的思想意识，充分认识到保证工程质量是对电力工程项目施工最根本的要求，更是电力施工企业赖以生存和持续发展的重要保障。
2.2完善管理体系和组织机构。在电力工程施工管理中,质量管理体系和组织机构建设极为重要。神华天明电厂项目采用固定总价的EPC总承包管理模式，在项目施工前即成立了由所有参建单位技术负责人和专业人员组成的工程质量管理机构，这些人员均有着较丰富的理论知识及法规意识和丰富的实践经验，同时又具有一定的组织与分析能力和良好的职业道德，为工程质量管理提供了组织保障。
2.3做好管理策划，制定制度标准。结合工程实际应提前做好管理策划、建立健全质量管理制度，明确质量标准、落实管理责任。神华天明电厂在项目招标前即组织队伍并请项目专业管理机构予以协助，对项目质量管理进行全面策划，编制了《技术规范书》、《电力工程设计质量检查要点》、《电力建筑工程施工工艺规定》、《工程安健环、质量、进度考核约定》、《工程质量职责管理规定》等诸多标准作为招标文件的附件，以合同形式明确了工程应达到的质量标准和检查考核制度，在项目开工前又发布了包含业主、监理、总包篇章的《项目一体化管理制度》，涵盖设计、采购、施工、调试、质量、安全、进度等各个环节，对工程质量管理标准、流程以及各级人员的责任与义务全部详细明确，全面加强了对施工项目的设计、采购、施工、检查验收、系统调试等全方位的控制与管理。
2.4制定监理细则。由监理单位在工程监理规划的基础上编制监理细则，以单位工程为对象对工程施工各阶段、各部位、各工序的质量标准、质量评定与验收等进行详细规定,加强施工过程中的检查与监理,发现问题立即处理闭环,杜绝将质量缺陷和隐患带入下一施工环节。
2.5加强施工队伍建设。工程施工人员的素质和技术水平对工程质量的影响至关重要。在施工招标时要选择专业资质信誉等级高、同类业绩好、技术能力强的施工队伍，在施工中,加强对施工操作和管理人员的培训,不断提高他们的质量意识和技术素质,以高度的责任感与主人翁精神和精湛的技能水平进行施工作业,确保施工质量。
2.6加强各阶段质量管。施工准备阶段，要按规定做好设计图纸会审、组织施工设计、施工方案编制和审查工作，从人、机、料、法、环等方面做好认真细致的项目施工策划及准备工作，确保工程施工顺利进行；施工阶段是实现工程设计意图和最终形成工程实体从而发挥其使用价值的重要阶段，事控制工程质量最为关键的阶段，必须对影响工程质量的各方面因素进行全方位的控制；工程验收阶段是工程质量控制的重要阶段,对施工过程中检验批、分部、分项、各项隐蔽验收以及单位工程等各个环节、控制点的工程质量，按照四级验收制度进行进行检查验收，确保工程质量满足设计和规范要求；项目竣工验收是电力工程项目的最后一个阶段，通过对整个工程项目的建设质量进行综合考评，确认工程项目能否投入使用，确保工程质量达到合同要求，实现项目的经济效益与社会效益。
3结语
电力工程质量管理是一个复杂的系统工程，涉及面广、影响工程质量的因素较多，在工程建设过程中严格控制各类影响工程质量的因素,从设计、采购、施工、验收等各阶段进行全过程质量管控，不断创新质量管理方法、提高质量管理水平，促进电力工程质量管理健康、快速发展。
参考文献：
[1]张莉.电力工程施工质量影响因素及其控制探析.中国科技博览2017，20.
[2]李兆铭.浅谈电力工程质量控制.广东科技,2008,11.
论文作者:郭映兴
论文发表刊物:《科技新时代》2018年11期
论文发表时间:2019/1/11
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