引言
工程造价工作贯穿了整个建筑项目建设过程，从根本上影响了建设项目的经济效益，所以，做好工程造价管理工作是非常重要的。建筑企业的管理人员需要分析自己企业工程造价管理中存在的问题，并进行适当的控制进而优化管理方式。
1建筑工程造价管理的内涵
建筑工程造价管理工作对一个建筑工程项目来说，意义是非常大的，主要是有两方面的影响。一是对建筑工程项目的投资所用的费用，二是对建筑工程价格的管理。工作人员可以根据建筑工程方案的设计和规划，对前期的投资费用在整个工程所需费用中占的比例做具体的变动，从而使建筑企业获得预期的投资效益。对建筑工程项目的价格进行管理，需要企业对当前市场价格指数进行调查分析，通过科学合理的管理工作控制成本的价格。
2建筑工程造价管理的意义
企业工作人员在进行建筑工程造价管理工作时，需要认真考查建筑工程项目的特点、设计情况和规模发展等问题，结合建筑工程项目中资源配置需求，设计科学合理的建筑项目工程造价管理方案。一方面，工程造价管理可以在前期的准备工作中，有效的实现对施工人员的技术、行为等的规范。在后期的工作中，加强工程造价管理，有利于有效的监管施工材料，保证建设项目的质量，实现投资费用的有效利用，进而提高企业的经济效益。另一方面，工程造价管理有利于提高企业自身对内部工作的管理水平，推动企业稳定、长久的发展。
3建筑工程造价管理中存在的主要问题
3.1工程造价管理体系不完善
工程造价管理工作是需要在建筑行业的相关规范标准下进行的，但是目前建筑企业的工程造价管理的机制却并不完善，建筑企业并没有依据现有的法律法规而制定出有效的管理制度，致使工程造价管理缺乏有效的管理依据。此外就是现阶段多数建筑企业并没有完善的工程造价管理机构，有着管理部门只是空有其表，在职能上有所缺失，致使管理工作只存在与表面形式，并不能实现对工程造价的合理控制，在工程造价不合理时也不能及时发现，进而导致工程造价失准，使得建筑工程建设成本的不可控性增大，致使建筑企业利益受损。
3.2工程造价管理力度不到位
工程造价管理应当涉及到建筑工程建设的每个阶段，对工程整体进行综合性的造价管理才能保证工程项目的成本得到控制，但是当前的建筑企业在对待造价管理问题上有“虎头蛇尾”的趋势，在工程项目建设的初级阶段，通常工程造价管理落实的较为严格，但是随着建筑工程项目的建设进度加快，工程造价管理工作就会逐渐怠慢，经常性的出现造价管理人员脱岗等现象，致使工程造价问题不能第一时间的被发现，并且工程造价设计项目较多，管理人员的忽视容易导致某一环节出现漏洞，进而出现了较多的隐患，在问题显现出来后再进行补救，导致了不必要的投资，这些问题都是由于工程造价管理力度不到位所引起的，建筑企业应当加大对此的重视程度，确保工程造价管理能起到应有的作用。
3.3工程造价管理人员综合能力不足
工程造价管理人员在实施管理工作时，不仅要求管理人员具备丰富的工程造价相关的知识储备，还要求管理人员对市场因素等问题进行综合性考虑，进而实现符合时代发展的工程造价管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是现阶段存在的普遍问题就是工程造价管理人员综合能力不足的问题，其虽然有一定的专业知识，但是却缺乏相关的管理经验，在工程造价出现较多差异时，管理人员在缺少足够的管理依据下，势必会造成管理水平的低下。此外就是工程造价管理人员缺少对新时期工程造价管理理念以及管理模式的学习，致使工程造价管理水平与现阶段的要求不相符，制约了建筑企业的发展。
4解决建筑工程造价管理问题的措施
4.1培养专业人员，提高工作人员素质
建筑工程造价管理工作涉及的范围比较广泛，工作人员在进行造价管理工作时需要与多个部门进行沟通交流，为了保证造价管理工作的顺利进行，这就需要相关工作人员具备专业的知识技能，同时具有较高的专业素养。相关政府部门可以配合高校，设计相关的专业，培养优秀的工程造价管理人才。在企业内部，需要定期组织会议，分析目前管理工作中出现的问题，并探讨相应的措施，同时，企业可以定期地进行对工作人员的培训，掌握先进的管理技术并且了解当前的工程造价价格，从而使相关工作人员能够有效的开展工程造价管理工作，保证建设工程的正常进行。
4.2加强全过程工程造价管理力度
工程造价管理工作必须覆盖到建筑工程的每一个子项目，只有管理工作切实有效的落实，才能实现工程造价的科学性以及准确性。在建筑企业内部建立完善的工程造价管理部门，使其在管理职能上更具针对性，并将管理责任划分到个人，开展专人、专项的工程造价管理，使工程造价管理工作得到贯彻落实。建筑企业要在工程项目建设初期就开展工程造价管理工作，对工程造价预算进行合理的掌控，确保造价符合既定标准。同时保持工程造价管理力度一直持续到建筑工程项目建设验收阶段。
4.3建立健全造价管理体制
为了能够使建筑工程造价管理工作的顺利进行，建筑企业需要建立健全相关的规章制度，严格要求设计工作人员按照国家有关要求和业主的要求进行图纸的设计和技术的设计，不能为了追求利益，放低对质量的要求。在施工过程中，严格规定施工过程，杜绝施工人员对材料的浪费，更不能偷工减料，导致建筑质量有问题，带来隐藏的安全隐患。
4.4进一步实现工程造价动态控制
随着时代的进步和发展，社会对建筑工程的要求和标准也相应得到了提高，因此为了进一步推动项目能够顺利实施，能够顺应时代发展的趋势和特点，把握好这个进步和发展的机遇，就需要加强对工程造价动态的控制工作。因此就需要建筑企业建立更加完善的动态控制系统，并对其管理体制进行严格的制定，将工程造价管理的每个环节都应该进行合理的规划。通过这样的方式，来全面掌握工程造价管理中所呈现的信息，对于价格变动、成本消耗等情况也能掌握得更加充分。
结语
随着建筑行业的不断发展，人们对建筑质量的要求越来越高，建筑工程造价管理工作也越来越受重视，但建筑工程工期较长，工作量庞大，导致建筑工程造价管理工作中存在着一些问题，这就需要建筑企业采取合理、科学的措施，加强对建筑工程的造价管理，推动建筑行业的稳定、长久的发展，使建筑企业能够取得最大的经济效益和社会效益。
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论文作者:杨先勇
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/27
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