依托网络财务，赢得制胜先机，本文主要内容关键词为：先机论文,财务论文,网络论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
自从人脑把聪明给了电脑，电脑就一发不可收地使人脑的智慧奔腾起来。而互联网络的出现，不仅吸引了数以亿计的人群在网上冲浪，更掀起了全球社会和经济变革的巨大浪潮。首先，电子商务成为网络时代的商业方式和企业生存方式；其次，企业经营和管理信息都以电子方式运行，实现数字化管理；第三，网上企业、网际企业、虚拟企业等新的企业系统开始出现，新的经济形态，如直接经济、网络经济等已逐步形成。为适应网上交易与核算的需要，国内财务软件厂商相继推出了其网络财务软件。网络财务软件的出现，打破了单一的财务软件购买和使用的方式，影响了软件产品的形态，同时也改变了用户应用软件产品的形态，更带来企业具体业务形态和运营方式的重大改变。中国加入WTO之后，来自域外的商家纷纷抢滩中国市场，面对日益激烈的竞争，国内企业应迅速引入现代化的财务管理方法和手段，并以此为契机，开拓属于自己的市场。
一、网络财务——实现会计从电算化向网络化的飞跃。
我们以往的会计电算化，多立足于对手工会计职能的自动化，还处在单机操作的低效率状态，主要解决了财会人员工作量的问题。会计人员每天例行将营业部门的各笔收支记入日记账，一个会计周期结束的时候，作财务报表：资产负债表、损益表、现金流量表。其意义在于将琐碎的日记账信息归纳为可用的信息。这也是我们现在的主流财务方法，被称为静态财务。通过静态财务的操作，管理者所得到的信息往往是滞后了一个会计周期的，财务报表无法实时地反映企业的财务状况。在现金流量日大，商业竞争日强的今天，建立在静态核算基础上的运作方式越渐显现出其致命弱点，在整个机构高速运作的时候，静态会计核算环节就会成为最大的负面因素。所以这些企业的当务之急就是从传统电算化的低效运作方式迅速转向可以适应高效运作的网络财务核算方式。
网络时代，财务管理从桌面走向网络，即从桌面财务走向网络财务。主要体现在财务管理空间、时间和效率三个方面的改变。无论是空间还是时间上的改变，都极大地延展了财务管理的能力和质量，使财务管理达到原来不可企及的水平。
(1)协同业务。网络财务从根本上促进了财务与业务的协同。具体包括企业内部各部门的协同——内部协同业务包括对企业全程业务的协同，从网上采购到网上销售、网上服务等，财务部门的预算控制、资金准备、网上支付、网上结算等工作与业务部门的工作协同进行；与供应链的协同如网上询价、网上催账等；与社会部门的协同如网上银行、网上保险、网上报税、网上报关等。
(2)动态核算。网络财务下的会计核算将事后的静态核算升级到事中的动态核算，大大丰富了会计信息的容量和价值。通过网络财务系统软件可以便捷地产生各种反映企业经营和资金状况的动态财务报告，日报、月报、季报、年报均可即时生成。与网上银行连接，可以随时查询企业最新资金信息。如通过建行网上银行(CCB-ON-LION)的对公业务，可以进行帐户余额查询、明细帐页查询、资金到达日期查询等。
(3)远程处理。网络财务突破了以往对异地机构进行财务管理所受的空间限制，将物理距离变成了鼠标距离，众多的远程处理功能得以实现，象远程报表、远程报帐、远程查帐、远程审计等，大大强化了主管单位对下属机构的财务监控。
(4)移动办公及在线管理。网络财务使得财会工作方式改变，真正实现移动和在线办公。库存和销售部门的业务员可以使用手持信息设备输入各种商品、劳务数据，再联网传送给财务系统。财务和企业主管可以利用移动终端联网查询各种财务数据，及时地作出反应，部署经营活动和作出财务安排。通过各种经营和财务指令实现在线管理，如在线资金调度、异地转帐、在线证券投资、在线外汇买卖等。
(5)电子单据。会计电算化促进了会计工具和介质的改变，如从算盘到键盘，从帐本到磁盘文件。网络财务阶段会计介质在继续变化，不仅是帐表，更多的介体将电子化，出现各种电子单据（如各种发票、结算单据）。单据的电子化将进一步促进财务运作的速度和效率。
(6)网页数据。网络财务下财务信息的提供方式也从传统的纸面数据、磁盘数据到现在的网络页面数据。网络页面数据与传统财务信息提供方式的最大区别是信息的时效性显著增强。
(7)电子货币。网络时代，货币的电子化以及在此基础上的网上支付、网上结算，不仅极大地提高了结算效率，更重要的是加快了资金周转速度，降低了企业资金成本。
(8)网上理财。随着互联网的进一步普及，一些最终用户不再购买软件回去自行应用，而是购买财务处理服务。由服务提供商直接在网上提供会计处理和财务管理服务，最终用户直接得到理财服务，并按服务项目和数量付费。
二、立足网络财务，实现企业组织创新。
网络财务具有远程和适时处理功能，可以实现数据的电子化和集中化，使跨地区的公司可以通过网络财务对异地的分支机构实行集中的财务管理。即可将所有的财务活动从所有的营业单位中抽走，由总部将其作为系统性的活动加以管理，各分部可以远程查询其帐务。再大的企业只有总部才需要财务人员，分部只要有工作人员就行了。通过整合企业内部的财务资源，使财务管理从局部走向全部。这一方面协调了整个集团内部的资金流动和资源配置，而且还可避免集团内部重复设置财务部门带来的人、财、物的浪费，把原来金字塔式的管理模式变成了平面的集中化的管理模式。这对资金管理一体化日益重要的企业来说具有重要意义。以此为契机，在知识经济时代及互联网环境下，企业必须抓住网络财务带来的机遇，构建基于信息的扁平化组织结构，使信息在企业内部畅通无阻。
网络经济时代，企业经营越来越依赖客户、供应商、经销商等外部资源且将更多地通过网络进行商业运作，从而迫使企业实行电子商务而走向“虚拟化”；通过企业网络的公共接口进行网上销售、网上采购、网上服务和支持、网上结算、网上报税、网上报关、网上银行等与金融机构、政府机构等社会部门协同，使企业的财务管理空间由企业内部走向外部。为实现网络财务对企业内、外部财务资源的整合，要求企业必须对其传统的业务流程进行再造重组，构造面向顾客、客户需求的业务流程，对市场环境的急剧变化作出快速反应，有效地提供顾客满意的产品和服务。
网络财务在企业中的应用使得企业各个职能部门之间信息得以互通，网络资源高度共享。从根本上改变了财务、业务运作时间差产生的信息不对称的滞后状态，使得财务、业务协同进行。然而现代企业从根本上来说是对人的管理，为使网络财务充分发挥效用，企业必须进行组织形式的创新，要使企业组织内各部门和个人充分理解这一新的管理技术的运用及其带来的变革，对组织的目标达到统一的认识。既如实提供信息又和别人共享信息，并通过网络不断提升自我，积极参与组织的管理与决策。
网络财务的优势有目共睹，企业如能以网络财务信息为基础，以会计提升管理，推行适应新环境的组织创新，定能在激烈的竞争中脱颖而出，赢得商机。