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摘要：城建工程关乎社会发展，关乎国家利益，更与我们每个人的人身安全和权益都息息相关。随着经济的发展，城建工程在获得新的发展机遇的同时，其面临的挑战和困难也随之而来。由于城建工程是一个周期长、难度大、要求高、不可逆的重大项目，其本质上就要求对施工技术的管控不能落后，相关的问题也要尽快有效解决。施工技术决定了整个工程的质量和效率，具有极为重要的作用。因此，要做好城建工程施工过程中的技术管控工作，才能使得工程项目质量得到保障，为企业获得自己的核心竞争力，也为社会发展贡献一份力量。
关键词：城建施工；技术管理；控制措施
1 城建施工现状与问题分析
虽然随着科学技术水平和经济的发展，我国的城建工程队伍建设和施工水平也得到了很大程度的提升和优化，但是仍然存在一些亟待解决的问题。这些问题如果没有得到重视和有效解决的话，城建施工的质量水平就得不到有效提升，人民的生命安全也得不到保障，对于企业和城市以及国家的长远发展都是极其不利的。我们要知其然，同时也要知其所以然。本文将从4 个方面来探讨现存的问题，分析如下。
1.1 城建工程中的施工方法存在问题
我国现在有很多的城建项目的施工方法都存在问题，比如施工方案指导作用没有发挥出来，施工中的工艺流程没有可行性，施工技术达不到标准要求等等。我们知道，城建施工的方法是否正确决定了整个工程的质量和效率的高低。因为城建施工是一项技术性很强的工程，如果在施工过程中，其施工方法得不到正确实施就会导致各种技术上的问题频频发生。以市政道路的建设施工为例，如果混凝土浇筑施工方法使用错误，就会导致混凝土的开裂现象，这样不仅大大降低了施工效率，还使得质量极度下滑。因此，我们必须对施工方法进行有效的管控，才能避免这些问题发生。
1.2 城建工程的管理模式和管理人员存在问题
在城建工程施工中，项目的管理也是不可忽略的重要一环。目前还是有很多城建项目的管理模式存在缺陷，墨守成规，了无新意，不知变通，针对新问题没有及时地响应和相应的解决办法。同时，工程管理人员缺乏这种细节性的技术管理能力，而且本身也缺乏组织纪律性，管理方法也欠缺。这些都导致其并没有充分和真正地发挥其应有的作用。
1.3 城建工程的管理体系存在问题
城建工程的质量高低是整个工程效益的决定性因素之一。城建施工的技术管理体系的不完善，导致了城建施工的质量管理体系得不到系统完善。事实上，施工过程中的管理体系一旦缺失，就会产生一系列的负面效应，比如工程制度约束不到位，职责分工不明确，施工人员的积极性降低，推诿责任等现象。
1.4 城建工程的人员本身存在问题
很显然，人是任何社会活动的主体。在城建工程中，施工人员是施工核心主体，也是主要的项目实施人员。其能力和素质水平的高低都对整个工程的质量和效率起着决定性的作用。但目前的现状是，很多城建施工人员的文化水平比较低，技术水平受限，他们大部分都没有接受过专业的技能培训，施工技术和方法得不到有效实现。因此，在施工过程中的安全隐患难以杜绝，这样就对其人身安全造成很大威胁。而且，目前的技术和管理人员的水平并没有做到标准化、统一化。这就对整个工程技术效果产生了不好的影响。而且很多负责工程质量和技术管控的人员没有主动的意识去学习新技能、新知识，而是处于安于现状，温水煮青蛙的状态，自然就导致了很多技术细节和管理方面的问题，都得不到及时有效的解决。
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2 城建施工管理的对应措施
城市建设工程项目的施工中，技术管理一旦出现问题和漏洞，就会导致各种问题频发。工程质量隐患得不到解决。那么，针对以上提出的四方面的问题，以下针对性地探讨出解决方案，以供参考。不管是施工人员和技术管理人员都应该提高警觉，努力提高自身的职业素质，对于施工方法和施工质量的管理控制都应该做到极致，同时企业要有意识去建立完整的监管制度，明确职责关系，以促进整个工程的顺利、高效进行。
2.1 质量技术管控
城建施工过程是比较复杂的，而且难度较大，因此需要做好技术和质量的管控工作。在工程实施过程中，我们要不断学习新知识，要探索出新的工艺技术和施工流程，使其更具可行性。同时要严格审查建筑材料的质量合格标准，杜绝不合格的材料入场，极力确保工程施工的安全性。而且，施工环境也要着重把控。为了提高施工质量和效率，施工过程中的良好环境是重要因素。这就要求工作人员不仅应该恰当安排施工程序，还要维护好建筑材料的质量，避免其污染、损坏、变质等情况的发生，从而造成不必要的损失和浪费。
2.2 施工方法管控
制定施工方案，施工工艺管理以及施工组织、检测等都属于施工方法的内容范围。施工方法的管理渗透到施工过程的方方面面，其重要性是不言而喻的。因此，要做到对技术管控的重要环节的管理，对于施工设备、施工人员、建筑材料等等都要进行有效把控和协调。
2.3 加强人员的合理分配
随着施工过程有序进行，因为工程进程的逐步推进，一些施工人员同样出现相应变化，针对施工环境的不同以及发生突发事件，便会对施工进程起到很大的阻碍作用，这也证明人员在施工当中的分配的重要性。想在复杂环境中保证施工进程，便必须加强多方面动态管理工作，人员的配备必须科学合理地分配与施工。例如，在非常容易发生施工问题的环节，必须加强人员的投入分配，保证施工进程以及项目质量。实际生活当中，非常多小型的施工部门，因为欠缺技术与管理，常常会存在项目脱节情况，就指的是某环节施工进程跟不上，便会造成后续的项目进度推延，不少施工部门面对这种状况不能够及时采用合理的解决措施，就去偷工减料保证施工的工期，最终导致项目质量问题。
2.4技术标准管控
根据国家相关的标准要求，城建工程实施前就应该建立完整的技术管理体系，从而将各项工作内容都明确清楚，避免职责不清、互相推诿之类的情况再度发生。还可以通过建立技术管理制度，让每个员工都清楚地明白要达到的技术标准，不能敷衍了事。企业当然要对施工人员进行相关技术标准制度和法律法规的培训和普及教育，以避免违规违法等行为的发生。
2.5提高施工人员整体素质
施工人员的整体素质是影响施工现场工作和管理的重要因素，施工人员的素质不强，直接就会导致工作的积极性降低，进而导致各种管理问题的出现，所以要对施工人员的素质进行分析，要树立并提高施工人员的素质。定期对施工人员进行管理培训，对于相关管理人员，提高他们的管理素质，发挥出其监督管理的作用，就需要他们能够科学合理的运用监督管理效能，严格按照工作条例进行监督管理工作。只有提高了人员的整体素质，才能够在建筑施工的过程中，将效能发挥到最大。
结束语
当今社会，城市发展日新月异。城建工程的重要性越来越突显出来，其对城市发展起着至关重要的基础性和推进作用。在此前提下，想要提高城建工作的质量和效率水平，城建工程施工中的技术管理和控制等问题就成了要解决的一个重大瓶颈问题。本文正是从这个着眼点出发，分析当前城市建设项目的施工过程中出现的一系列相关问题，为了提高城建质量水平，而努力探寻其相应的解决对策。
参考文献
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论文作者:苏冬梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
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