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摘要：近年来，随着城市建筑行业的蓬勃发展，为人们的工作和生活提供了很多的便捷之处的同时，部分建筑项目工程施工过程中以及投入使用之后还出现了各种各样的安全隐患问题，甚至严重威胁到了人们的生命和财产的安全。因此在各类建筑项目工程的开发与建设过程中，工程质量问题应当自始至终被作为建筑项目工程中的重中之重来认真对待，本文将结合万祥社区三期动迁安置房项目H0302地块（除桩基工程）以及本人在过往的工作中所积累的经验，针对建筑项目工程的质量管理问题进行简单分析。
关键词：建筑工程、质量管理
一、工程概况及过往工作经历简述
万祥社区三期动迁安置房项目H0302地块（除桩基工程）位于浦东新区万祥镇万祥社区东南路，地处Y8路、W6路、W2路以及X3路合围区域。万祥社区三期动迁安置房项目H0302地块（除桩基工程）的地上总占地面积约为43839.89㎡，地下总面积约为1731.99㎡，万祥社区三期动迁安置房项目H0302地块（除桩基工程）的主要建设内容为分别建造8 栋小高层住宅楼、1 栋附属商业房、1栋领里中心房，1栋电业站，1栋开关站，1栋门卫房，1 栋垃圾房以及室外总体等。
本人曾于1999年曾参加虹康花苑一期建设工程以及虹康花苑二期建设工程，主要负责施工技术及管理等工作，且该工程还被评为白玉兰工程，作为安全生产标化工地进行表彰，同时还得到了上级领导和业主的一致称赞与好评；于2004年参与了古北国际花园的工程建设，主要负责技术指导与监督管理方面的工作，由于工程技术及工程质量均通过了质监部门的严格审核，该工程还被授予白玉兰工程的称号；于2008年参加了新建五金厂生产厂房及辅助用房的工程建设，担任该工程项目的技术负责人，在全体同仁的集体努力下，这次的工程在竣工验收时，一次性合格率达100%，因此这次工程的结构还被评为上海市优质结构，整体工程被评为白玉兰工程；于2009年参与了虹桥综合交通枢纽长宁动迁基地北块项目二标工程的建设，担任项目工程师，主抓该工程的技术和管理工作，经过三年的努力与拼搏，该建设工程顺利完工，最终被评为市优质结构、上海市文明工地等荣誉称号，同时本次工程还蝴蝶了上海市白玉兰奖。
二、建筑项目工程的质量管理工作重点
1、质量管理工作重点之设计管理
在建筑项目工程开工初期，应特别注意施工单位资质的筛选，以及施工单位施工技术的考核，同时对于施工图纸的设计进行全程监督管理，要求设计人员必须深入施工场地进行严格测量与勘测工作，保证图纸设计的科学性、合理性，对于图纸及结构设计不合理之处，必须及时指出并沟通，进一步完善工程设计工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑项目工程的质量是否达标，首先工程设计起到了基础的决定性作用，因为后期所有的施工工序和流程都是基于工程图纸和结构设计来进行的，如果初期工程的图纸和结构设计不理想，无法达到相关建筑工程建设规范要求，将会对整体建筑系那个木工程的质量造成严重的影响，因此对于初期的施工图纸和结构设计等工作必须实行严格的监督管理，只有保证施工图纸的准确度以及整体工程结构设计的合理性，做好基础的工程质量管理工作，使建筑项目工程初期的各项设计工作发挥出最大的引导作用，才能确保后续施工流程能够顺利进行。
2、质量管理工作重点之施工管理
对于建筑项目工程材料的选购以及工程机械设备等问题必须加强质量管理的力度。建筑项目工程所采用的原材料，无论是石材、木材，还是各类金属结构框架、配件等等材料，都必须具备质监部门出具的合格证明及必要的环保证明，方可使用，从细节上做好质量管理工作的把控，有效的避免因材质质量的粗糙造成施工过程中不必要的工程事故。同时对于建筑项目工程中所运用的各类型工程机械设备在频繁使用的同时，必须安排专门人员进行定期维护与保养，确保各个工程机械设备安全、稳定的运行工作，保证施工人员的人身安全。对于建筑项目工程的每一步施工流程和工序都需要进行严格的质量管理，在施工过程中，一旦出现有严重的违规施工操作，必须勒令立即停止施工，并及时纠正，对于已完成的不合格的工序，必须责令其立即返工。从建筑项目工程的选材到施工，都必须做好质量管理工作，加强质量管理的力度并深入到工程的每一个细节中去，确保将质量管理工作落实到实处。
三、建筑项目工程的质量管理工作难点问题及应对方法
由于建筑项目工程的设计人员资质与水平问题，导致整体工程的图纸设计存在严重缺陷。部分建筑项目工程的设计人员在施工图纸设计初期，没有进行实地勘测和考察，导致施工现场的结构设计与图纸设计严重不符，实地施工与图纸设计出现矛盾；工程结构框架设计不合理，抗震功能等系数指标严重不合格，埋下严重的安全隐患；建筑项目工程的整体防水设计不合理，无法实现防水功能，造成工程投入使用后容易渗水受潮，导致墙皮脱落等质量问题；建筑项目工程内部进水与排水管道设计不合理，导致后期出现严重的跑水现象，加速建筑工程内部各管道的锈蚀与老化，影响建筑正常、安全的使用。因此在组建建筑项目工程设计团队时，必须加强对于设计团队设计人员的资质与能力的考核，同时加强对设计工作的严格管理，及时指出施工图纸及整体工程结构设计的不合理，督促设计人员进行修改和完善设计工作，为后期的现场施工做好准备工作，避免因设计不合理的原因造成工程工期的拖延以及不必要的工程成本及劳动力的浪费。
由于施工单位对于建筑项目工程中所需的各类材料以及工程机械设备的质量不够重视，甚至采购的材料及设备不具备相关质监部门出具的合格证书，导致在使用的过程中出现断裂、变形等质量问题，工程竣工后也无法保证工程的安全使用及使用寿命，这种行为不仅仅影响建筑项目工程施工流程的顺利进行，甚至威胁到建筑项目工程使用者的生命和财产的安全，造成巨大的安全隐患。因此对于建筑项目工程所需的各种原材料以及工程机械设施的选择及采购工作，必须进行严格的管理与控制，在控制工程前期投入成本的前提下，选择最适合实现该工程整体规划设计的原材料及工具设备，同时保证木材、石材、金属等原材料的属性和质量满足相关质量标准，且符合相关环保要求。认真、严格的把好细节的质量关，做好各项细节工作的质量管理工作，为建筑项目工程的顺利进行保驾护航。
在社会经济飞速发展的今天，大部分的建设单位和施工单位一味的追求建筑项目工程建设的少投入、短周期，而忽视了对于建筑项目工程的质量管理工作的重要性，不乏各种贪多求快、偷工减料、粗制滥造等现象的发生，仅仅是把做好建筑项目工程的质量管理工作作为一句简单的口号和空话，在实际建筑项目工程过程中，并未将这句话做到实处，质量管理意识的淡薄成为了城市建设的最大阻碍，这种局面造成了众多豆腐渣工程的出现，即便是建筑项目工程能够顺利竣工，也无法做到投入使用之后有效的安全保障。因此必须加强建筑项目工程质量管理工作的重要性的宣传工作，不断的加强各企业单位及施工单位的建筑项目工程质量管理意识，将这种质量管理意识渗透到施工的各个环节，让参与建筑项目工程的每一个人都能够积极主动的配合建筑项目工程的质量管理工作，做到提高质量从我做起，认真对待建筑项目工程的每一道工序和流程，为高质量的建筑项目工程贡献全部力量。
四、建筑项目工程的质量管理工作的重要意义
建筑项目工程的质量管理工作就像是一把双刃剑，渗透在建筑项目工程的每一个步骤和细节当中，决定着建筑项目工程质量的好坏，而建筑项目工程质量的好坏又直接反映城市建设发展的步伐是否扎实稳固。通过建立科学合理且行之有效的建筑项目工程的质量管理体系，运用相应的质量管理手段和方法，对建筑项目工程进行系统性的管理，监督、管理并扶持建筑项目工程顺利、稳妥的走好每一步，发挥出建筑项目工程的质量管理工作的最大功效。只有这样才能够使建筑项目工程最大程度的满足使用者的需求，并且达到符合国家要求的质量标准，满足社会对建筑项目工程的质量需求，使建筑项目工程更好的服务于大众。
五、结束语
建筑项目工程的质量管理工作如同一项工程的标尺，严格测量着建筑项目工程中的每一处设计细节、每一个材料配件、每一台工程机械设备、每一步施工工序。只有合理规范且及时有效的使用这把标尺，才能保证建筑项目工程从始至终都能够平稳有序的顺利进行，才能够保障建筑项目工程保质保量的顺利完成。
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论文作者:倪伯龙
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
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