摘要：建筑工程施工现场涉及内容较多，且包含施工方、业主、设计方之间的相互关系，因此要保证施工如期进行，必须优化配置各种资源，有效协调各方主体关系。建筑监理担负着疏导各方关系、排除干扰与故障、优化资源配置、监督控制建筑质量等职责。因此必须发挥建筑监理对施工现场的协调作用，以保证施工如期进行，实现低投资、高回报、工期短、质量高的施工预期目标。
关键词：施工现场；建筑监理；协调工作
引言：
建筑行业中建筑工程的耗时较长、投资比较大，影响到整个工程的建筑质量、外观以及结构和安全性能，也是影响其它方面的重要因素。这就要求对建筑工程的设计环节以及施工环节都要加强监管，作为建筑工程的监督部门监理单位应该努力协调项目建设各方的工作，使建筑施工过程中合理有序，确保建筑工程施工质量。工程建设监理在整个工程建设中起着非常重要的作用，是建筑施工过程中不可缺少的重要环节，充分发挥其的组织和协调作用能够实现工程效益的最大化。
1建筑施工施工现场监理的协调工作主要内容
1.1主要材料和机械设备的协调
施工单位应该在工程施工准备阶段按照监理的监管程序来对使用的原材料以及设备厂家进行质量评估，评估后制定正确的书面质量报告。监理部门应该以保证工程使用的原材料质量作为出发点，积极和施工单位进行沟通和协调，将今后可能因为建筑质量和施工单位产生的质量纠纷消除在萌芽状态。除了由施工单位对原材料以及机械设备厂家进行质量评估外，检录单位还要和建设施工部门一起对供货生产厂家进行实地考察，以确保提供的产品质量。在此基础上要对厂家的信誉进行市场调查，对比分析多家供货厂家，选择出性价比较高的厂家供货。以此进行监理和施工可以确保项目参与的各方之间能够融洽相处，避免因为意见分歧而产生质量问题。
1.2施工人员工作情况的协调
随着建筑行业在我国的快速发展，行业快速发展的同时也带来了许多的问题，只有彻底解决目前建筑行业中面临的问题，才能进一步推动建筑行业的发展。建筑监理在进行工作时不能仅仅依靠在后方的指挥达到检查工程质量的目的，监理有充分发挥自身的智能，加强与施工过程中各个单位间的交流与沟通，共同承担责任，面对问题，从而更好的解决问题。对于在施工过程中出现的难以解决的问题，监理要在充分了解的前提下，发挥各部门的才智，沟通合作，全面分析，争取更好的解决问题。
1.3对现场施工工程准备工作的协调
项目工程的施工仅靠一家单位是不行的，也不能够确保施工质量，需要由多家单位共同参与，发挥每个单位的特长，确保工程施工质量。但是多个单位共同参与就需要进行合理划分区域，避免因为区域划分不合理而使施工单位之间产生纠纷。监理单位不仅要和各个施工单位之间建立良好的友谊，还要负责对各个施工单位之间的关系进行协调，在进行充分探究和钻研的基础上，合理划分施工区域。
1.4与业主的协调
其一。明确监理部门与业主的职能范围。正确理解业主对建设工程的目标要求．正确把握业主对监理的授权范围及内容。监理部门必须在授权范围内工作，只具有建议权不具备决策权；遇到重大问题时，需对业主报告：在业主不合理的决策要进行及时、有效的沟通。并说明原因，尽量达成共识，对不能形成共识的原则性问题，书面说明原因，以避免产生误解。其二。处理好监理部门与业主各方部门及业主方的关系．通过有效沟通、制度化管理协调两方关系。
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2施工现场协调工作的策略和技巧
2.1监理人员应明确组织协调工作的目标
监理单位人员的主要工作是帮助项目各方解决遇到的问题和困难，协调项目各方的工作以及关系，对项目各方的工作进行监督，消除项目各方彼此之间产生的争端和矛盾，并且将项目施工过程中的可以利用资源进行合理利用，实现资源优化配置，缩短项目施工工期、降低项目建设成本、保证项目建设质量，确保项目建设预期目标的实现。监理单位工作人员在协调项目各方面工作和关系的过程中要注意自身的行为，不能够仅仅只是发号施令式的管理，要做到以理服人。项目建设过程中，监理单位要积极吸取项目建设各方的意见，坚持公平公正的原则，恰当运用协调技巧，维护好项目建设各方之间的关系。
2.2采用恰当的方式协调不同主体
建筑监理在施工现场通过不同协调方式，协调各施工单位之间的关系。交谈协调法就是通过谈话的方式进行彼此间的沟通，及时发现施工单位在施工过程中面临的问题与困难，协调彼此间的工作关系。会议协调法是通过开会的的方式进行彼此之间的交流沟通。书面协调法是通过各种文件，达到交流沟通的目的的。访问协调法是通过对不同施工单位进行实地的走访，了解施工的进展情况，解决施工中的困难，加强各单位之间的合作。
2.3在协调工作中做到有理有据
监理单位工程师要在协调项目建设各方关系的时候，做到有理有据，增强监理方协调各方工作的权威性，不断为项目建设各方营造和谐的工作氛围。建立单位工程师在协调项目建设各方关系时要注重原则，并且在实际工作过程中灵活运用各种协调方法，以国家的相关法律法规以及规范性文件作为指导，监督项目建设各方按照图纸设计意图进行项目建设，并且要尊重相关企业的质量管理理念，尊重业主的合理合法要求。监理单位工程师应该在遵守相关法律法规的基础上灵活运用各种监理方法灵活协调项目建设各方之间的关系。
2.4规范监理过程和制度
监理人员应该具有相应的专业能力，在进行监理工作时要严格按照监理工作要求进行监督管理。①监理人员应该持证上岗，对于没有执业证的监理人员不能使用。对于长时间没有进行监理工作的持证人员应该进行继续教育，并适时组织监理人员进行专业技能培训，保证监理人员专业技能满足要求；②严格按照监理要求进行工作，明确工作重点。在监理工作中，监理工作的重点有：建筑材料、器械的安全质量，监理单位应该参与检查；对于施工过程中的隐蔽工程可以采取旁站方式进行监督，主体工程和地基工程施工也是监理工作的重点；③监理人员也应该有监督人员进行监督。监理人员在监理过程中应该严格按照要求规范执行工作，不得与施工方窜通或在监理时降低标准，对监理行为不规范的监理人员可以采取相应的惩处措施，对于表现好的监理人员也要采取奖励制度，提升监理工作的效率和质量。
2.5监理文件管理
监理工作在进行过程中应该进行详细的工作日志记录，对于监理过程中发现的问题，及时反馈并记录。监理机构应该定时向建设单位提交监理报告，对于监理过程中出现的问题可以协助建设单位采取解决方案。监理单位还应该及时传递建设单位和施工单位之间的信息交流，定时组织监理会议，对监理工作进行不断的调整和改进，获得更好的监理效果。
2.6创建和谐关系
施工现场各方利益主体之间的矛盾主要是直接性的经济利益矛盾，其包括目标争议、利益争议、责任争议、工期争议、合同争议等。其内容较多．错综复杂．监理工程师要抓住项目的组织管理关系，利用相关性的法律法规、合同责任对各方主体职能范围进行全面衡量，调查争议问题，并通过沟通化解矛盾．营造和谐的工作环境。
结束语：
总之，建筑工程施工现场监理单位在协调项目建设各方之间的关系时有着十分重要的作用，其能够有效确保项目建设的有序开展，保证建筑工程的施工质量，减少因质量问题而产生的纠纷。为了能够做到公平公正，这就要求监理单位要有工作着重点，高效协调项目建设各方之间的关系，保证项目建设目标顺利实现。
参考文献：
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[3]郭大光.做好现场监理服务的重要意义及实施策略分析[J].建设监理.2017(02)
论文作者:金霞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/14
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