1绿色工程管理的定义
绿色工程项目管理(GreenEngineeringProjectMan-agement简称GEPM)相对于粗放的工程管理模式，将环境保护作为首要目标，以创新的方式实现环保绿色生产经营，绿色工程管理可以定义为:对一个工程项目进行寿命全周期计划、协调、控制的过程中，融入环保理念，满足委托方要求，使项目在规定的工期、费用预算和理想的生态环境指标范围内完成。绿色工程管理要求秉承可持续发展的原则，通过合理地制定工程计划，对工程项目的设计、采购、施工和经营等各个环节进行规范和有效地控制，高效使用各种资源，注重对周边生态环境的保护，创新施工方法和管理方式，实现人与自然环境和谐发展。
2绿色管理理念特点
(1)充分发挥生态目标的导向作用。该理念是以绿色与环保为主，为项目构建完整的绿色管理体系，以此有效解决项目施工中存在的文婷，比如生态环境破坏、周边环境被污染等一系列问题，以此促进施工现场与周边环境协调发展。(2)注重全生命周期管理。项目整个施工过程中，将绿色工程管理理念贯穿其中。在此过程重要注意，项目建设整个施工环节包含设计、事前、事中及事后等阶段，将所需资源进行合理安排，以防浪费资源。另外，项目各施工环节中，要尽可能降低施工材料对环境造成的污染。(3)从根本实现经济、社会与环境间的统一协调发展。整个项目建设中，全面落实绿色管理理念，提高各项资源与能源的使用效率，在此基础上降低其对环境形成的污染。
3建筑工程中绿色工程管理的价值观
3.1促进自然、生态、环境可持续发展
社会、人文、自然3方面对绿色工程的要求越来越高，绿色建筑可改善生态环境、有效节约资源和能源，在建设过程中，也要采取相应手段避免污染周边生态环境。建筑工程绿色管理的价值观从整合社会经济效益和生态效益方面，努力实现建筑企业经济利益最大化，同时也为提高社会效益贡献力量，以此助力社会的自然、生态、环境可持续发展。
3.2创新技术，避免建设资源浪费
随着建筑工程绿色管理概念提出，建筑工程的绿色环保功能有所增强，工艺技术的绿色环保水平有所提高。通过技术创新，践行绿色理念，在国家的战略导向下，将绿色环保理念渗透到建筑工程的各环节，提高资源利用率。要求在实际施工中应用新型技术，从施工源头节约资源，避免资源浪费。保证做到狠抓绿色、提升建筑工程效益，促进建筑团队在项目开展中不断创新绿色施工技术。
3.3创新管理方式，提高管理效率
开展工程管理工作的目的是合理分配各项工作任务，以保证项目工程在规定时间内高质量完成。将绿色管理理念应用于建筑工程中意义重大，不仅能提高工作效率，还能确保施工质量。现行绿色管理理念的主要内容分为2个方向：①生态目标要求施工人员以绿色价值观为主导，坚持相关原则，保证合理施工；②避免污染生态环境避免对周围人的生活造成不良影响。所以，在实施绿色工程管理理念时，要进行各方面管理，减少能源消耗，有效提高设备的运行效率，将管理目标集中于生态环境保护上。设计阶段和施工阶段紧密联系，相关工作人员在上述阶段也要将绿色理念融入其中，创新管理方式。
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4创新绿色工程管理的途径
4.1引入绿色建筑工程管理理念
建筑企业在进行工程管理时，要想实现自身的快速发展与转变，就应加强对其他企业和外界环境的了解，引进先进的绿色工程管理思想和管理方式。在此过程中，首先，建筑企业要更加自身情况和建筑行业发展的需要，建立相应的绿色工程管理体系，以此来加强对工程中各项施工行为的约束，确保施工中各个环节可以实现合理运转。其次，企业内部的管理部门要应重视管理人员的职责，保证将责任落实到位，尤其是涉及到施工技术和物料采购等重要职位，管理人员必须重点关注，实现对不同职员岗位和职责的合理划分。最后，在引进绿色工程管理了理念的同时，要应注意加强工程经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
4.2加强工程绿色理念的推广
绿色管理管理的实现，离不开相关部门对的推广，只有保证绿色管理观念深入人心，才能提高管理的效果。这就需要绿色建筑企业的管理人员从多方面进行思考：首先，在引进先进的绿色管理观念后，帮助企业内部人员树立这一观念。对此，管理人员可以从提高建筑施工人员对绿色工程的认知水平入手，确保每个环节的施工者，可以因地制宜的对建筑工程项目，作出科学合理的施工规划、管理措施。其次，建筑企业也可以借助开展相关的培训教育活动入手，改变施工人员的意识观念，提高其技术水平。最后，绿色建筑应加强对各种政策和制度规范的重视，在全面考虑国家相关政策的基础上，制定适合的管理制度，以此推动建筑工程的合理建设。
4.3制定绿色工程管理标准和体系
在对绿色建筑工程进行管理时，为确保施工管理的科学合理性，就用加强对工程施工建设方面的思考，根据实际需求制定绿色建筑工程管理标准，通过对最低能耗、污染的控制，提高施工管理的效果，避免出现影响环境和施工效益的不当行为。首先，管理人员应根据建筑工程实际，初步制定并尽可能的完善工程管理标准。其次，在项目建设、运营环节中，企业要重视绿色建筑工程管理经验的积累，并适时对以往的经验进行总结，以此来促进企业制定标准的完善性。再次，由于绿色建筑工程属于以人为中心的项目，在制定标准时，应加强对管理的定位和对内容的分析，提高管理体系的完善性，确保各个施工环节中的施工材料和资源的实用性。最后，制定施工后期对工程项目的维护标准，确保可以及时处理好建筑工程中存在的各种不同类型的污染问题，如灰尘污染、废水污染和噪声污染等。
4.4加强对工程的绿色安全管理
在处理绿色建筑工程的安全管理问题时，首先，管理人员应加强对各个施工环节施工人员的安全施工思想，使其切身认识到安全施工对自身的重要性，为进行安全施工打下基础。其次，管理过程中，管理部门应针对施工实际制定安全管理制度和施工制度，用来约束管理人员和施工人员的安全管理、施工行为。最后，对管理人员和施工人员进行适当的培训，使管理人员掌握安全管理的能力，并通过施工人员的施工落实安全管理。
结束语：综上所述，文章系统地阐述了绿色管理理念的价值观内容，并分析了其创新的有效途径。建筑工程是城市化发展的重要组成部分，但不能以牺牲环境来满足社会经济的发展。必然要遵循绿色管理的理念，保证环境健康发展的前提，才能进一步开展建筑施工等工程，实现经济的发展，并在绿色理念的基础上，细化工程管理有关要求，进而不断促进我国建筑工程质量不断提升，满足环境基本需求，实现良性发展。
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论文作者:孙国运
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/27
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