林珊珊1 苏友斯2
1身份证号码：3303221991****0820；2身份证号码：3303221987****1217
摘要：房建工程施工技术与现场施工管理是建筑建设过程中的关键环节，为了更顺利地进行施工项目的施工，应明确施工现场的实际情况，结合自然条件和城市发展的实际情况，科学合理地制定施工技术现场管理规范，既符合国家能源消耗标准，又尽可能减少建设资金，实现社会效益和经济效益的双重收获。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理；解决办法
房建工程施工现场技术管理，指的是施工建设团队借助系统化的理论以及方法，对施工现场技术进行规划、组织的管理活动。房建工程的施工过程中，仍然存在较多不足之处。若是未对此类问题进行及时处理，除了会阻碍房建工程相关施工技术的发展，还会造成施工管理水平的持续下降，致使房建工程的发展受到严重阻碍。
一、施工现场施工管理中常见问题分析
1建筑材料管理
工程建设项目涉及的材料很多，施工技术管理中经常忽视材料的供应和购买，工程项目施工中所需材料的质量和数量没有得到很好的检查，这些材料的分类往往被忽视，使物料因管理不当而随机堆叠，且不符合物料堆放位置，因其环境不符合条件，物料的质量往往不能保证。
2现场施工管理系统存在的问题
目前，国内建筑企业的施工技术取得了很大的进步，但在现场施工管理体制上仍存在很大的不足。实际现场施工管理相对松散，对保证施工管理的有效性有着更直接的影响，建立健全的管理制度，企业员工和管理者在工作中都会有可遵循的规律。
3工作人员的问题
大多数一线施工技术人员都是临时雇用的。施工人员素质参差不齐，管理合作意识薄弱。看来，管理人员不能有效地管理建筑工人，施工现场出现不规范施工，直接威胁到整个施工项目的施工安全和质量。施工现场施工管理涉及到多方面的管理，管理比较复杂，而且很多管理项目都比较大，需要不同类型的专业人员参与整个施工现场的活动。
二、房建施工现场技术管理的策略
1加强对房建材料等的管理力度
建材和设备质量影响房建工程质量的关键因素，如果建材和设备质量使用不当，将会引发工程整体效果，甚至引发安全事故。因此还应对建材和设备质量进行严格把控，这就要求在进行材料选购时结合各阶段的材料选购标准，切不可为了节省开支而选用低质材料，还应查阅供应商是否有从业资格，严格避免采购人员与供应商串通一气谋取私利的情况。其次，还应对材料的入库、验收、储存和使用等各个环节进行把控，避免乱堆乱放现象。最后对各阶段使用的材料做好抽检和核对，检查材料的相关证书，保证工程使用的所有材料质量。
2房屋基础处理措施
施工团队在进行房屋地基设计工作时，首先要保证建设方法的合理性和安全性，使用相关措施对建设区域进行全面、科学的地质勘查，及时发现并解决影响工程建设的问题，为施工顺利开展提供保障。在实际施工时，需要工作人员了解建设区域的土壤结构，并进行分析，以此为依据有针对性的出具应对方法。另外，施工团队还应结合地质、水文以及建筑结构类型选择合理的处理方式。比如在对垃圾废料的地基进行处理时，施工人员可以将改成基土当做持力层，然后在进一步处理。
3房屋渗水处理措施
当前，我国的房屋建筑工程由于材料质量低下、施工技术不到位造成的房屋渗水情况屡见不鲜，对此，要想有效解决这一问题，工程建设单位和施工人员还应重视防水技术的管理，对防水工程加大管理力度，进而提升工程建设质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对施工现场技术进行管理时，施工人员应积极选用高质量的施工材料，以提高建筑的防水性能，使兼建筑质量达到国家标准。同时，施工单位还应对防漏技术加大研究力度，这就需要施工人员将防水层上翻到500mm之上，并在此区域制作滴水线，将屋面和女儿墙的交角设计成圆弧状，避免渗漏发生。此外，施工人员还应加强对屋面楼板混凝土结构的管理，使钢筋间距和混凝土强度达到国家标准。
4房屋裂缝处理措施
房屋裂缝的原因主要是由于混凝土施工技术管理存在问题，因此还应对混凝土施工技术加强管理。首先施工人员应保证混凝土塌落度，提升其均匀性。其次，处理好混凝土的温度应力，使混凝土内部热量充分散发，此外还应在混凝土运输过程中进行遮阴处理，避免混凝土自然升温。
5加强对施工材料的质量检查与监管
房建工程施工中会用到很多材料，因此材料的好坏直接影响建筑的质量。建筑材料的质量不仅是购买时的质量，还是经过存储运输到施工用时的质量，在购买材料时，要尽管严格的计算用量，以及各种材料的强度，在运输与存储时，要用科学的方法进行存储。在每一个环节都要进行严格的把关，确保施工材料的质量能够过关，这不仅可以提高建筑的质量，也是对施工人员的安全的一种保障。
6加强对设备的管理
房建工程施工过程中必不可少的就是机械设备，运用机械设备可以提高工作的效率，还可以提升工作的质量。但是施工的机械设备应该如何管理，这就需要从机械的应用到保养进行着手了，一台施工机械不便宜，更何况施工时运用到的机械设备很多，因此考虑到成本的问题，在进行一个房建工程的建设时要计算好设备的用量，按需购买，按需分配。此外，机械设备是需要保养的，这能够使得机械设备在实地施工时降低故障率，提高施工效率。对于设备的保养，要对施工人员进行一些保养机械的知识培训，并让其了解保养的必要性。从而提高机械设备的使用时间，降低成本。
7建立规范的管理体制
在实际施工过程中，各个部门要进行协调工作，这就必须要进行科学的管理。科学的施工管理，可以使得施工更加有效，提高施工进度，还可以很大程度上降低人员的施工强度。在施工管理中，要认真做好机械设备的成本以及预期收益的工作，还要对施工的机械设备进行合理的分配，要做到物尽其用，尽量减少浪费。除此之外人员的分配也要做好，每一个工作的每一个岗位都要落实好，不能出现空缺，这样会使得同一个工作岗位上的员工负荷增大，不利于长期施工的进行，通过这样的管理，使得各部门能够紧密结合在一起，从而提高工作效率。
8实现信息化管理
对于房建工程的建设企业而言，加大现代管理应用力度，有助于全面提升管理水平，实现信息化管理的目的。具体措施包括：对现代管理软件进行合理应用，以达到房建工程进度的实时控制，以便于符合现场施工管理最终目标。与此同时，对于管理软件的科学应用，还能实现工程费用的有效控制，使其资源得到合理配置。目前，在房建工程进行施工现场管理时，利用软件将施工进度与控制管理进行整合，按照作业量以及人员情况进行施工进度的合理制定，能为房建工程的顺利竣工起到一定促进作用。
9施工技术人员管理措施
在混凝土施工技术人员的管理过程中，应制定建设项目施工现场管理的相对完善的规章制度，并将具体环节的责任落实到具体的个人身上，保证管理人员的全方位参与和管理事务是非常重要的，这对于建设项目的全面、高质量的建设管理具有重要意义。整个管理团队中的每一位管理人员都应该感到这是一个大家庭，营造一种荣辱的氛围，彼此相处融洽，但责任明确，这让他们感到自豪，因为他们是家庭的重要组成部分。根据施工现场施工的实际情况，制定施工现场技术人员的培训工作，不断更新现场施工技术人员的专业素质，确保施工技术人员的先进施工技术。
结束语
综上所述，由于建筑行业的快速发展，当前房建工程数量越来越多，其施工质量的优劣与否不仅与居民生命财产安全关系密切，同时也事关国民经济的稳定与发展。对于房建施工单位而言，必须不断强化施工技术及现场管理，保证工程施工进度和质量，防止出现各种质量安全事故，保障人员安全。
参考文献：
[1]戴斌。房建工程施工技术及现场施工管理研究[J].江西建材，2015（23）：278.
[2]何志峰。浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究，2015（17）。
论文作者:林珊珊1,苏友斯2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/22
标签：质量论文; 建工论文; 施工现场论文; 材料论文; 混凝土论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 《建筑细部》2018年第18期论文;