高新技术企业知识产权管理探析论文_高博

高新技术企业知识产权管理探析论文_高博

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摘要:随着市场经济的发展,高新技术企业的数量不断增加,企业要注重知识产权的保护,提升其知识产权保护意识,建立完善的知识产权组织机构,加大人才培养,国家要完善立法,企业也要加强其内部的知识产权管理,学会利用知识产权相关文献,利用公开信息为企业更好的发展。

关键词:高新技术企业;知识产区;管理策略

知识产权主要是指权利人自己创造的智慧劳动成果所拥有的财产权利。在商业中使用的标志、名称、设计外观等全部被归纳为知识产权具体范围内。近几年随着我国法制社会的建立,企业对知识产权管理做了深入探索。高新技术企业是指以科学发展为主要目标的企业研究机构。在高新技术企业中,知识产权管理占有主要地位。是企业发展和企业维权的主要方法。

一、知识产权对高新技术企业的作用

1.1高新技术企业科技创新的法律保障

知识产权是一个法律概念,即以法定形式向全社会公开知识产权的内容及意义,保护知识产权主体在知识产权运营中的权利。

完善的知识产权法律体系有助于形成良好有序的市场环境,激励高新技术企业增加科技资金投入,有效地促进高新技术企业的科技创新和科技成果转化,进而促进高新技术企业的发展壮大,实现高新技术产业在经济社会发展中的重要价值。

1.2高新技术企业发展的原动力

高新技术企业生产经营的前提就是科技成果转化,这也导致高新技术企业与传统产业的主要区别在于高新技术产业不能单纯地重视生产,还要注重研发。没有知识产权的科技创新企业将最终沦为传统产业,为市场所淘汰。随着高新技术产业市场竞争不断加剧,企业在生产中新工艺、新技术的研发与应用,不经能够促进企业产业结构的提档升级,有效降低企业生产经营成本,还能够通过知识产权的形式,将新工艺和新技术转化为企业的无形资产,通过技术转让等形式为企业创造新的财富。

1.3高新技术企业的核心竞争力

高新技术企业在市场竞争中具有得天独厚的优势,但是其所面临的市场竞争环境也更加复杂。高新技术产业属于智力密集型产业,具有能耗低、效率高、换代快的特点,因而高新技术企业的知识产权所蕴含的内容不仅仅是其科技成果,更体现了企业的人才团队实力与决策管理能力,反映出高新技术企业的企业软实力,是高新技术企业寻求市场合作与融资的重要影响因素。资本在寻求市场合作时,更愿与这类高新技术企业开展合作,这也使得知识产权日益成为高新技术企业的核心竞争力。

二、我国高新技术企业知识产权管理现状及存在问题

我国的高新技术企业知识产权管理存在的问题,主要体现在以下方面:

2.1高新技术企业知识产权缺乏保护意识

高新技术企业知识产权保护意识的缺乏,是当下我国知识产权保护不力的根本原因。首先,由于我国的知识产权制度建立时间较晚,各种因素导致高新技术企业疏于对知识产权认识,自身无法实现对其知识产权的有效管理;其次,一些高新技术企业投入巨大代价研发新产品、新技术,未及时对知识产权进行保护,结果被他人仿制牟利,致使高新技术企业蒙受巨大损失;再次,诸多高新技术企业认为,知识产权保护完全是政府工作,忽视了自身的主体作用;最后,由于高新技术企业需要大量的高科技人才作为技术支持,很多企业不重视知识产权的保护,一旦员工非正常离职或调动,很可能造成其知识产权的破坏和流失。

2.2高新技术企业对知识产权战略的缺失

我国很多企业在知识产权战略上缺失:首先,企业在项目立项过程中,不善于利用已公开文献进行技术分析,不能正确认清技术的市场需求及竞争对手情况;其次,在研发中,企业不能发现已公开技术文献,对项目的研发进行重复研发,浪费企业的人、财、物,延长企业的研发周期。

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2.3高新技术企业管理机构不健全、缺乏专业的知识产权人才

当前,我国绝大数企业尚未建立知识产权专门管理机构以及尚未配备相关知识产权人才。很多企业将知识产权工作挂靠技术部,导致了知识产权管理和成果管理混乱,有的企业缺乏人才,知识产权管理工作由公司行政代为管理,知识产权管理完全流于形式,一旦在工作开展中遇到专业问题时,其很难解决知识产权相关问题,不能及时维护企业的合法权益,严重阻碍了企业的发展。

3.1通过培训与宣传增加知识产权意识

高新技术企业必须重视领导、员工的知识产权培训,从管理到技术,从法律到发挥等等,无所不包。培训的对象可以包括公司高层经理、一般管理干部、业务人员、促销人员和后勤支持人员,而且还可以包括了传统渠道的经销商等等。在了解员工的实际情况基础下,企业制定合理的知识产权启蒙教育规划,在综合考虑企业的人力、物力、财力的基础上,建立循序渐进、分层明确的专利法、商标法培训内容,有效整合培训资源,为公司的现在的经营和未来的发展储备人才,使高新技术企业能够灵活运用知识产权制度实施知识产权战略。

3.2建立健全知识产权管理机构

高新技术企业想要提高知识产权管理的水平,就必须制定具有针对性的知识产权管理机构。知识产权管理是一个复杂化、真实化、严格化的工作,包括审查、申请、保护、登记、转让、谈判等要素,这要求知识产权管理部门及业务人员必须为高素质的人才,有良好的判断力、执行力、判断力以及较高的素质,包括:

最大程度熟知知识产权规章制度,提高专利文献利用的效能,细心审查知识产权许可资格,检查递交材料的真实性等。除此之外,确保知识产权管理质量还需要建立相关规章制度督人员的业务规范化、专业化,形成一个全面的。完善的、多角度的知识产权管理机制。

3.3完善知识产权管理制度

高新技术企业应该根据自身实际情况,对知识产权相关内容进行整理、归类、录入,继而制定完善的产权管理制度、执行制度。除此之外,企业应当加强产权归属制度的建立,通过签属协议、制定产权纠纷机制等方式明确知识产权归属问题。企业信息化利于企业领导人作出正确的决策,制定利于企业良好发展的战略,因此,高新技术企业可以利用计算机软件完善知识产权信息的采集、分析、转换、存储、检索、传递等环节,在信息管理方面加强信息化和网络化的建设,保证安全性,形成一套有效的知识产权管理模式、提高技术与运营方法,以保持公司持续的竞争优势。

3.4提高企业自主创新能力

自主创新能力有利于产业结构升级和企业经济发展,因此,在创新驱动发展战略的引导下,高新技术产业必须提高产业水平,提高企业专利战略研究水平,实现自主知识产权的升级和扩大。只有产业内部的企业自主创新能力增强了,知识产权战略才能顺利的展开,因此,我国高新技术企业应当借鉴、吸收、模仿、融合发达国家企业在知识产权战略实施方面的成功经验,通过创新能力、创新机制的提升抢占行业制高点。

结语:

目前我国对于企业的高新技术知识产权没有出台相对规范的保护管理制度。针对这一情况,企业应该从自身加强对高新技术知识产权的管理工作。建立相对完善的企业高新技术知识产权的保护管理框架。文章根据管理学的基本职能。结合企业高新技术知识产权的特点。结合自己的相关专业知识,提出了对企业高新技术知识产权管理构建的相关涉想。

参考文献:

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论文作者:高博

论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/25

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