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摘要：影响建筑工程施工管理进度的因素有很多，而对其进行管理也需要多重工序，这些是衡量建筑工程是否完成的重要因素。管理建筑工程的施工进度是一项浩大的工程，由于近年来人们对施工管理的质量和效率要求越来越高，随着建筑工程的成本升高、工程周期增加，完成工程的进度就需要进行科学的管理和控制。本文探讨了影响建筑工程施工管理进度的的主要因素，还讨论了如何才能提升建筑工程的施工进度。
关键词：施工管理 建筑工程 控制措施
一、前言
建筑施工的成本和质量对于工程的进度产生了十分重要的影响，因此想要提升工程的进程就需要对这些因素进行有效的控制和管理，调整在施工阶可能会产生的各种问题。工程建设的进度对于进度管理来说十分重要，因此需要合理的安排工程腻度才能保证好施工的效率。在施工阶段需要加强对工程项目的管理，更好的优化资源配置，还要更加高效的利用人力、物力和财力资源，不断的提升工程建设的质量，提高施工的效率。在建筑工程阶段需要加强管理，避免在施工中可能会产生的一些质量问题，突破建筑施工的重、难点，把握好监管的细节，加强各个环节的调控，保证施工各部门之间的协调合作性，推进建筑工程施工管理的进度。
二、影响建筑工程施工进度的因素
（一）施工的设备
建筑工程在施工的过程中会运用到大型的器械设备，不论是设备的种类还是设备的数量都很多，因此没有有效的控制和管理，整个施工过程就会变得混乱，影响进度的同时整个过程还无法得到质量的保障。工程建设的质量和工程进度联系很大，如果施工的设备质量降低了，机器在使用时出现罢工、损坏的现象，那么必然会影响到施工的进度，设备的数量少了，整个施工的效率也会下降，那么在施工前预计的施工目标也无法达到，施工成本提升，施工的进度也就随之降低了。
（二）施工的物资
建筑施工的进度受到工期和施工时长的影响。很多的机械设备和施工材料是保证工程建设的直接保障。目前在建筑工程中物资无法受到保障，在需要某种物资时需要及时的运输才能不影响工程的进度。但是运输会受到交通、环境、自然环境等因素的影响。如果加快工期但是物资不到位就会拖累工程建设的进度，物资出现了中断现象，无法保证供应物资的流畅那么整个建筑工程都会受到影响。不论是工程进度还是物资的供应都无法得到保证。因此在施工之前的统筹规划，管理物资运输就显得尤为重要。
（三）施工的资金
建筑施工的主要因素是资金，资金是保证工程能够顺利开展的主要因素。想要保证工程的周期和工程的进度需要耗费大量的资金，投入资金到工程中否则会导致工程搁浅甚至是停工。建筑施工和资金之间的关系是正比关系，但是也需要对施工的资金进行严格的把控，否则很容易出现资金流向不明、物资以次充好的现象。资金的投入到位，购买材料、设备的价格被下压会直接影响到整个工程的质量和施工的效率。在施工开始之前就需要对资金链进行把控，准备不充足工程的进度也得不到保证。
（四）工作人员素质
建筑施工的影响因素有很多，其中工作人员的素质对工程建设进度的影响极大。工作人员要主导工程建设，特别是在施工时人工可以杜绝工程的安全隐患。同时如果人工专业素养和综合素质差，不论是在使用设备时还是在人为的施工中都会产生一定的影响工程进度的问题。比如非专业的人员在使用设备时损坏了设备，维修人员无法检测出设备的问题，前期预算人员的错误估算等等，都会影响到整体的工程建设进度。因此人为的因素是影响工程艰涩的主要因素，也是最直接的因素。
（五）当地的环境
不同的地区当地的地质条件、气候条件不同，因此不论是资金、设备还是施工因素等等都会对建筑工程造成一定的影响。比如在寒冷、冻土地段进行施工就要考虑当地的地质因素以及极端天气的因素，这些是影响工程进度的不可控因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有一些自然问题目前的技术手段无法克服，就需要尽量的避免，特别是在户外作业时更加需要注意这个问题，以免对工程建设的质量造成更大的影响。不可控因素也受到技术的制约，工程建设的技术和工艺落后，那么一旦出现了自然灾害就会受到技术的制约，补救措施不及时整体的工程进度就会受到影响。
三、提升建筑工程施工进度的措施
（一）科学规划进度
在施工之前就需要对施工的周期和施工需要用到的设备、技术、人员进整体的规划。根据图纸和当地的自然环境、人文环境做好施工的计划，保证能在有限的时间内完成工程，实现资源的合理配置。还需要通过分析施工的现场环境和工程建设人员素质发挥出工程建设的优势，科学合理的规划，预见可能在施工中出现的各种问题，通过标准化的方式让整个工程建设更加顺利。统筹规划分层处理工程建设的内容，按照难易对整体的系统程序进行划分，还要根据具体问题，具体分析的方法实现工程环节的科学化管理。在施工时还可以利用文字、图表等方式甚至是互联网等技术更加科学的规划建筑施工程的施工进度，为整个工程建设营造更加良好的条件。
（二）科学建立组织
建立建筑施工的组织，通过现场环境的分析和完善工程计划的方式对施工的资源进行合理配置，发挥出工程的建设的最优资源，还能在施工中分析出可能会会面的困难问题。按照施工的标准保证整个工程建设的进程。发挥出资源的最大优势，面对可能会出现的重点、难点问题可以进行分析和研究，保证工程的组织建立更加科学，工程整体也更加有效。
（三）完善施工的管理机制
建筑施工的管理机制需要更加科学有效，特别是一些应用的措施需要有效的落实。想干人员需要有正确的管理意识，能够实行科学的管理，将施工队伍进行分组，保证每组的工作效率相同，并且在施工过程中还能逐步完善管理机制，提升施工人员的紧迫感，推进工程能够如期完成。与此同时有关的工作人员的专业素养和综合素质还需要培训，学习先进的科学管理手段，提高自身的意识，发挥管理人员在施工进度中的主观的管理作用。
（四）加强资金投入
要保障工程建设的进度就需要投入大量的资金。资金是项目能够如期完成的重要保障，也是推动整个工程进度的动力。在施工之前就需要找到庞大的资金链，通过资金方面的努力来加速工程建设。建筑工程是周期性的，因此资金投入也是周期性的，需要从人力、物力、财力三方面调整工程的整体动态，避免出现资金链终端的现象。还需要按照最优的支出范围控制工程资金的投入，符合实际的最优计划，购置最先进的设备，学习最先进的技术推动整体的施工进程。
（五）完善安全措施
建筑施工的工程进度想提升就需要保证施工的安全。在工程建设的各方面均能保证其安全才能保证施工的顺利。建设之前需要安全有效的施工图纸以及有关的安全文件。对施工现场的自然环紧和人文环境进行调查，避免出现突发的事故。施工单位需要对当地政府进行请示，结合施工的实际情况申请，避免因为地质对真个施工现场造成不良影响。在施工过程中还需要在周围设置明确的表识，在施工中需要随时进行安全检测，避免可能会产生的安全问题。
四、结束语
综上所述，影响建筑施工进度的因素有很多，而施工进度会直接影响到建筑施工的整体质量和效率。施工单位只有在建筑建设的各个阶段都做好监督和管理才能保证工程可以如期完成。需要分别从建筑的组织管理、资金投入、人员保障几方面达到要求，才能保证工程建设的进度达到一定标准。保证建筑的施工企业达到更好的经济效益和社会效益。
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论文作者:吕孟林
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：工程建设论文; 进度论文; 工程论文; 建筑工程论文; 资金论文; 因素论文; 建筑施工论文; 《城镇建设》2019年第11期论文;