摘要：目前，我国市政工程的发展已经取得了比较显著的成绩，在市政工程的建设和发展上开始出现不同程度的变化和突破。尤其是在工程建设体制和建设投资等诸多领域，都产生了很大的发展。市政工程已从政府投资和建设逐步转变为市政工程的一种新的发展模式。因此，市政工程质量应直接提出新的发展要求。
关键词：市政工程；管理；有效措施
1 市政工程概述
市政工程是城市生活和社会公共设施的重要基础设施。随着城市建设进程的加快，对市政工程的要求越来越高，以及市政工程建设管理的难度逐渐增大。市政工程管理主要是做城市建设的一个良好的整体规划和监督工作。如今，中国的市政工程管理已经从传统的施工单位自律管理模式，社会监督和政府监管模式的改变，但依然存在一些问题。有必要加强对市政工程建设管理，改善市政工程建设的质量，促进城市建设的快速发展。
2 市政工程管理的意义
在每个项目的施工过程中，施工单位的内部控制和管理是项目的关键和基础。工程质量的提高离不开工程管理的力量。工程监理在工程监理中起着越来越重要的作用。监理的工作内容不应仅包括项目的进度和项目的工期。在工程安全等相关问题上，还应通过法律手段协调和控制项目的质量、进度和合法性，充分考虑各单位和各部分之间的协调过程。由于市政工程的特点，市政工程具有较强的综合性和广泛性，两者都包括供水和排水，包括道路与桥梁工程技术专业知识。因此，必须对监理人员进行培训，既能胜任自己的工作，又能胜任其他工作，从而增强企业的技术实力，进一步规范管理，从而提高工程质量。
3 我国市政工程管理中存在的问题
3.1 工程管理不规范
一般情况下，政府是市政工程项目的主要投资者，市政工程的建设单位通常由当地的建设部门或者经建设部门授权的施工企业进行建设。在这一过程中，存在着工程承包管理中存在的问题和工程监理不足的问题。许多市政工程不进行正式施工，监理合同签字开工，同时，证书装备现象也时有发生，从而不能很好地保证市政工程建设质量。此外，在市政建设过程中，也有一些建筑企业为了追求更高的经济效益，从而加快了施工过程。为了缩短工期，许多存在的问题没有得到解决，给市政工程的质量带来了很大的隐患。
3.2 工程质量意识不高
从建设单位的角度来看，由于大部分市政工程是由政府出资的，无论在建设过程中出现什么问题，建设单位都只负责项目的建设。因此，施工单位往往只注重项目的进度，缩短工期，以获取更多的利益。市政工程承包商的工程质量不高。在工程建设过程中，市政承包商为了获得更多的利润，从而想办法降低成本，不惜削减材料，使工程质量良好，严重影响了工程的质量。从监理单位来看，单位内部人员众多，但质量不统一，责任感不强，工程质量意识薄弱，专业水平差，工作不平等。顺序质量控制不够，导致大量安全事故。为了树立政府形象或应对检查，市政工程建设必须加快建设速度，缩短工期，忽视工程本身的质量，并带来一系列严重的问题。
3.3 监督管理机制尚不完善
在市政工程管理中，监理起着极其重要的作用，是其中的重要工作之一。市政工程监理不仅需要高水平的专业知识，而且需要良好的管理能力。从目前的市政工程监理管理机制来看，还存在一些问题。监理行业缺乏统一的监管制度，监管行业进入门槛低，监督管理机构水平不足。因此，虽然我国监管单位数量不断增加，但监管水平仍然不高，缺乏完善的监督机制。
3.4 工程艺术效果不明显
市政工程不仅是城市基础设施的组成部分，也是城市形象的重要标志。所以，在工程项目设计时，必须考虑该项目的实用性，同时也分析城市建设的总体规划。因此，工程建设，不仅符合人们的生活，但也有一定的艺术效果，并增加了城市的魅力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在实际的工程建设，只有少数人有一定的艺术鉴赏能力，以及项目的实用性与艺术性是难以平衡，导致城市缺乏良好的艺术效果的不合理的整体布局。
4 加强市政工程管理的措施
4.1 建立高效管理体制
在市政工程建设过程中，涉及的因素很多，工程规模大，给市政工程管理带来了一定的困难。任何微小的错误都会造成严重的后果。因此，有必要加强对市政工程施工全过程的管理，建立完善的管理体系。一方面，在市政工程建设前，工程管理人员应严格监督和管理工程设计图，以保证施工顺利进行。另一方面，在市政工程建设过程中，要建立健全的工程管理体系，落实各部门的职责，使各有关部门能够识别自己的能力，从而保证市政工程建设的顺利进行。最后，市政工程建设竣工后，有关检查部门应对市政工程进行检查，以保证市政工程的质量。
4.2 增强工程质量意识
在市政工程建设的任何问题都会影响整个工程质量。因此，该项目的质量意识，应通过市政工程建设的全过程。首先，在工程招投标中，我们应该选择那些信誉好、工程质量好的施工单位进行合作。然后，根据城市的实际情况，制定合理、完善的项目管理体系，认真实施项目管理的各个环节。严格培养项目管理人员，提高责任感和工程素质，建立严格的奖惩制度，对认真负责的、管理工作的人给予一定的奖励，态度松懈，工作马虎的以及对造成严重损失的管理人员给予相对应的处罚。同时，要学习他人的先进经验，改进和完善自己，使项目管理能够有序、高效地进行。
4.3 完善监督管理机制
（1）建设单位在选择监理机构时，应注重以往监理机构的绩效、信誉和质量评价。监理率不能根据国家规定的指导性价格浮动，对拆除、外部环境因素等非监理原因，监理机构可以对工程延误给予相应的成本补偿。
（2）建立和完善监管机构的评估和评价体系。重点放在对监理单位的人员编制，工程质量，监事的能力水平的实施，建设单位对主管的工作经验，并监督施工单位提供。有关创建优质工程监理机构，可以给予的物质奖励。
（3）施工单位可以给予监理较大的现场控制权，减少监理工作中对监理工作的干扰，建立监理质量管理的威信，从而更好地开展今后的监理工作。
4.4 提高市政工程建设的艺术性
首先，应对市政工程设计师进行专门培训，以提高他们的城市布局规划和艺术欣赏能力。其次，在设计过程中，要综合考虑城市的发展现状和未来规划，使市政工程设计布局与城市建设相结合，保证工程设施的正常使用。它使城市建设独具特色，增强了城市的形象魅力和艺术魅力，为城市的未来发展奠定了坚实的基础。
5 结语
从以上分析可以看出，市政工程是一项城市基础设施工程，关系到城市的正常运行和人们的日常生活。因此，市政工程的质量需要引起更多的关注。与现有的在当前市政工程管理中面临的问题，我们必须从建立有效的管理制度，提高工程质量意识，完善监督管理机制，提高市政工程建设的艺术本质的方面入手。从而提高市政工程管理水平，确保市政工程建设的质量，更好地促进现代城市在中国的发展和进步。
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论文作者:丁鹤峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/4
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