摘要：伴随着当代公路建设的快速发展，各个部门对于公路施工质量的要求也随之增高。对此，加强对公路工程的施工管理是提高施工质量的关键措施。在公路工程的施工过程中，对施工管理的加强有着非常重要的意义，要使得工程保质保量的完成，就必须做好施工工作，在这个过程中要尽最大可能发挥技术员工的能动性，建立合理的管理制度，加强整个公路施工管理。本文主要以浙江省金华市关于加强公路工程施工管理的措施进行分析，以便于同行业的工作人员进行参考。
关键词：公路工程；施工管理
1、加强对公路工程施工人员的管理
公路工程项目一般都有着较大的投资量，对此施工管理层应该有着责任意识，更好地做好自己的本职工作。本着高度负责任的态度，在思想上对整个工程的质量有一个清晰的认识。站在管理层的岗位，始终要把国家和人民的利益放在第一位，树立正确的工作态度，明确工作方向，有着高效的管理手段。在这个过程中参与管理的技术员工，对于技术监管的加强是非常有必要的建设公路是一个长期的过程，在这个过程中任务繁琐，对综合技能有着较高的技术要求，因此要想完成一项公路的工程，单单依靠基层操作人员是远远不够的，所以就需要一些经验比较丰富的长期施工员工。对于施工人员资源的合理调配，就需要依据各个部门的实际情况来制定。在这个过程中，有一点是不容我们忽视的。那就是对于不同的工作人员，我们都要有一个大致的了解，并且要熟悉公路工程的每一个环节、以及每一个施工的难重点，明白每个施工人员的优势与劣势，互相补充，让合适的人待在其应有的岗位。与此同时，对于那些专业素质较差的人员也要有着一定的重视，在空闲时间对他们进行专业化培训，有计划性地完成每一个环节的工作，尽量做到对人员的合理配置，避免浪费时间。对于公路工程施工的人员来说，不论是高层还是基础员工，都是建设公路的一份子，只是各自的专业领域以及工作方向不同而已。
2、建立健全高效的公路工程项目管理制度
项目管理的最基本的方法就是管理制度，所以要做好公路工程的项目，就必须有一套高效的管理体制。一个好的工程项目管理体制必须符合以下几个条件：第一必须合法，它的各项规定与内容都是要符合国家的基本法律规定以及企业制度的；第二则是项目的可行性，如果在一个项目中缺乏了高效的管理体制，那么就相当于没有了管理，随着而来的也就是项目的亏损，这也就是一个失败的项目了；第三就是必须符合实际，一个工程项目必须符合自身的实际情况，制定的制度也要结合自身的需要，不能盲目跟风，对于项目的制定需要得到大部分工作人员的支持，这样才能够激励员工积极上进，更好地做好本职工作；第四是对于施工人员要有着一定的激发作用。对于一个公路工程项目的如期、保质保量的完成，施工人员的积极性是一个非常重要的影响因素。对于项目的管理者来说，员工不是一种可以利用的工具，他们的创造性以及积极性对这个项目有着至关重要的联系。要想得到施工人员认真负责的态度，就需要在施工人员工作的过程中对他们进行适当的奖励，从制度上让他们真心感受到企业的关怀，激励他们不断进步，这样对于施工项目的管理水平以及技术水平都会带来一个较大的提升，可以使得施工项目的收益进一步加大。
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3、加强对公路工程施工过程中的质量监管
3.1、加强对质量的监管，深化责任意识
第一就是要建立健全质量责任制。在公路工程的施工过程中，需要认真关注每一环节的施工技艺与施工手段，把每一份责任落到实处，明确每一个施工人员的责任。如果遇到突发事故，要及时的进行上报，以便于快速妥善的处理。对于公路工程项目部的职责主要以下几个方面：项目经理职责、质量检测员职责、施工人员职责等等。建立健全公路工程管理的各项制度，把各个部门应该担负的职责有一个明确的认识，与此同时，相应的质量管理的措施又要有一定的可操作性，太高或者太低都不能够对实际中所出现的问题进行很好的解决。
第二就是每一个工作人员都要从思想上面对于质量管理有着高度的重视，加强在施工队伍中关于质量安全意识的宣传以及保护公路的意识。这个宣传工作是每一个员工都需要为之努力的。没有了可领导的将士，那么这个将军也就剩下了无为。对此我们要有一个清晰的认识，对于公路工程的质量是狠抓起来的，加强质量宣传是不可或缺的一环。要在施工过程中，让每一个施工人员都知道 质量安全与他们的生活息息相关，是需要每个人去认真严肃对待的，我们应该始终明白对于质量安全意识的宣传不仅仅是为了他人，更是为了我们自己，只有每个人真心实意地去做，这样公路的安全才更加有保障。
3.2、加强公路工程的质量检查，明确质检责任
近年来公路建设的快速发展，公路工程的大力进行虽然在一方面便利了人们的出行问题，但是金华市出现了一些由于公路的质量问题而引发的一系列的交通事故，问题十分严重，有些造成了人员伤亡，所以对于今后的公路建设，金华市政府要把质量把关放在首位。质量把关当中一个及其重要环节就是质量检查。所以，在整个公路工程施工的过程中必须最大化地发挥质检员的作用性。每一个质检员都是保证工程顺利高效进行的督查者，是公路工程中的一道安全“屏障”。因此，在公路工程施工的环节中，质检员需要与每一个环节的技术人员进行充分的交流，把一切工作进行落实，在一定情况下还需要对相关问题进行合理的解释，指导每一个施工人员准确的进行工作。如果在施工过程中一旦出现质量问题，就要以最快的速度找到相应的负责人，讨论相应的补救措施，结合实际现状尽最大的努力把损失降低到最小，并在事后对其环节出错人员进行适当地教育。然后，质检员还需要对工程进行定期的检查，注意在实践中所出现的任何问题，及时整理汇报，把基础工作做实。
4、结束语
总而言之，公路工程的施工管理是一个系统性的工程，它不但要受到来自外部环境的影响，又要遭受其施工企业经济实力、技术人员的专业素质、机械设备的先进化程度等因素的制约，在实际的具体操作中肯定有着一定的困难。因此，这些问题就需要我们不断去努力套索，最终形成一套适合金华市自身环境的管理体系，把它合理化应用，使之更加符合自身的现实需要，以此来对浙江省金华市的公路工程施工管理中目前所使用的措施不断地改进，加强自身的管理机制。
参考文献
[1]何涛，谢莉.现代公路施工质量控制管理的实践[J].中国新技术新产品，2010，（18）:25-30.
[2]鞠大勇，李学文.公路工程项目施工管理方法探讨[J].价值工程，2011，（33）:56-57.
论文作者:章勇芳,陈国良
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/10/26
标签：公路论文; 公路工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 过程中论文; 施工管理论文; 金华市论文; 《基层建设》2017年第19期论文;