杨冬
龙光地产有限责任公司 518100
摘要：随着人民生活水平的提高，大家对居住环境也提出了更高的质量要求。其中园林景观的作用日益凸显，对于园林景观范畴的定义，已不再是山山水水、花花草草那么简单，园林景观连接建筑与建筑之间所有空间的重要载体，可见园林景观已经成为现代建筑与城市规划不可或缺的组成部分。如何做好园林景观工程施工的精细化管理，要求在施工过程中，建设者必须具有一定的专业素养，能够充分理解设计图纸理念，将设计图纸中蕴含的美在景观工程中完美诠释出来。同时，做到保质保量、控制成本的施工目标。
关键词：园林景观；工程；管理；
随着人民生活水平的提高，大家对居住环境也提出了更高的质量要求。在此时代背景下，园林景观工程越来越受到人民的重视。它巧妙地将水景、绿化、道路、广场、小品雕塑、石景、活动设施等景观元素融入建筑物中，丰富建筑物的景观视觉空间，在满足人民对建筑物使用功能需求的同时，达到个性空间环境氛围的营造。园林景观工程已经成为现代建筑与城市规划不可或缺的组成部分。
一、园林景观类别
根据设计风格的不同，园林景观通常分为欧洲古典\新古典园林景观、英国乡村庭园景观、中国古典园林景观、日本庭院园林景观和现代园林景观六种。它是各国文化艺术和科学技术的完美结合。打造一个高水平的园林景观项目离不开独具匠心的设计理念，能工巧匠的打造水准和管理人员的职业素养水平。
二、园林景观工程的特点
园林景观工程既有一般土建工程具有的特点，又有其特殊方面，主要区别体现在以下几个方面。
1、使用材料范围较广
园林景观工程在材料使用方面，除了土方建设需要的钢筋、水泥、砂石、水、电之外，还需要草皮、花卉、灌木、景观石，甚至是化肥、农业等等，特别是后者，可以说是整个景观工程的灵魂材料。
2、涉及知识领域广
园林景观项目不仅涉及到土木工程专业方面知识，还对艺术和园艺方面有较高的要求。
园林景观工程主要功用为艺术视觉享受，以鉴赏性功能为主。因此，在施工方面，需要管理人员和施工人员具备一定的审美艺术，能够充分理解图纸中所蕴含的美，并精准地在施工过程中将它通过工艺的方式表达出来。
园林景观工程还要求建设人员具有一定的园艺知识。因为其工程建设往往需要较多的苗木花卉等绿植，如果不懂得这些植物的生长周期特点，无法进行较好的培植养护，将直接影响其成活率，从而导致最终的工程质量问题或因此带来高额养护成本。
3、独特性强
园林景观可以相似，但却不可能相同。一个园林景观建筑是设计者、建设者在特定地形环境下共同对美的诠释，它跟施工的实际地理环境有关、跟每一位参与者的审美观也有关。地形环境不同，出来的景观效果自然不同；同一个环境，同一份图纸，施工人员不同，塑造出来的景观效果也会有所差异。可以说，每一个园林景观都具有其独特性。
4、应用范围广
园林景观工程是一项围绕艺术为主题的设计工程，符合人们对审美的追求，故其应用范围也较广，涉及建筑、市政道路、绿化、装饰等各个领域。
三、园林景观工程施工过程管理措施
园林景观工程施工具有环境多变性及高艺术含量特性，在施工的过程中，难度较大，为确保工程的顺利开展，实现高质量、低成本目标，要求在施工建设过程中，做到精细化管理。
（一）工程的质量控制
1、施工前期准备工作
实地考察：通过对施工现场的地质环境和地理结构进行考察，做好精准属性分析，拟定施工方案。
召开图纸会审会议：在园林景观工程项目施工之前，组织设计图纸会审，确保管理人员、施工人员充分理解设计师的设计理念，了解工艺特点、难点，并提出解决方案。
施工材料的准备：园林景观施工涉及材料较广，对材料的进场顺序、方式都有一定的要求。通常土建材料的入场应先于绿化部分材料，植被土壤入场应先于草皮、苗木花卉。因此，为确保工程施工有序进行，应先做好材料进场计划方案。
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施工人员的招聘：园林景观工程对工人技术性要求虽不如建筑工程严谨，但是对艺术鉴赏水平要求较高，还需具备一定的园艺知识。所以，对工人的要求更为专业。在施工开始前，选择一支专业的景观施工队伍，是对园林景观工程施工进行有效管理的第一步。
制定工程管理规范：任何有效管理都需要有一套完善的管理制度作为支撑，只有将工作规范、员工行为准则以制度的方式明确，才能确保在施工的过程中遇到的各种随机突发事件能得到快速有效处理，才能将项目具体工作职责落实到个人，才能让工程项目施工有序开展。
2、施工管理工作
会议组织：定期组织项目会议、工作分工会议，通过会议的形式，将各环节的施工要求、技术难关、工作分工传达到每一位施工人员，让大家在该项目中目标明确、统一，对各自的工作内容、技术目标清晰明了。
资料管理：一个园林景观项目从设计、审核，到施工、验收往往有大量的工程资料，为确保施工的正常进行和施工中各项数据的准确性，要求对项目资料做规范化管理。
材料管理：做好材料的验收管理和施工中材料的规范使用，避免因材料质量或使用方式的错误造成质量问题。
人员管理：定期开展培训工作，通过对员工进行项目规范、工艺、标准、计量和检验方法等方面的培训，提高员工的质量意识和技术操作水平，尽可能避免人为原因造成的质量问题。
3、做好养护管理工作
园林景观工程往往需要采用大量有生命的材料，如草木花卉、景观鱼等，这些生物都有一定的养护期。做好园林景观工程管理工作，需要对这些生物的生命特征和养护方式有一定的认识，根据其生存特点进行养护，以确保其存活率。
（二）园林景观工程的工期控制
常见的影响工期的情况有施工场地被占、图纸问题、材料缺失、天气影响、工作效率低下等，因此，控制园林景观工程的工期需要做到如下几点：
1、施工现场交叉作业时，要做好场地管理，避免因材料的堆放、其他项目的施工影响此园林景观工程的进程。
2、设计方案的变动应第一时间通知施工现场，避免因图纸修改、图纸未及时到位而停工，或返工，从而延长工期。
3、提前准备好所需施工材料，安排专人跟进材料的进场和验收工作。
4、关注天气，合理安排工作内容。雨天不仅影响工程的土方建设，往往还影响到苗木花卉的种植，所以，在施工过程中，应时常留意该地天气变化。
5、提高工作效率。可适当采用现代机械设备施工，提高工作效率；同时，应加强工作队伍管理，如提高工人技术水平，优化岗位配置等。
（三）工程的成本控制
园林景观工程的成本影响因素有材料价格、设计修改成本、人力成本、工期成本等，要实现园林景观工程的成本有效控制，需要从上述各方面控制费用支出。
材料成本：大的园林景观项目可以采用招投标方式，选择物美价廉的材料供应方，从而达到降低材料费用支出的目的。小项目可以通过多家比价的方式采购，同一性能可以满足景观工程要求的，可以择优选择价低的。此外，还要注意做好养护工作，尽可能降低因生命体材料成活率造成的成本浪费。
设计成本：设计人员在图纸设计之前要充分考察地理环境，结合气候、人文环境设计图纸，确保设计方案的施工可行性，避免中途因设计问题多次修改图纸，导致返工造成损失。
人力成本：岗位设计合理、工作安排适当，做好项目人力资源的优化配置，做好现场施工监督和指导，提高劳动效率，降低人工成本。
园林景观工程施工精细化管理，要求管理人员应具有高瞻远瞩、统筹全局的大局目光，又要有细化目标管理的思维模式，在技术能力上还要求有一定的艺术鉴赏水平和园艺知识。在施工管理过程中，制定可行施工方案，从人、物、环境各方面考虑，全面统筹、分步实施，方可做到精细化管理。
参考文献
[1] 李荣.论园林景观工程施工的精细化管理[J/OL]，中国期刊网2017.10
[2]朱明茜.在园林景观施工中精细化施工管理[N]，环球市场信息导报2017.9
[3] 李晓君.园林景观工程施工精细化管理研究[DB/OL]，公务员之家，2017.2
论文作者:杨冬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：园林景观论文; 工程论文; 材料论文; 成本论文; 景观论文; 图纸论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;