如何在企业管理中实现安全生产标准化？
文/马凯 （青岛港国际股份有限公司轮驳分公司）
安全生产标准化管理是一项综合性管理工作，是做好安全工作的关键所在。从2015年起，青岛港国际股份有限公司轮驳分公司，结合航运企业的特色，从内部构建安全组织、制度、投入、教育等方面，探讨实施安全生产标准化建设，增强安全管理体系运行的实用性和符合性，形成了一套安全管理的成功经验。
安全生产标准化管理是一项综合性管理工作，是做好安全工作的关键所在
如何开展安全生产标准化管理呢？具体方法如下：
引理为伪BCI-代数X的一个犹豫模糊滤子的充要条件是对任意γ ∈ P([0,1]), 要么 ∅, 要么为X的滤子.
（一）建立健全严密的安全组织
建立严密的“金字塔”型安全生产管理组织体系，保证单位安全生产管理工作形成“统一管理、分级负责、各司其职、风险共担”的工作格局。公司设立安全生产委员会，设置安全管理专职部门和安全总监共同负责单位具体的安全管理，设置了安全专职人员，明确工作职责、权利和义务。基层单位（船舶）同样要设立安全生产领导小组，配备兼职安全员，形成网络化安全管理组织体系，并扎实有效地开展工作。
（二）建立健全安全制度、安全计划
结合单位安全生产管理实际，依据国家颁布实施的《企业安全管理制度汇编》为蓝本，建立健全企业生产过程控制的各项安全管理制度，实现各项安全生产工作有法可依、有章可循。完善管理制度必须坚持“谁主管谁负责”“管生产必须管安全”的原则，针对安全生产工作出现的新问题、新现象，适时修订、完善安全管理制度，并持续改进，增强可操作性。
“A了(嘞)个B”这一构式的词语的使用频率非常高，以百度搜索为例，笔者输入“果了(嘞)个然”，就搜索到了679000条。这一构式的语义和用法多种多样，其主要决定因素是原被拆分的词。如：
（三）实施安全教育
2018年公司重新修订岗位安全责任制，进一步明确各岗位安全职责。
（四）建立安全检查、考核
坚持开展定期安全监督检查是促使规章制度贯彻落实的有力工具。建立完善的安全考核体系是落实安全生产管理责、权、利最有效的手段。应结合生产安全管理实际，制定详细、可行的《安全生产管理考核细则》，建立组织严密的考核体系并规范操作。
（五）搭建安全信息平台
可以采用运用内部标准管理系统进行安全信息管理，利用信息网络实现资源共享，安全管理数据、资料录入准确、统一、规范，并做好资料保存与更新。安全信息网络有利于企业管理层随时查阅资料，准确掌握管理层以及基层单位安全生产动态，为领导者决策提供依据，提高了工作效率和综合管理水平。
公司利用春秋两季保养，打造五星级标杆船舶，确保船舶本质安全，有39艘船舶达到五星级标杆船标准；加强坞（航）修安全监控，确保坞修过程安全。
搭建安全信息平台是单位安全生产的桥梁和纽带，是单位进行安全生产决策、制定安全计划措施的重要依据。建立健全单位安全信息网，可以全方位、多渠道广泛收集报社内、外部信息，并进行综合分析处理、加以利用，促进安全工作有序开展。
现代生活中，随着摩天大楼的拔节增高，越来越多人出行需要乘坐电梯，电梯成为垂直交通的必然途径，同时也成为考量市民和乘客文明程度的一把标尺。电梯，确实是一条风景线。美化乘梯环境，加强电梯安全监管工作，排队礼让，确保电梯安全运行，愿每位乘梯者都成为“电梯风景”中文明和谐的元素！
公司严格落实航前会、坞前会等制度，每周组织安全检查暨现场办公规范现场及作业安全管理。
2018年公司安全标准化建设情况具体如下
（一）安全目标
2018年初公司制定《轮驳公司2018年安全工作要点（方针、目标与措施）》，明确2018年工作方针、目标和主要工作措施，并层层签订目标责任书。
（二）管理机构和人员
公司有健全安全管理机构和人员，定期组织安全工作例会，安全管理人员参加青岛市年度安全生产管理资格考试。
（三）安全责任体系
实施安全教育是提高员工安全生产意识与安全操作技能，增强职工的自我保护、自我防范事故能力的最有效武器。安全教育应从提高员工安全素质角度出发开展三个方面的工作：即安全态度教育;安全知识教育;安全技能的教育培训。安全教育可以采用各种形式，做到制度化、经常化，安全活动形式、内容力求生动、活泼多样。
（四）法规和安全管理规章制度
2018年公司重新修订《职工安全违章处罚管理办法》、《船舶防风防台管理规定》、《上下船舶作业安全管理规定》、《“本质安全型”船舶管理办法》、《外包住船船员安全管理规定》等9项安全管理规章制度。
泛北部湾经济合作区域内有多重文化并存。总的来看，民族文化的多样性对泛北部湾经济合作区的发展及其共存有一定的消极作用，甚至会导致局部地区出现冲突的现象。泛北部湾区域各国，甚至是东盟各国都致力于营造有助于经济合作和多边发展的文化、意识形态，但是这些都还比较薄弱，还没有形成普遍的价值诉求和得到区域内合作国家的认可，加之其他区域内的文化强势侵入泛北部湾区域以及东盟区域，使区域内不稳定性进一步增强。从区域内个体文化交往来看，由于文化产生背景不一样，形成的处事方法、行为准则和思维方式也产生很大的差异，由此造成的区域内各企业或者贸易团体之间的交往出现很多误解或者隔阂。
（五）安全投入
公司2018年安全生产费用支出773万元。
（六）设备设施
“冰说”以韩同林、郭克毅为代表，他们认为，冰臼主要是由冰川融水(包括冰川压融水)携带大量冰碎屑、岩屑及冰川粉物质，沿冰川裂隙自上向下以滴水石穿的方式形成滚流水钻，对下伏基岩进行强烈的冲蚀和研磨作用下形成的。
（七）科技创新
公司鼓励科技创新，2018年度对56项科技创新成果进行表彰。
我国旅行社运营管理效果不佳的一个重要原因在于内部管理混乱。很多旅行社片面追求经济效益，在内部管理上唯绩效论，没能营造规范化管理的氛围。一些旅行社专职管理人员不能胜任管理职位，在管理能力上有一定的欠缺，难以对岗位认识、职能划分形成较科学的认识和分配。这样便容易导致管理工作效率降低，管理系统运转较为混乱[2]。此外，大部分旅行社为了短期经济利益，不重视对员工的培训和科学安排，也是旅行社内部管理混乱的表现。
（八）队伍建设
公司常态化组织安全大培训，每月一次船长、轮机长安全生产例会，每周一次事故案例警示教育，累计下发事故案例视频教育片50余个，制作警示教育片15个，规范员工安全档案。
（九）作业管理
截止到2016年，公司已经达到交通运输企业安全生产标准化建设一级标准。
（十）危险辨识
深化安全风险分级管控和隐患排查双重预防体系建设，确立安全风险点39个。
（十一）隐患排查治理
对接海事检查标准，编制了125项船舶检查项目；公司、船舶管理部、船舶三级隐患排查，全年排查安全隐患200余项。
（十二）职业健康
公司每年组织职工健康查体，定期按规定为职工配发劳动保护用品，关注职工职业健康。
继续医学教育作为宏观继续教育的一个重要组成部分，是促进卫生专业技术人员加强新理论、新技术、新方法的重要举措，是推动科研、学术活动开展的有效途径[1]，是促进基层医疗人才发展的重要手段。麻醉医学继续教育可以提高基层医院的麻醉水平，减少麻醉并发症，加速了患者的康复。
（十三）安全文化
公司扎实开展“安全生产月”“119消防安全月”等专项活动。创作安全漫画，组织各类安全知识竞赛，拍摄安全微电影，丰富职工安全文化。其中公司“安全生产微电影”《安全是一种责任》获得集团二等奖。
（十四）应急救援
2018年参加集团“安保护航-2018”青岛港安全防恐应急演习；公司组织船舶突发火灾溢油事件综合应急桌面推演、机关陆地消防及用电应急演练；参加“新海升5”火灾等应急抢险；组织对船舶演练情况进行检查指导。
（十五）事故管理
公司多年安全生产保持平安稳定，公司周杰经理荣获省安全生产先进个人。
（十六）持续改进
公司建立了NSM体系，持续推进安全标准化建设；规范了“船舶安全生产标准化档案”模板及目录清单；按照集团要求推行“本质安全型”船舶建设，强化船为核心管理。
结语
安全生产标准化是企业经营管理和政府安全生产监督管理的重要内容,也是确保企业生产安全稳定的一种科学先进的管理手段。加强安全生产标准化的管理工作，可以让企业切实增强安全生产的意识、提升企业安全生产能力,使安全事故发生的概率降到最低,为安全生产管理科学化提供有益的借鉴。
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