摘要：园林行业发展速度在逐渐地加快，园林施工管理在园林工程施工中的作用逐渐占据着不可忽视的位置。但是，在园林工程实际的施工过程中，施工管理仍然还存在着一定的问题。当前我国虽然绿化的程度在不断的提高，不过在园林工程建设方面还是存在问题，这样在一定的程度上严重影响了城市绿化的质量。
关键词：园林工程；施工管理；常见问题；解决方案
引言：随着城市的快速发展，人们更重视绿色和环保，这也有效地推动了园林绿化事业的发展。近几年来园林工程在不断地增多，在园林工程项目实施过程中，施工阶段是一个十分关键的环节，直接影响到整个园林工程的质量。所以要重视园林工程施工管理的工作，严格按照相关规定和要求进行施工，控制好施工各个环节的质量，确保园林工程施工效率的全面提升，使其更好的实现预期的经济效益。
1 园林工程施工管理概述
园林工程施工管理项目是工程建筑项目中的重要组成部分，是由各大企业投入生产设备进行施工管理和具体操作。园林工程施工管理要不断完善设计目标，明确项目管理的相关要素，有助于加强园林工程施工管理系统完整性的发展，园林施工企业发展以施工项目为主体对象，它是由一个园林工程施工项目或者是施工项目中的单个程序构成。园林工程施工管理项目具有复杂性、周期比较快，需要投入足够的时间和精力进行深入研究，不断地进行经验总结。
2 园林工程施工管理中存在的问题分析
2.1 园林施工过程中缺乏详细的图纸
当前，园林工程在施工过程中，尤其是小型项目的施工很大一部分都存在着施工图纸不够完善的问题，缺乏施工图纸会让施工项目得不到准确的图示，不能准确地表达工程的施工意向，最后导致施工过程太随意。除此之外，在施工过程中，施工人员不明确定设计意图和缺乏有效的沟通，只会导致产生工程的最终效果与设计意图不一致的问题出现。
2.2 园林的整体施工不能够体现设计的思想
园林工程其实用性与住宅等建筑相比，虽不够那样强烈，它重点是发挥其完善城市生态环境的作用，进而收获经济、生态这两者的效益，很多从事建筑单位没有真正明白园林建筑工程的意义，还是延续旧的建筑态度、眼光来对待这个城市中的未来新星，往往在建筑过程中只是抱着种一下树木，铺铺草的敷衍态度，因为施工队伍施工的机械性而且重视程度不够高，所以无法将园林整体的设计思想体现出来。
2.3园林施工管理人员的综合素质不高
园林工程属于综合性较强的工程体系，涉及到的知识面较广，其中涵盖了艺术美学、土建、水电、植物等专业知识，对于施工技术管理人员不仅要掌握各项基础知识，还必须将这些学科知识有机结合起来应用到施工过程中，由此可见管理人员的综合素质水平会直接影响到园林的施工质量。但是一些园林工程施工管理人员专业知识不过关或管理知识太局限，进而让园林在施工过程中出现问题。
3 加强园林工程施工管理要点
3.1制定合理的施工管理方案
在园林工程施工中，施工管理人员需要派遣技术人员对于对工程建设区域的土壤条件进行检测，了解土质环境是否适合植株栽种，从而确定是否需要对种植土壤进行更换。检测深度需要控制在地表水平面以下一米左右。园林建设区域地形改造，可以解决园林工程建设中存在的平面死板、单调等不良问题，使得园林工程建设更加具备艺术性。所以施工管理人员在对对施工方案进行确定时，需要对园林工程的视觉效果进行进一步的调整。因为园林工程施工中经常会涉及到土方开挖的问题，对于土方的测算工作需要严格的控制，将误差的产生控制在允许范围内，降低园林工程施工的成本投人，提升园林工程建设施工质量。
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3.2 规范验收管理
工程完工之后还要规范验收，全面检查工程的质量指标，保证符合工程项目设计的要求，质量标准要达到园林绿化的标准。因此，竣工验收之前，相关工作人员要备好技术资料，及时了解施工的整个过程。项目部必须加强对验收工作的重视，确保工程项目完整结束。
3.3 做好施工过程中的管理
在具体园林工程施工过程中，需要正常对施工工艺和施工措施进行运用，并注意施工人员和管理人员综合素质的提升，进一步强化施工过程的管理。（1）做好土壤的处理工作。花草树木长的好坏与土壤具有直接的关系，因此需要对土壤进行理化性质分析，并测试土壤的孔隙率、透水性、透气性、PH 值等，并对土壤进行适当的消毒，施加一定的肥料。（2）定点放线。不仅要做到位置准确，而且在保证标记明显。对于种植穴需要对其中心点位置进行标明，同时还要标明种植槽的边线。可以根据道路两侧管线、消防栓、路灯柱等来对行道树的定点进行调整。（3）当确定种植穴、槽的大小和深度时需要充分的考虑植物根系、土球直径及土壤等情况，对于土质较差情况，种植穴可以适当挖深一些，并施加一定量的基肥和客土，从而为植物生长创造良好的条件。（4）在栽植时做到苗木随到随栽，提前整好地，并将种植穴和种植槽挖好。对于无法及法栽种的苗木，要进行假植及遮阴处理。栽植过程中苗木入在穴或槽中后，要进行扶直，回填土要捣实，当苗木栽好后要对其进行适当修剪，这样能够有效的减少植株水分的蒸发。
3.4 加强施工现场管理
园林施工管理离不开施工现场管理，而且施工现场管理还是施工管理的基础工作，施工现场管理水平的好坏会直接影响到整个园林工程的施工质量和投资企业的经济利益，在目前看来，施工现场的工作效率比较低下，消耗和浪费问题较为严峻，经济效益不够高，而且工程质量水平也有有很大的提升空间。首先要进行权责的分担，让每一个工程人员充分地认识到自身所拥有的权利和所要肩负的责任，除此之外，还要重点培养公共人员高效精干的特性还有协调合作的精神；同时，充分发挥出各个施工部门的横向纵向优势，进而可以达到集思广益，密切配合的目的，这样不仅能够解决施工过程中难题，充分发挥专业人才的技术能力，还能有利于施工的动态管理。
3.5 强化成本管理工作
在园林工程施工管理中，要以成本控制为中心，要加强成本管理工作。加强成本管理工作可以体现在三个方面: 第一，强化控制材料成本。材料成本的控制在节约成本中占据着主要地位，要购买价格合理且符合标准要求的材料，这有利于加强对种植的植物的管理，提高树木成活率。第二，要大力提高的机械利用率。机械利用率的提高可以节省工程的成本，提高施工的效率。可以制定合理的施工方案，对施工的流程进行科学、有效的安排，在每个环节选择最合适的施工设备。第三，减少劳动力的支出成本。施工单位要明确园林工程工程的各个环节，经企业严格计算每个环节和岗位配备的人员，提高施工人员的效率，减少劳动成本的消耗。
结束语
总而言之，人们的生活水平伴随着社会的进步与发展，也在不断地升高，人们对于环境的要求也在不断的提高，人们越来越多的追求的是一种健康的生活环境，这样也就使得园林建筑在城市中的作用越来越的突出。园林工程建筑在一定的程度上是能够改善人类生存的环境，能够对环境的保护起到积极的作用，进而实现可持续发展，这样在很大的程度上是可以让园林工程建筑的优点充分的显示在城市化发展中。
参考文献
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论文作者:张雄
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/8
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