建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_张燕1,张世峰2

建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_张燕1,张世峰2

1山东鲁咨工程咨询有限公司 山东济南 250013;2北京市市政四建设工程有限责任公司 北京市 100176

摘要:目前我国的建筑市场发展成熟,不管是对于施工单位、业主以及规划单位来说,为了进一步提高企业的经济效益,有必要加大对工程造价的管理力度,使其带动企业本身的经济效益可以得到全面的进步,但是在现如今我国的建筑行业发展之中,其工程造价管理依然是存在着比较多的问题,操控力度不高,为我国修建工程作业的顺利开展带来了较为严峻的影响。所以在本文之中,主要是针对了建筑工程造价的动态管理以及控制做出了全面的分析研究,希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制

1工程造价动态管理的意义

建筑工程造价有三个特点:政策性强、专业性强、技术性强,它可以从侧面反应出该项目的投资效果如何,对投资方有很大的帮助。一方面,它能够大大节省投资成本;另一方面,它还能够规范市场秩序,防止恶性竞争的出现,使建筑市场在健康、有序的环境中成长,使社会出现和谐的局面,使投资方取得良好的社会效益和经济效益。

2我国建筑工程造价动态管理和控制不足的分析

2.1企业内部的检视机制不完善

建筑工程的管理与很多行业相关联,内容复杂又综合,并且对不同施工环节的要求也不一样,因此每一环节的管理制度和检视机制都不同。整个工程造价的管理水平由于建筑工程各个环节的管理不能得到统一而水平低下,而且建筑企业内部的检视机制也不完善,使一些与建筑规定的指标不相符的施工内容也被检视合格,造成不能进行精确的资金预算,成本加大。

2.2审批控制过程中存在着问题

在建筑工程项目之中,是一个比较复杂的系统项目,同时在项目工程中所涉及到的专业内容和施工的环节也是相对来说比较多,对于不同的施工也是存在着不同的管理审批流程,然而在进行管理的时候主要是缺少着相应的协调,导致工程的造价能力受到了直接的影响。在此之外因为审批存在着不够严格,导致一些项目的设计和定位存在着比较严重的偏差也是其资金的预算在计算的过程中存在着很严重的失误,同时也是出现了一些不必要的成本浪费。在此之外,一部分的工程在进行施工中,由于施工的管理相对而言是比较随意的,同时施工进度也是存在着问题,从而导致大量的资源受到了严重的浪费。

2.3第三方监管部门存在监督不到位的问题

随着我国市场经济的影响,建筑工程市场随之也产生很大变化。因此,做好建筑工程的造价动态式的管理和控制工作尤为重要。实际上,很多建筑工程中都存在一个比较严重的问题,就是第三方监管部门对于建筑工程的监督管理存在不到位的情况,起不到监管的作用。这样的情况下没有一个完善的动态管理和控制手段,就容易造成施工方与监理方联合起来对付建设方,进而造成建设方的工程造价出现问题,造成其经济的损失,最终不但影响建筑工程的整体施工质量,还加大了工程的造价。

3建筑工程造价的动态管理控制措施

3.1建立工程造价动态管理体系。

建筑企业应该根据工程特点建立科学、合理的工程造价动态管理体系。研究发现,建筑工程的变更、施工人员的费用是影响工程项目造价动态管理控制的重要因素之一。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了确保造价动态管理,就需要建立全面的造价动态管理体系,制定出应对各种状况的措施,按照建筑市场的行情调整管理办法,从而一定程度上提高建筑企业在工程管理的水平。

3.2设计阶段的造价控制

在进行设计的时候,对于工程的设计方案而言,对于工程造价控制将会具有着直接的影响,因此对于造价工作人员来说,必须要能够充分的对工程实际情况进行结合对于建筑方案做出科学合理选择,保证设计方案可以和工程实际情况相互的匹配,保证其设计方案具有着实用性。此外也是需要对设计方案做出充分严格的审核,如果投资方案存在着不确定需要做到认真审查,对设计造价控制的合理性给予保障。对于方案进行设计的时候,必须要能够对其建筑工程中所涉及到的材料和设备性能进行全面了解分析,也是需要对工程的实际情况进行充分的结合,促进其工程质量提高,此外也是需要在最大程度上去降低工程材料的采购成本。建筑工程的负责人则是需要根据工程和施工场地的实际情况,对其施工工艺做出合理选择,促进施工方案更加的合理。在此之外也是需要根据工程设计的内容去实现工程造价控制的制度。但是对于建筑工程的施工图纸不仅直接的关系到工程整体布局,也是对工程进行施工过程中所涉及到的材料以及设备等做出了相应的明确,有效的去避免施工不合理所导致出现的施工变更,进而在这个基础之上能够全面的去提高施工的成本以及施工的整体造价,保证建筑工程的施工可以得到顺利的进行,促进施工企业自身的经济效益以及社会效益可以得到全面的提高。

3.3工程项目施工、竣工结算阶段的动态管理

施工阶段的造价控制是整个工程造价的重点,所有功能调整、设计修改、工期调整均可能对成本产生影响,在实施前进行价格变化的评估是完善施工过程造价咨询最重要的工作。定期举行合约管理会议,及时总结并形成报表,将实际发生费用和成本目标进行对比分析,从造价咨询的角度动态监控设计管理。将减少施工期间的设计变化,从而减少索赔的风险。材料是施工过程中的重要物资和基础,一般占工程造价的70%-80%之间,工程的要求和档次绝大部分取决于材料的规格、品牌。建立主要材料设备品牌动态信息库尤为重要。建设主管部门应尽可能联合各单位对主要材料设备品牌性能、价格、适用性、信誉度等做一定程度的了解和信息的动态储备,定期进行市场价格调查和品牌认可程度调查,以供业主方选择最优性价比的材料设备。在竣工结算阶段,依然要做好竣工结算审核工作,核对相关款项,避免资金浪费。最重要也往往被忽略的一项工作,即“结算后评估”。结算后评估亦是体现了对于最终计算成果的管理,通过对造价指标及含量指标的分析和评估,一方面是对全过程造价咨询的总结,同时也为今后的类似项目提供数据支持,即为今后类似工程估算阶段提供庞大的数据库来源。

3.4加强第三方监管部门的监督管理力度

为了有效的防止监管部门与施工方联合起来欺骗建设方,要对建筑工程造价进行全过程的动态式管理和控制,决不能让施工方有空可钻,不但能够有效的控制工程造价,还能提升工程的质量。

结语

综上所述,建筑工程项目在进行工程造价的动态管理过程中,需要注意很多方面的内容,造价的管理和控制作为建筑工程管理项目中的重要且核心内容,需要把控好力道,相关管理部门要实现共同参与管理,提高效率,要对工程造价实施以动态化、过程化管理,提高建设方在招标环节中的招标力度,提高在设计阶段的管理能力和管理水平,提高在施工阶段和竣工阶段的造价管理,降低材料采购大的差额。总之,要对施工阶段进行严格控制,提高成本管控能力和造价成效水平,从而提供建设工程项目的投资效益。

参考文献

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论文作者:张燕1,张世峰2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/13

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