关键字：建设工程项目；现场施工管理；土建造价；影响
我国的经济在近几年发展较快，在建筑行业在飞速发展的同时，利用新形势对工程造价管理创新进行策略研究，工程消耗的成本是现代企业普遍关注的一方面，成本输出得到控制，盈利收入就相对较高。在建设工程项目的施工管理时候，企业也会随着时代的变化，人们对建筑质量的要求逐渐增高，提高建筑质量不仅可以保证自身的发展，也可以为自身带来更多效益。对工程造价管理进行创新，可以保证与时代齐头并进。对此，本文就新形势下建设工程造价管理创新策略进行研究探讨，并根据相关问题提出解决措施，希望能对我国建设工程造价的创新有所帮助。
1 建筑工程造价管理中存在的问题
建筑工程造价中出现的问题，管理部分没有紧密的配合，导致造价管理的环节脱节。工程量的计算对工程造价的控制起到很重要的作用，精准的计算工程量可以有效地保证避免出现造价纠纷问题。其次就是施工方案对施工过程以及工程造价的影响，施工方案其中包含着材料的实用度以及人员使用等情况，详细的施工方案不仅可以提高施工过程的工作效率，也可以有效地帮助造价人员提高其工作的精确度。造价人员的专业素养也会对其工作造成很重要的影响，工作人员的专业素养不够肯可能会让工作出现一些疏漏，导致整体造价出现纠纷问题。就以上几点内容，笔者在后文进行简略分析。
1.1 造价管理各环节脱节
工程造价管理的具有很多难以处理的性质，导致工作人员在处理一些问题的时候出现很多不能控制的因素，工程造价管理工作具有很强的复杂性，工作需要很重要的完整性，所以复杂程度相对较高。此外系统性的不完备也容易造成造价管理各环节的脱节，因此在进行方案设计的时候必须注重这些特点，后期的项目施工以及工程验收等，都因为存在很多不确定的因素导致出现问题。各个部门之间的密切合作也是造价管理的重要条件，部门之间的沟通不到位，一些准确的信息也不能传递准确，耽误工程的进度。
1.2 造价管理人员专业素养不足
我国现阶段工程造价方面的专业性人才较少，这一行业又对工作人员的要求较高，所以难以形成一些高素质的专业性团队。工作过程中工作人员的个人素质对工程的结果有很大的关系，如果工作人员的个人素质不过关，很有可能对最终效果造成影响。但是在普通的建筑单位，对成本造价的工作人员的要求并不算太高，这也导致有一部分工作人员责任意识不高，导致在工作过程中出现的纰漏，还有一些因为专业性技能不够，导致工人在施工过程中出现问题。而且管理层面的工作人员也会出现一些由于管理经验不到位，对施工安全的意识不够全面，导致建筑过程中出现一些问题，管理人员的质量以及安全意识不够全面，使工作人员不能较好的完成任务。而且由于人员技术不到位，高素质技术人员较少，这类原因严重阻碍了企业经济的运转。工程造价管理人员的专业素质不到位会对工作造成很大的影响，很多工作人员并没有经过工程造价管理的专业训练，导致在管理中出现一些因为自身专业素养不到位造成的麻烦。
1.3 缺乏完善的监督体系以及评价奖励机制
现如今，我国工程造价管理方面，对其支出预算等，组织出系统性较难，而且企业对这方面管理的方式在某些方面也跟不上时代潮流。现代的大数据时代，资金流动较大，让人数众多的造价管理人员组织起系统的管理组，来保障企业的财务安全。企业内部缺乏一些对造价管理工作者的评价指标，每天都重复一样的工作，没有来自外界的压力与激励，工作人员自身肯定会在工作过程中出现一些不负责任的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些原因主要是因为企业没有一些评级指标，少了评价指标对于工作者而言就相当与少了一项激励自身的东西，企业做出对工作人员的评级指标，并配合上一些奖励机制，从而激励工作人员的工作热情，减少造价管理工作者发生失误情况。企业的财务是企业的生命之源，所以对造价工作人员的监督机制应该有所完善，健全合适的管理机制可以保证企业在财务这一方面避免因为财务监督机制不够完善导致出现麻烦。
2.1 创新造价管理的方法
想要更好的进行建筑工程造价管理工作，需要对现有的造价管理方 法进行创新，使其随着建筑行业和市场的发展不断完善，做好工程的造价定额工作。工程的造价定额工作对建筑工程的造价管理工作有着重要的意义，造价定额在很大程度上受到市场经济的影响。因此，相关工作人员需要时刻关注市场的动向，并根据市场中的物价波动及时进行调整，确保造价定额的更新，保证造价管理工作中数据的实时性。市场上材料价格变化较多，对材料价格的控制是工程造价基本问题，工程造价的成本以及材料占工程比重较大，控制工程造价最主要的目的就是对工程使用的材料进行控制，故此造价人员对工程所需材料价格进行控制，可以帮助提高造价过程的效率。在建立造价管理体系前，应该开展全面的调研工作，从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时，根据实际情况制定具体的造价管理方案，使造价管理方案的实施能够更加高效。
2.2 提高造价管理人员的专业素养
工程造价管理人员的具备良好的专业素养，是工作人员在工作的重要保障，管理层对工作人员的把控应该加大落实，并且充分保障工作人员的专业训练，以此保证工作人员能够真正的专业化。很多工作人员专业性知识掌握不够熟练，从而导致预期结果与实际结果相差甚远，导致结果出现问题，延误工作的结果，减小工作的工作效率。在工作中利用那些评分标准对管理人员进行评分，较为突出的工作人员给予奖励，以此激励。评分不合格的让其参加专门训练，增加他的专业素质。造价人员的专业素质对建筑工程造价控制有很大的影响，和造价人员的专业素质有着直接关系，现在企业工程对造价人员的要求并不算太高，大多都没有经过正经的培训训练就进行工作，这种情况很容易导致因为造价人员的资历不到位导致过程出现纰漏，从而出现一些造价纠纷。施工单位应该对相应的施工人员进行相应的技术培训，以此达到工作人员可以掌握造价的基本要点，并且也应该令其充分了解市场的变化，企业利用一些奖罚措施对造价人员进行相应的奖励，以此来为企业建造一批又专业性建造知识的团队，让其在企业的工作过程更加便捷。
2.3 不断健全工程造价管理方式
在企业的发展过程中，应该对出现的问题进行补漏，建筑工程造价管理的过程中，上层人员对企业内部的管理机制进行适当的调整，管理机制是重中之重，后续应该对评价标准和激励措施等，明确落实到位，以此增加工作人员的工作积极性。对工作人员设立独特的监督措施，以此可以更好的保证企业安稳发展。虽然在新型式下，我国的建筑企业工程造价还存在着这样或者那样的困难，但是，只要重视对于工程造价的管理工作，就能够尽量缩小不必要的浪费，获得最大的利益。
3 结语
我国经济大力发展的现在，工程造价在巨大发展前景的目前，对其进行工程造价方面的管理显得非常有必要，本文也对造价管理中容易出现的问题进行分析，并提出解决措施，希望能对企业的发展有所贡献。
参考文献：
[1]吴计强.新形势下建筑工程造价管理创新策略研究[J].建材与装饰，2020(01):184-185.
[2]雷元凯.新形势下建筑工程造价管理的创新[J].建筑工程技术与设计，2016(31):1919.
论文作者:赵晓鹏
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第6期
论文发表时间:2020/5/9